Reed Krakoffはブランドのすべての設(shè)計(jì)と生産を見(jiàn)合わせ、そのニューヨークMadison Aventueマディソン通りの店舗も閉鎖されるが、ウッドバリーCommonsと今年1月にオープンしたGreeene Street店舗とオンライン販売サイトreedkrakoffe.comは引き続き営業(yè)を続ける。

同時(shí)に、ブランドも販売を含めた戦略的な選択を検討します。

昨年末の市場(chǎng)ではすでに情報(bào)が流れている。

ブランドはリストラと人員削減を行います。當(dāng)時(shí)ブランドのスポークスマンはブランドの位置付けを認(rèn)めて製品の種類(lèi)を変えていましたが、既製服業(yè)務(wù)を中止する計(jì)畫(huà)はありませんでした。

Reed Krakoffは2010年にCoach Inc.(NYSE:COH)の前にクリエイティブディレクターと社長(zhǎng)を務(wù)め、後者の「孵化」の下で同名ブランド會(huì)社Reed Krakoff Investmentsを設(shè)立し、段階的に設(shè)立しました。

腕時(shí)計(jì)、ジュエリー、

全世界の販売拠點(diǎn)は約130個(gè)で、販売パートナーはSaksとBergdorf Goodmanなどのハイエンド百貨店を含む。

2013年4月にCoach Inc.寇馳グループのすべての職務(wù)を辭任した後、Reed Krakoffは8月にVenturehouse Group LLC創(chuàng)業(yè)者及び最高経営責(zé)任者M(jìn)ark Ein、Danaher Corp、共同創(chuàng)始者ミッチRales及びT.Rowe Price傘下のファンドと10ドルでCoach Inlless.Investract.Inlleceを買(mǎi)収した。

しかし、買(mǎi)い手はReed Krakoff Investments LLCのすべての債務(wù)を負(fù)擔(dān)しています。また、Reed KrakoffはCoach Inc.ココアチーからの給與とボーナスを放棄しました。実際の取引総額は約5,000萬(wàn)ドルです。

取引後もCoach Inc.寇馳はReed Krakoff Investments LLCの少數(shù)株式を保持しています。

買(mǎi)収後、レイドKrakoff Investments LLC最高経営責(zé)任者Valerie Hermann氏は當(dāng)時(shí)、債務(wù)問(wèn)題がないため、ブランドの拡大が加速できると述べましたが、最も重要なのはやはりアメリカ市場(chǎng)に立腳しています。

Reed Krakoffの手提げかばんの製品は會(huì)社の主な販売源で、約70%を占めています。既製服は20%を占めています。市場(chǎng)関係者はReed Krakoff年に約4500萬(wàn)ドルを販売しています。