全國(guó)政治協(xié)商委員を務(wù)め、

理事長(zhǎng)、世界靴業(yè)本部基地理事長(zhǎng)などの職務(wù)は、「中國(guó)婦人靴ゴッドファーザー」の張華栄さんが忙しいです。

華堅(jiān)國(guó)際エジプト工場(chǎng)から帰國(guó)したばかりで、風(fēng)邪を引いて病院に點(diǎn)滴をする時(shí)まで、彼はまだペンをつないで提案を書(shū)いていました。その後北京に來(lái)て両會(huì)に參加しました。

「今回の両會(huì)は、私が『一帯一路』を提案します。

この重要な戦略は、中國(guó)が新たな時(shí)期に全方位的に開(kāi)放した新構(gòu)造を構(gòu)築するための重要な戦略となるだけでなく、中國(guó)企業(yè)が経済発展の新たな空間を開(kāi)拓するために絶好の機(jī)會(huì)を提供している。

張華栄さんは中國(guó)経済週刊-経済ネットのインタビューを受けた時(shí)、こう述べました。

「一帯一路」のきっかけ

昨年末、中央経済工作會(huì)議は正式に「一帯一路」を2015年に重點(diǎn)的に推進(jìn)した地域経済発展戦略に組み入れた。

2015年は「一帯一路」の著地実施のキーポイントとされています。

60近くの沿線國(guó)家で、しかも多數(shù)は新興経済體と発展途上國(guó)で、総人口は約44億で、経済総量は約21兆ドルで、それぞれ全世界の63%と29%を占めています。

このデータは「一帯一路」に関心を持つ各國(guó)と各経済體を興奮させ、中國(guó)企業(yè)にとってはなおさらのことです。

資源の豊富な高地、市場(chǎng)潛在力の巨大な平地、給料のコストの低地、旅行の名所、沿線の國(guó)家は中國(guó)企業(yè)のためにすばらしい青寫(xiě)真を持ってきます。

張華栄氏は、これらの資源が「一帯一路」を通じて協(xié)力して建設(shè)され、相互に交流し、また海糸の計(jì)畫(huà)に従って投資と貿(mào)易の便利化を?qū)g現(xiàn)すれば、これらの沿線國(guó)家は中國(guó)資源の信頼できる供給地となり、中國(guó)市場(chǎng)の開(kāi)拓に最も良いところであると考えています。

これらの國(guó)家に対して、中國(guó)の産業(yè)移転は彼らに工業(yè)化現(xiàn)代化の戦略的チャンスをもたらしました。

「近年、企業(yè)の國(guó)內(nèi)経営発展は労働力価格の上昇、資源環(huán)境の圧力などの多方面の要素に影響されており、必然的に“外に出る”ことによって市場(chǎng)を開(kāi)拓し、より安価な労働力を求め、技術(shù)資源を獲得し、貿(mào)易障壁を突破する」

張華栄さんは言いました。

「一帯一路」の実施は、転換を求めている中國(guó)企業(yè)のために世界への扉を開(kāi)けた。

改革開(kāi)放の東風(fēng)に乗って発展して世代を創(chuàng)造するとして、張華栄は直言して、改革開(kāi)放の前の30年の國(guó)內(nèi)の人力のコストと資金のコストはすべてとても低くて、しかし今給料は膨張して、融資のコストは高くなりました。

両會(huì)の提案について調(diào)査したところ、張華栄氏は、將來(lái)の中國(guó)の経済発展の機(jī)會(huì)は二つがあることを発見(jiàn)しました。一つは海外のM&Aです。二つは中國(guó)企業(yè)の労働力集約型産業(yè)チェーンは海外に移転して、將來(lái)労働集約型の加工業(yè)は競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を失う必要があります。だから、必ず“外に出て行きます”、少數(shù)企業(yè)を殘して、両端を殘して、ブランドマーケティングの開(kāi)発をして、大量の加工の部分をして、海外の給料水準(zhǔn)の低いところに移転します。

中國(guó)の多くの労働密集型産業(yè)はもう外に出るべき時(shí)に來(lái)ました。

「外に出る」華堅(jiān)グループのサンプル

出て行って、出て行って、國(guó)を挙げてすべて中國(guó)企業(yè)を鞭打っているようです。

企業(yè)はどこに行きますか？何をしますか？

今年初め、有名経済學(xué)者の林毅夫氏は「一帯一路」戦略構(gòu)想シンポジウムで、中國(guó)は製造業(yè)大國(guó)として2014年に発表された第三次工業(yè)調(diào)査によると、中國(guó)の製造業(yè)の就業(yè)者は1.24億人で、1960年代の日本の労働密集産業(yè)が外に移転した時(shí)の12倍に相當(dāng)すると指摘しました。

この巨大な體積は10億の人口を持ち、約74%の人口が農(nóng)村にあり、大量の余剰労働力を持つアフリカだけが積載できる。

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「中央アフリカ共同體」の提案に従って、アフリカや中國(guó)の産業(yè)移転の最適な選択地は、張華栄の考えと合致します。

実際、華堅(jiān)グループはすでに先行しており、中國(guó)企業(yè)の「出て行く」サンプルを提供している。

華堅(jiān)グループは現(xiàn)在47の近代化を持っています。

2.4萬(wàn)人余りの従業(yè)員で、年産靴は2000萬(wàn)足を超えています。

世界ランキングトップ50の中高級(jí)女性靴ブランドの中には15社が華堅(jiān)グループの忠実な顧客です。

世界最大規(guī)模の靴製造企業(yè)として、華堅(jiān)はずっと各界から注目されています。

2011年、當(dāng)時(shí)エチオピアの梅萊斯総理が深センに來(lái)て、世界大學(xué)生夏季運(yùn)動(dòng)會(huì)の開(kāi)幕式に參加しました。その後、華堅(jiān)グループに視察に來(lái)て、華堅(jiān)グループにオリーブの枝を投げました。

総合的に考慮した結(jié)果、華堅(jiān)グループはエチオピアで工場(chǎng)を投資し始め、中國(guó)製靴業(yè)の第一位となってアフリカに進(jìn)出しました。

現(xiàn)在、3500のポジションを提供しています。

労働力のコストが安く、皮革の資源が豊富で、世界的に優(yōu)遇された輸出入ゼロ関稅政策を有しています。政府は輸出外貨獲得、雇用配置の外資企業(yè)に対して高度に重視されています。

一方、張華栄は自分の気持ちを訴えています。

「企業(yè)の立場(chǎng)からいうと、外に出るのは必然的で、投資です。

アフリカで投資して、企業(yè)家として、普通の人が偉大なことをします。アフリカが成功したら、確かに素晴らしいことです。

人間本位で、人間に奉仕する。」

2014年5月、李克強(qiáng)國(guó)家総理はエチオピアを訪問(wèn)し、エジプト首相のハイアールマリアナとともに華堅(jiān)國(guó)際エジプト工場(chǎng)を視察しました。

李克強(qiáng)は華樫などの企業(yè)がエチオピアに貢獻(xiàn)したことを認(rèn)め、より多くの中國(guó)企業(yè)がエチオピアに投資するよう奨勵(lì)した。

「中國(guó)製」から「アフリカ製」に変わりました。張華栄さんは簡(jiǎn)単な産業(yè)移転者をするだけではなく、エチオピアのためにもっと完全な靴製造産業(yè)を作ろうとしています。

調(diào)査によると、エチオピア華堅(jiān)國(guó)際軽工業(yè)城の敷地面積は126ヘクタールで、全體の開(kāi)発量は1366.90萬(wàn)平方メートルで、そのうち産業(yè)開(kāi)発量は63.86萬(wàn)平方メートルで、居住開(kāi)発量は53.88萬(wàn)平方メートルで、商業(yè)開(kāi)発量は19.16萬(wàn)平方メートルで、今後3～5年以內(nèi)に靴製造産業(yè)クラスタに発展し、3萬(wàn)人の雇用を計(jì)畫(huà)しています。

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メカニズム化が鍵です。

外に出るということですか？

簡(jiǎn)単な三文字だけではなく、チャンス、チャレンジ、リスク、危険などの悲喜こもごも至る味わいがあります。

エチオピアでの三年間の経験は、張華栄さんも「外に出ること」が難しいと感じました。

「外に出るのは政策ではなく、苦労することです。

現(xiàn)地の市場(chǎng)経済の法則を理解して、法律を理解して、十分な準(zhǔn)備をして、ゆっくりと成熟して、落ち著いて、執(zhí)著して、十分な準(zhǔn)備をしっかりと行います。

現(xiàn)在はまだ多くの「外に出る」とは適応できない問(wèn)題があります。沿線國(guó)家の投資貿(mào)易便利化の制度が遅れています。海外投資安全保障システムが不健全で、金融、法律、會(huì)計(jì)などのサービスが追いつきません。

「一帯一路」が進(jìn)むにつれて、張華栄はもっと多くの希望を見(jiàn)ました。

“一帯一路”沿線協(xié)力の未來(lái)の展望は無(wú)限であり、この重大な歴史的チャンスをつかむべく、“一帯一路”の國(guó)家戦略の積極的効果を拡大し、関連の対策を早急に細(xì)分化し、“一帯一路経済體”を助力して、我が國(guó)の新たな対外開(kāi)放の新しいエンジンとなり、中國(guó)企業(yè)が歩き出す加速器になる。

張華栄さんは中國(guó)経済週刊に対して表しています。

「一帯一路」の早期著地を推進(jìn)するため、張華栄氏は提案の中で、沿線國(guó)家共同建設(shè)の核心原則を確立し、利権譲渡をはじめとする大國(guó)の心を抱いていくよう呼びかけています。

彼は沿線の國(guó)家協(xié)力の建設(shè)を推し進(jìn)めるには、開(kāi)放的な精神を持ち、正しい義利観と大局観を確立し、わが國(guó)の立腳點(diǎn)と沿線の國(guó)家の関心を結(jié)びつけ、協(xié)力の「最大公約數(shù)」を求めるべきだと考えています。

既存の協(xié)力メカニズムとプラットフォームを十分に利用して、政治、地縁、経済などの優(yōu)位を?qū)g務(wù)提攜の新たな優(yōu)位に転化させ、點(diǎn)を面にして、線から切れまで、徐々に地域の大協(xié)力を形成します。

國(guó)內(nèi)外の地域経済體の成功と失敗の事例を総合的に分析した後、張華栄氏はメカニズム化が海糸戦略の順調(diào)な推進(jìn)の鍵であると考えています。

中國(guó)が主導(dǎo)して「一帯一路」の協(xié)力委員會(huì)を設(shè)立し、國(guó)家レベルの高い規(guī)格で運(yùn)営し、「一帯一路」をテーマとする工業(yè)園、交通貿(mào)易園、物流園、文化交流センターなどを建設(shè)し、國(guó)家級(jí)の展示會(huì)フォーラムを常設(shè)するなど、これらのハイレベルプラットフォームの建設(shè)を通じて海糸戦略を深化させる。

「『一帯一路』は広大なプラットフォームであり、私たち民間企業(yè)にとっては更に貴重な機(jī)會(huì)である。

政府は「一帯一路」の発展を推進(jìn)するとともに、進(jìn)出した企業(yè)に商業(yè)、政治、外交、サービスなどの全面的な支援を提供し、中國(guó)企業(yè)をより速く、よりよく護(hù)衛(wèi)するよう提案します。

張華栄さんは言います。