2014年12月23日、韓國(guó)企畫(huà)財(cái)政部は中國(guó)への方向性停止を宣言した。ポリエステル糸アンチダンピング稅を徴収する。係爭(zhēng)中の稅金番號(hào)は540246です。

この事件の原審は2008年2月4日に立件し、その金額は442萬(wàn)ドルです。當(dāng)時(shí)訴えられる企業(yè)はなかった。最終裁定の結(jié)果、ある企業(yè)がゼロ稅率を獲得する以外、その他の中國(guó)企業(yè)の輸出は全部6.26%のアンチダンピング稅を徴収しなければなりません。2011年と2014年には、2回の日沒(méi)再審が行われました。初の日沒(méi)再審は継続を宣言した。稅金を賦課する。昨年の第二回日沒(méi)再審調(diào)査立案後、中國(guó)は関連企業(yè)と連絡(luò)を取った。しかし、その金額は44.8萬(wàn)ドルで、當(dāng)時(shí)は訴えられなかった。

今回の日沒(méi)再審調(diào)査では、韓國(guó)企畫(huà)財(cái)政部は、中國(guó)の対韓輸出が同國(guó)のポリエステル糸産業(yè)に実質(zhì)的な損害を與えていないとして、課稅停止を決定しました。同時(shí)に課稅が停止された地域は中國(guó)臺(tái)灣もあります。

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恒天グループの副社長(zhǎng)で恒天重工業(yè)社長(zhǎng)の李暁紅さんによると、鄭州紡績(jī)機(jī)は恒天重工の全額出資子會(huì)社です?，F(xiàn)在、すべての機(jī)関は機(jī)能、生産、研究開(kāi)発部門(mén)と事業(yè)部を含み、恒天重工の執(zhí)行機(jī)関であると同時(shí)に、鄭州紡績(jī)機(jī)の執(zhí)行機(jī)関でもあります。鄭州紡績(jī)機(jī)會(huì)社の設(shè)立は鄭州地域の発展にとって、恒天重工業(yè)の発展にとって重要な意義を持っています。

もとの鄭州紡績(jī)機(jī)は化學(xué)繊維、捺染、織造、不織布、乾燥、清梳聯(lián)及び非織機(jī)セット設(shè)備を一體化した大規(guī)模紡績(jī)機(jī)械企業(yè)です。2002年、國(guó)家債の転換の有利な機(jī)會(huì)を借りて、企業(yè)は戦略的再編を?qū)g施し、邵陽(yáng)紡績(jī)機(jī)、邯鄲紡績(jī)機(jī)などの企業(yè)の優(yōu)良資産を整合し、鄭州紡織機(jī)械株式有限公司を設(shè)立し、工場(chǎng)制から會(huì)社制への転換を?qū)g現(xiàn)しました。2010年2月、恒天集団の戦略配置と企業(yè)発展の必要性によって、鄭州紡織機(jī)械株式有限公司は恒天重工株式會(huì)社と改名しました。恒天重工業(yè)は産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整を重點(diǎn)に、専用車(chē)、工程機(jī)械の分野に積極的に開(kāi)拓し、湖南長(zhǎng)天九五、鄭州宏達(dá)自動(dòng)車(chē)、河北利達(dá)自動(dòng)車(chē)、江西百路佳客車(chē)などの企業(yè)を買(mǎi)収合併し、恒天重工業(yè)を単一の紡績(jī)機(jī)製造企業(yè)から業(yè)務(wù)関連多元の大型裝備製造グループに発展させました。

65年來(lái)、企業(yè)はずっと“自主的に革新します”を堅(jiān)持して、科學(xué)技術(shù)の研究開(kāi)発は大きな成果をあげて、現(xiàn)在國(guó)家の特許の1000余り項(xiàng)を持って、國(guó)家、省部級(jí)の科學(xué)技術(shù)賞の100余り項(xiàng)を獲得します。企業(yè)は紡績(jī)機(jī)業(yè)界の第一陣の國(guó)家認(rèn)定の企業(yè)技術(shù)センターで、世界三大ポリエステル短繊維設(shè)備メーカーの一つで、世界最大の接著剤?jiān)O(shè)備とベリー設(shè)備のサプライヤーであり、各種の不織布工蕓セット設(shè)備を提供できます。

李暁紅氏によると、鄭州紡績(jī)機(jī)の設(shè)立は集団戦略再編の必要性に基づき、紡績(jī)機(jī)と重工業(yè)の統(tǒng)合を次のステップに進(jìn)めるための基礎(chǔ)を作り、鄭州地域の紡績(jī)機(jī)業(yè)務(wù)をプラットフォームにする。まず「鄭州紡績(jī)機(jī)」のブランドを回復(fù)して伝承し続けて、更に光り輝くことを目指します。管理構(gòu)造から、管理チェーンを短縮し、作業(yè)効率を向上させるだけで、紡績(jī)業(yè)界の成長(zhǎng)速度が遅くなり、発展圧力が大きくなり、動(dòng)力転換が緊迫している新常態(tài)の下で、企業(yè)の著実な発展を維持することができる。

新鄭州紡績(jī)機(jī)社長(zhǎng)の李泉さんによると、経済の下振れ圧力が比較的大きい時(shí)點(diǎn)でこの職務(wù)を擔(dān)當(dāng)し、プレッシャーと責(zé)任を感じていますが、集団の統(tǒng)一配置によって、全會(huì)社の2000人以上の従業(yè)員を率いて、仕事の流れを細(xì)かくし、企業(yè)が鄭州ハイテク開(kāi)発區(qū)に移転した後の各種規(guī)則制度を早く実施し、運(yùn)営モードの転換を完成し、鄭州紡績(jī)機(jī)の新しいページを書(shū)き続ける自信があります。