商丘綿紡企業(yè)は祝祭日後の生産が正常に開(kāi)始される。
中國(guó)綿紡織業(yè)協(xié)會(huì)の調(diào)査チームは河南商丘地區(qū)で調(diào)査を行い、綿紡織企業(yè)と綿加工企業(yè)を現(xiàn)地に訪問(wèn)しました。調(diào)査狀況から見(jiàn)ると、商丘地區(qū)紡織企業(yè)は一定の規(guī)模を持っています。そして夏県に産業(yè)集積區(qū)を形成しています。
中原にあるため、地元の人々はより多くの傾向がある。
出稼ぎに出かける
企業(yè)の雇用は比較的緊張しており、部分的には
紡績(jī)企業(yè)
適時(shí)に調(diào)整を行い、企業(yè)管理を強(qiáng)化し、先進(jìn)設(shè)備を改造して導(dǎo)入することによって、自動(dòng)化生産のレベルを向上させ、二化の融合を強(qiáng)め、労働者使用の困難を緩和するとともに、生産の効率も向上させた。
また、企業(yè)反映については、今年は
新疆
綿の中の機(jī)械は綿花を採(cǎi)取するのが比較的に高くて、中高支の紗を主要な製品とする現(xiàn)地企業(yè)にとって、選ぶことができる高品質(zhì)の綿は非常に限られています。
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恒天グループの副社長(zhǎng)で恒天重工業(yè)社長(zhǎng)の李暁紅さんによると、鄭州紡績(jī)機(jī)は恒天重工の全額出資子會(huì)社です。
現(xiàn)在、すべての機(jī)関は機(jī)能、生産、研究開(kāi)発部門と事業(yè)部を含み、恒天重工の執(zhí)行機(jī)関であると同時(shí)に、鄭州紡績(jī)機(jī)の執(zhí)行機(jī)関でもあります。
鄭州紡績(jī)機(jī)會(huì)社の設(shè)立は鄭州地域の発展にとって、恒天重工業(yè)の発展にとって重要な意義を持っています。
もとの鄭州紡績(jī)機(jī)は化學(xué)繊維、捺染、織造、不織布、乾燥、清梳聯(lián)及び非織機(jī)セット設(shè)備を一體化した大規(guī)模紡績(jī)機(jī)械企業(yè)です。
2002年、國(guó)家債の転換の有利な機(jī)會(huì)を借りて、企業(yè)は戦略的再編を?qū)g施し、邵陽(yáng)紡績(jī)機(jī)、邯鄲紡績(jī)機(jī)などの企業(yè)の優(yōu)良資産を整合し、鄭州紡織機(jī)械株式有限公司を設(shè)立し、工場(chǎng)制から會(huì)社制への転換を?qū)g現(xiàn)しました。
2010年2月、恒天集団の戦略配置と企業(yè)発展の必要性によって、鄭州紡織機(jī)械株式有限公司は恒天重工株式會(huì)社と改名しました。
恒天重工業(yè)は産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整を重點(diǎn)に、専用車、工程機(jī)械の分野に積極的に開(kāi)拓し、湖南長(zhǎng)天九五、鄭州宏達(dá)自動(dòng)車、河北利達(dá)自動(dòng)車、江西百路佳客車などの企業(yè)を買収合併し、恒天重工業(yè)を単一の紡績(jī)機(jī)製造企業(yè)から業(yè)務(wù)関連多元の大型裝備製造グループに発展させました。
65年來(lái)、企業(yè)はずっと“自主的に革新します”を堅(jiān)持して、科學(xué)技術(shù)の研究開(kāi)発は大きな成果をあげて、現(xiàn)在國(guó)家の特許の1000余り項(xiàng)を持って、國(guó)家、省部級(jí)の科學(xué)技術(shù)賞の100余り項(xiàng)を獲得します。
企業(yè)は紡績(jī)機(jī)業(yè)界の第一陣の國(guó)家認(rèn)定の企業(yè)技術(shù)センターで、世界三大ポリエステル短繊維設(shè)備メーカーの一つで、世界最大の接著剤?jiān)O(shè)備とベリー設(shè)備のサプライヤーであり、各種の不織布工蕓セット設(shè)備を提供できます。
李暁紅氏によると、鄭州紡績(jī)機(jī)の設(shè)立は集団戦略再編の必要性に基づき、紡績(jī)機(jī)と重工業(yè)の統(tǒng)合を次のステップに進(jìn)めるための基礎(chǔ)を作り、鄭州地域の紡績(jī)機(jī)業(yè)務(wù)をプラットフォームにする。
まず「鄭州紡績(jī)機(jī)」のブランドを回復(fù)して伝承し続けて、更に光り輝くことを目指します。
管理構(gòu)造から、管理チェーンを短縮し、作業(yè)効率を向上させるだけで、紡績(jī)業(yè)界の成長(zhǎng)速度が遅くなり、発展圧力が大きくなり、動(dòng)力転換が緊迫している新常態(tài)の下で、企業(yè)の著実な発展を維持することができる。
新鄭州紡績(jī)機(jī)社長(zhǎng)の李泉さんによると、経済の下振れ圧力が比較的大きい時(shí)點(diǎn)でこの職務(wù)を擔(dān)當(dāng)し、プレッシャーと責(zé)任を感じていますが、集団の統(tǒng)一配置によって、全會(huì)社の2000人以上の従業(yè)員を率いて、仕事の流れを細(xì)かくし、企業(yè)が鄭州ハイテク開(kāi)発區(qū)に移転した後の各種規(guī)則制度を早く実施し、運(yùn)営モードの転換を完成し、鄭州紡績(jī)機(jī)の新しいページを書(shū)き続ける自信があります。
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