今年の両會、國有企業(yè)改革などのホットな問題は引き続き社會の注目を集めています。

その中で、國有企業(yè)の給與改革は話題の一つです。

統(tǒng)計によると、現(xiàn)在31の省の両會政府の活動報告書には、北京、上海など多くの省が今年は國営企業(yè)の責任者に対して給與制度の改革を行うと明言しています。

従って、國有企業(yè)の賃金改革のプロセスは明らかにスピードを上げている。

注目すべきなのは、今年の両會の間に、我が國の國有企業(yè)の高管の給料問題に対して、多くの國有企業(yè)の高管も機會に乗じて自分の現(xiàn)在の給料のレベルを曬しだします。

このうち、政治協(xié)商委員、中國電力投資集団の陸啓洲総経理は、7800元は現(xiàn)在の毎月の基本給だと言いました。

政治協(xié)商委員、中國通用技術(shù)集団理事長の賀同新氏は、2014年の數(shù)字によると、給料は50%近く下がっているという。

同時に、中國聯(lián)合通信の常小兵會長も自分の給料を曬しました。現(xiàn)在の給料は稅引後毎月8000元です。

しかし、國有企業(yè)の幹部たちが次々と自分の給料を曬す現(xiàn)象に直面して、社會各界の話題を引き起こしました。

この時、多くの疑問の聲が続々と流れている。

これに対して、権威あるメディアが知られていない統(tǒng)計データを暴露しました。

中國聯(lián)合通信の常小兵會長を例にとると、現(xiàn)在の給料は8000元しかないと主張していますが、中國聯(lián)合通信の2014年の財政報告によると、常小兵の當時の給料はなんと107.5萬元に達しています。

また、常小兵は中國聯(lián)合通信香港上場會社にも一定の株式數(shù)を持っています。

これによって、國有企業(yè)の幹部の知られていない「福祉」がどれほど高いかは、計り知れない謎に違いない。

これに対して、國有企業(yè)の給料改革も確かに多くの思考を必要とします。

実は、データ統(tǒng)計によると、長年にわたって、中國の國有企業(yè)の幹部の給料水準は世界の平均水準をはるかに超えています。

その中で、中國の國営企業(yè)の役員報酬は國家最低賃金水準の98倍で、世界平均の5倍をはるかに超えています。

一方、中國の業(yè)界の給與格差は30.0%に達し、70%を超える世界平均を達成した。

ちなみに、ここ二年の國有企業(yè)の役員報酬ランキングには、百萬円の給料を持つ國有企業(yè)の幹部が少なくない。

このうち、中央集グループの麥伯良総裁は869.7萬元で2013年の國有企業(yè)の高管給與ランキングのトップに立っています。

2014年は、國有企業(yè)改革の転換點と考えられます。

その年の下半期に、我が國も《中央の管理企業(yè)の責任者の給料制度の改革案》を通しました。

具體的な「案」の內(nèi)容によると、改革案は現(xiàn)在の中央管理企業(yè)の責任者の報酬を基本年俸と業(yè)績年俸の二つの部分から構(gòu)成し、基本年俸、パフォーマンス年俸及び任期インセンティブ収入の3つの部分から調(diào)整する。

また、関連規(guī)定によると、任期インセンティブ収入は今後新たに増加するプロジェクトであり、その収入は任期審査の評価結(jié)果によって等次的に確定され、任期內(nèi)の年俸総額の30%を超えない。

同時に、新規(guī)定では、國有企業(yè)の高管の年度または任期評価が不合格の場合、業(yè)績年俸と任期インセンティブ収入を受け取ってはいけないと規(guī)定しています。

実は、我が國

の具體的な実行は往々にして味を変えやすく、これによって未來の新規(guī)に多くの不確定性をもたらす。

また、國有企業(yè)の管理職の基本年俸と

の設定には大きな変數(shù)があります。

これにより、將來の任期は収入の介入を奨勵するが、一部の國有企業(yè)の高管増収のための新たなルートとなる。

一歩退くと、たとえ國有企業(yè)の幹部の最終的な給料のレベルが制限を得たとしても、実際には、給料収入は國有企業(yè)の高管の唯一の収入ではなく、持分、政府の補助金、兼職を主とする余分な収入がより魅力的です。

このほか、多くの國有企業(yè)の幹部が住宅手當、交通手當、

などの追加増収がありますが、その中の任意の補助金の數(shù)は目を大きく揺さぶります。

數(shù)年來、地方政府は大口の資金で現(xiàn)地の上場企業(yè)に補助することに夢中になっています。特に影響力のある上場企業(yè)は、その恩恵を受けることがますます明らかになります。

また、地方と國有企業(yè)のプロジェクトが提攜している間は、有効な監(jiān)督管理が不足しており、問責メカニズムの欠陥などの欠陥があるため、大量の政府補助金が企業(yè)の発展に確実に実行できなくなります。

更に一般的なのは、一部の補助金が一部の國有企業(yè)の管理職の懐に落ちています。

これに対して、國有企業(yè)の給與改革はすでに改革を余儀なくされていると思います。

しかし、國有企業(yè)の給與改革は、幹部たちの給與水準を変えるだけではなく、幹部たちの多くの「見えない福祉」に觸れてもいい。

これこそ彼らの本當の「脂身」です。