最初のLogo崇拝から、原産地崇拝からLogo化まで、ブランド化に行き、ブランドと品質(zhì)の価格性能比に関心を持ち、消費(fèi)者のこれらの新しい変化に合わせるために、ブランドの方は応接に暇がない。

今では多くのぜいたく品の中心消費(fèi)者は、とっくに

Gucciこれらの大衆(zhòng)的に有名な高級品は捨てて、あれらの低調(diào)で甚だしきに至ってはブランドはいくつかの小さい範(fàn)囲でしか知らないブランドに転向します。

小さい大衆(zhòng)の贅沢品の責(zé)任者達(dá)は中國で強(qiáng)大な購買力とブランドの生産量が低い間に最後のバランスを取っています。

大衆(zhòng)ブランドがぜいたく品の構(gòu)造を破る。

中國の消費(fèi)者が贅沢品を言い出した時、真っ先に思い付いたのはLV、Chanel、Gucciのこれらのブランドです。

確かに、長年にわたってこれらの國際高級品ブランドが受け継いできた営業(yè)原則は「多くの人が知っていて、少數(shù)の人が持っている」ということです。

中國の消費(fèi)者の可処分所得の上昇と消費(fèi)心理の成熟に伴い、多くの若い消費(fèi)者にとって、シャネルの2.55はもはや遠(yuǎn)い夢ではなく、デザイナーブランドを探したり、カスタムブランドを探したりするのは日増しに熱い。

北京新光天地の贅沢ブランドの店頭の擔(dān)當(dāng)者は、記者に、新光天地を含む多くのハイエンドデパートの売上高の伸びが鈍化していることの大きな原因は消費(fèi)者の自信が足りないことであり、多くの消費(fèi)力のある人は買い物ができないと言いました。

一部のファッションメディアでも、専門的に公共の人物を掘り出してお店で買い物をします。

ファッションウィークのショー衣裝と比べて、同じタイプですか？」

この原因は多くの消費(fèi)能力のある人を小眾の贅沢なブランドに転向させます。このようなブランドは知名度が高くなく、しかも毎シーズン発売される製品の量が非常に小さく、品質(zhì)が高く、まさに“控えめな贅沢”です。

イタリア皮具ブランドのTardiniは、多くの高級品の代表の一つとも言える。大中華區(qū)の責(zé)任者である賀斌さんは記者に、このブランドはこの前マカオのフォーシーズンズホテルに店舗を開きました。

同ブランドのワニの皮は全部アメリカミシシッピ川流域の30歳以上のワニを使って皮製品を作っている。

アメリカはミシシッピ川が毎年3萬匹のワニだけを狩猟すると規(guī)定していますが、世界では15枚のナンバープレートしか許可されていません。

現(xiàn)在、彼は中國大陸で適當(dāng)なショッピングセンターを探していて、このブランドを中國に持ち込んでいます。また、彼も心配しています。

実は、これは多くのヨーロッパの大衆(zhòng)の贅沢なブランドの共通の心理狀態(tài)を代表しています。

張龍（仮名）はずっと國際高級品ブランドの在中代理をしています。2014年からずっとフランスのいくつかの皮具ブランドと代理権を相談しています。これらのブランドは全部中國に入っていない贅沢なブランドです。

「多くはファミリー企業(yè)で、革製品を手作りして何年も経っています。工蕓からデザインまでいいです。中國の消費(fèi)者にも人気があります?！?/p>

張龍さんは記者に対して、一年間でずっと話がまとまりませんでした。適時に供給できないため、資金が不足しています?；颏い霞易澶m當(dāng)な後継者がいないのはブランドが早急に中國に拡張する必要がある主な原因です。

マーケティングの難しい問題

小衆(zhòng)にかかわらず

中國市場でますます人気が出てきましたが、全體としては體量はまだ非常に小さいです。どうやって少數(shù)のコア消費(fèi)者の間でブランドの忠実なマーケティングをするかは、コア消費(fèi)者のニーズを満たしているだけでなく、ブランドの獨(dú)特な個性を維持し、「少數(shù)の人は知っています。少數(shù)の人は持っています?！?/p>

張龍は、これらの低調(diào)な革製品のブランドを中國に導(dǎo)入するには、「集合店」を開く方法しかないと言いました。単一ブランドの數(shù)量が少なすぎるからです。

「しかし、各ブランドの調(diào)整は違っています。受け手の人たちも違っています。明らかに同じ手段でマーケティングすることはできません?！?/p>

彼は記者に対して、國內(nèi)のショッピングセンターはあまり人気がなく、消費(fèi)安全感が悪いということをあまり期待していません。個人的な密集性の強(qiáng)い會議所で効果があると思います。小型の博物館や蕓術(shù)館でもいいです。ここは社交場になり、コーヒーを飲み、ブランドの話を理解し、さらに職人を現(xiàn)場に呼んで皮具の製造技術(shù)などを知ることができます。

しかし、これらの方法は多くの高級品ブランドに対して、とっくに試してみましたが、多ブランドの「集合店」に対して、どのように差があってマーケティングとブランド価値の普及をしますか？

現(xiàn)在、フランス時計協(xié)會は小口の商品を集約してマーケティングを試みています。

腕時計といえば、多くの消費(fèi)者はスイス製に夢中になります。ドイツ製の時計まで大衆(zhòng)のものと見なされています。フランスでも腕時計が優(yōu)れています。

実は、フランスはヨーロッパの時計業(yè)の主な発祥地でもあります。7世紀(jì)前、フランスの時計業(yè)界はフランス王室のためにユニークな高級時計を作ることに力を入れ始めました。

1947年、フランス時計とマイクロ技術(shù)連合會は（CFHM、以下、フランス時計協(xié)會と略稱する）を設(shè)立し、フランスの時計業(yè)の専門、集団と個人の利益を守ることを目的としています。

フランスにも多くの「少數(shù)の人が知っている」ブランドのリストがあります。例えば、1973年にモールド――この時計の伝統(tǒng)が消えつつある地域で、Emile PequignetはPequignetブランドを創(chuàng)立しました。

これはフランスで唯一高級なタブを堅持し、文字盤にMADE IN_FRANCEのブランドを堅持していると言われています。

今まで腕時計は男性のジュエリーとして知られていましたが、ファッション腕時計は女性消費(fèi)者に人気があります。

ファッションの都であるフランスは、ファッションの腕時計としても活躍しています。Pierre Lannierは1977年の創(chuàng)立以來、製品の流行に追隨することに精通しています。このブランドは昨年正式に中國に進(jìn)出しました。

この二つのブランドの腕時計の最新のデザインはどれですか？その高複雑な機(jī)能はどれですか？表現(xiàn)はどうですか？フランス時計協(xié)會のマイクロブログで見られます。この協(xié)會はフランスの時計業(yè)者にフランスと海外でブランドと製品を紹介するために、一連の集體プロジェクトを展開しています。

連合會の形式で大衆(zhòng)の贅沢品を広めて、ブランドのマーケティングの試みの1つで、大衆(zhòng)のブランドを解読して知名度で増加することができますか？