イギリスの最大のトレンドアパレルメーカー、ASOS（株）PLC（ASC.L）は昨日のディスク前に更新された四半期の販売データによると、四半期の売上高はわずかに伸びています。

2015年1月9日までの9週間前に、同

小売売上高は同15%増で、増加幅は主にイギリス本土市場(chǎng)の27%の伸びに貢獻(xiàn)している。

第1四半期の後退2%を経て成長を回復(fù)し、年ごとに5%上昇し、地域の価格設(shè)定が効果的になったことを示しています。

しかし、國際販売は前年同期の56%から51%に落ち込んだ。

粗利率は昨年同期より200ベーシスポイント減少し続けている。

ASOS PLC（ASC.L）最高経営責(zé)任者Nick Robertsonは、過去6週間のパフォーマンスが予想通りだったとして、通年の販売およびEBIT利息稅引前利益率目標(biāo)は據(jù)え置きとしている。

ASOS PLC（ASC.L）は火曜日に9.57%高く開いて、2,655ペンスを報(bào)告して、原稿の締め切り時(shí)に最大12.22%まで上げます。

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メンズブランドの歩森株式がリストラ中止を発表したことに伴い、復(fù)刻後3日間連続で累計(jì)20%を超えた。

株は會(huì)社の業(yè)績を直観的に反映しているだけです。

今年の歩森株式第3四半期の純利益は-4563.56萬元で、同554.74%下落し、今年の年報(bào)業(yè)績も赤字になる見通しです。

統(tǒng)計(jì)によると、今年の第3四半期には、服類上場(chǎng)企業(yè)の6割近くが業(yè)績を下方修正した。

記者は2014年第3四半期の各大手男裝ブランド企業(yè)の財(cái)政報(bào)告を整理した後、男裝ブランドはほとんど下落していることを発見しました。

七匹狼の発表前の第三四半期の営業(yè)収入は17.31億元で、同25.06%減少した。親會(huì)社の純利益は2.28億元で、同38.74%減少した。2014年通期の業(yè)績は20%から40%まで低下すると予想している。

九牧王の第三四半期の営業(yè)収入は14.95億元で、同15.07%下落し、上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は3.06億元で、同27.99%減少した。

前四半期の會(huì)社の売上高は26.41億元で、同18.76%下落し、上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は1.46億元を失い、同166.67%減少した。

吉報(bào)が発表した2014年3月期報(bào)によると、會(huì)社の第3四半期の営業(yè)収入は15.96億元で、同2.2%伸びた。上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は1.27億元で、同18.89%減少した。

カエサル株式は2014年前3四半期に営業(yè)収入が3.5億5,000萬元を?qū)g現(xiàn)し、同1.93%減少した。當(dāng)期純利益は737.3萬元を?qū)g現(xiàn)し、同67.85%減少した。三半期報(bào)において、カエサル株式は2014年の純利益508萬元から1270萬元を?qū)g現(xiàn)する予定で、同50%から80%減少した。

會(huì)社の経営利益が下がる原因は大體同じで、「マクロ経済の影響を受ける」「端末の需要が弱い」「チャネルの変革」などです。

シーザー株式は市場(chǎng)競爭が激しいため、紡績服裝業(yè)界の端末需要は依然として弱く、端末販売圧力が高く、収益スペースが減少し、會(huì)社の経営利益が低下したことが主な原因と考えています。

七匹狼は主に2014年の注文で、顧客からの注文が著しく下がって収入が大幅に減少したためだと考えています。

ヒヌール氏によると、業(yè)績の低迷の主な原因はマクロ経済の影響で端末の消費(fèi)が低迷していることや、加盟企業(yè)の在庫圧力を緩和するために、ルートの商品を再構(gòu)築し、加盟店の販売が減少することが予想されている。

歩森株式は業(yè)績の下落をまとめました。會(huì)社全體の市場(chǎng)情勢(shì)は依然として厳しく、服裝端末市場(chǎng)は軟弱で、顧客の注文が減少し、販売規(guī)模が低下しました。

カルヌディルは、\u 0026 quot;新しい古いビジネスの費(fèi)用が増加しているが、新たな業(yè)績の伸びは十分に解放されていない\u 0026 quot;と同社の業(yè)績を引きずっている。

服裝小売顧問の梁閏儀氏によると、男裝ブランドの売上高が減少した理由は、これらの企業(yè)が內(nèi)部全體の管理システムに真剣に関心を持っていないことであり、內(nèi)部のコミュニケーションと組織體系の配置が深刻である。

また、企業(yè)の焦點(diǎn)が実務(wù)的ではなく、市場(chǎng)レイアウトが精密化されていないなども原因の一つです。