2014年、Zara、C&Aは貓オンラインで、GAPはネットショップを京東中にオープンしました。ユニクロの公式サイトでは仮想試著機(jī)能を初めて押しました。

以前はH&Mなどのブランドが他のショッピングサイトに入ったり、メインのホームページで買い物をしたりしていました。

電商の「試著室」になる心配よりも、ファストファッションブランドのほうが、オンラインでの収益のバランスがいいです。

中國(guó)は世界第二の電子商取引市場(chǎng)です。

2014年の中國(guó)のエレクトビジネスの衣料品販売総額は1000億ドルに達(dá)すると予想され、2013年より40%増加し、衣料品の販売量は中國(guó)のエレクトビジネス市場(chǎng)の20%以上を占める。

しかし、エレクトビジネスの発展とともに、実體店の市場(chǎng)シェアは急速に失われています。

ファストファッションブランドも電気商と協(xié)力したくないですか？

実は、一定のブランド優(yōu)勢(shì)を持っています。ファストファッションは実體店の商売を心配していません。

電商プラットフォームとの提攜が遅れたのは、電商プラットフォームに多くの偽者がいるからです。

以前、インターネットで「?jìng)挝铩工蛸Iったという消費(fèi)者からの苦情がありました。電気商と交渉すると、毎年のように「?jìng)韦钨M(fèi)用」を支払う必要があります。

最近のファッションブランドによると、數(shù)年前はネットショッピング環(huán)境が理想的ではなかった。

國(guó)內(nèi)の一つまたは何軒かのネットショッピングプラットフォームがネットショッピングを主導(dǎo)しているのと違って、ヨーロッパ、アメリカあるいは日本市場(chǎng)では、多くのファッションブランドが自分のファッションを確立する傾向があります。

ネットワーク。

2014年には単一ブランドと電気商取引だけでなく、海外のファストファッションショッピングプラットフォームTopshopが尚品ネットと提攜する形で、正式に中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出しました。

提攜は一部のルートと利益を意味していますが、中國(guó)のネットエレクト企業(yè)に食べられます。

「中國(guó)の電気商と提攜していますが、ショッピング広場(chǎng)でお店を開(kāi)くのとは違いますか？」というファーストファッションの幹部が、中國(guó)メディアに対してこのように問(wèn)い返したことがあります。

大きなデータを消費(fèi)することに対して採(cǎi)掘して、目下のはやいファッションで一番中國(guó)でやりたいことになります。

一つのブランドは年間15から20までのシリーズを出すことができますが、本社の倉(cāng)庫(kù)にあるすべての服は3日間以上留まらないで、迅速な意思決定の基礎(chǔ)は正確な市場(chǎng)データです。

高企業(yè)のコストに直面して、ネットに入るファストファッションブランドは、実體店を建設(shè)するのに苦労しないでください。

特に二、三線都市市場(chǎng)では、立地指定店のインフラ要求を省き、サービスの質(zhì)が保証できない心配もない。

高速ファッションブランドにより魅力的なのは、ネットワークプラットフォームが生み出す大きなデータであり、実際に効果的な市場(chǎng)參考になるだろう。

第一線の都市の実體店舗がこれ以上混んでいない場(chǎng)合、どの都市が新店の第一選択になりますか？ネットショップのデータから得られるかもしれません。

業(yè)界関係者によると、速いファッションの最も重要な市場(chǎng)の一つとして、中國(guó)は膨大な消費(fèi)者を持つだけでなく、もっと重要なのは國(guó)際企業(yè)にとって、中國(guó)市場(chǎng)は実験場(chǎng)になりつつあり、オンラインビジネスの収益を予測(cè)できる最良の方法となっている。

參考になるのは

のデータ開(kāi)発能力を持っています。

ファーストファッションの最高経営責(zé)任者は記者団に、すべての店舗で毎日一回の朝禮があります。収集した量子化データ、つまり前日の販売分析レポートと店員と消費(fèi)者が接觸した直観フィードバックを本社に報(bào)告します。

ある製品を決めたら、設(shè)計(jì)図は直接メーカーに送ります。

このように、過(guò)剰な在庫(kù)圧力に直面することなく、市場(chǎng)から最も直接的な検査を受けることができます。