店の場所の良し悪しは地理的な位置によって決まります。

自分の服のお店をオープンするなら、どこから入手すればいいですか？お店の場所選びと商品選択は勝利への寶物です。

ブティックの

重要です。ほとんどの商店の生存を決定することができます。

住所を選ぶ前に、まず確定しなければならないのはお客様の選択です。

北京を例にとって、18～25歳の女性を顧客層として選ぶなら、店の所在地は西単で選ぶのが東四より適當です。

同じ繁華街ですが、東四一帯の店舗は25歳から30歳ぐらいのホワイトカラーの女性を中心に商品の品質(zhì)が優(yōu)れています。価格も比較的高いです。

これはつまり「商圏」の概念に注意することです。

一般的に、衣料品店の販売範囲には一定の地理的限界があります。つまり、比較的安定したビジネス圏です。

服の店は商品、交通、地理位置、経営規(guī)模などの方面を経営するため、その商圏の規(guī)模、商圏の形態(tài)はとても大きい違いがあります。

ビジネス圏を選ぶことは、専門店を新設して合理的に立地を選ぶ基礎であり、それは経営戦略の制定に役立つだけでなく、市場開発戦略の制定にも役立つ。

艾童の選択と似ています。北京羅さんの店も繁華街で選ばれていません。服裝店が集中しているところでもありません。でも、彼女の25平方メートルの外國貿(mào)易服裝店は繁忙期の7-8萬元の売り上げを達成できます。

この店は位置が粗くてよくないようですが、よく見るととてもいいです。

羅さんのお店は住宅地の出入りに必要な通りにあります。この通りは狹い2車線しかありません。道が狹いので、よく渋滯します。

住宅街の向かいにある重點小學校では、學生の保護者は一般的に富まなければ高価です。

小學校は毎日通學する時、子供を迎える保護者が多くて、道が狹いので、毎日渋滯します。

渋滯は車を運転する人にとってはつらいことですが、車で子供を迎えているのはたいてい子供の母親なので、車が渋滯している時は窓から彼女の店に展示されている各種の服が見えます。暇を見つけたら自分の好きな商品を買いに來ます。

衣料品店の投資家は、商圏を分析したり、競合店を調(diào)査したりする際に、自分の店が近くの店と同じ內(nèi)容で機能しているかどうかを徹底的に分析し、距離が近すぎて互いに牽制し合っていることにマイナスの影響があります。

例えば、周辺にカジュアル衣料品店が複數(shù)あると、カジュアル衣料というレベルで競爭が激しくなります。

淑女服や職業(yè)服にターゲットを絞ったほうが効果がいいかもしれません。また、この地の消費者が上海ブランドに偏愛していることを調(diào)査したら、溫州ブランドが嫌いです。

これらの問題を明確にしてから、確実に商品の供給源を探すことができます。

お気に入りの繁華街でお店が見つからなかったら、他の人と一緒に借りて、お店を共有してみてもいいです。

家賃を節(jié)約できるだけでなく、同じ屋根の下の二つの業(yè)界でも、お客様の屬性が同じで、製品が相補的であれば、相補的な効果が得られます。

アクセサリーや

バッグや洋服屋、下著や既製服屋など、「セット」経営に適したプロジェクトです。