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財務(wù)管理のいくつかの効果的な方法

2015/1/3 18:04:00 14

財務(wù)管理、有効方法、企業(yè)

社會主義市場経済體制の下で、財務(wù)管理を強化することは、エピタキシャル再生産の拡大から內(nèi)包への潛在的な利益転換を?qū)g現(xiàn)するための必然的な選択であり、企業(yè)の苦境から脫卻し、長期的な発展を?qū)g現(xiàn)するための道でもある。

どのように財務(wù)管理の企業(yè)管理における中心的な役割を発揮するかは、以下のいくつかの仕事を重點的に行うべきである。

  

一、指導(dǎo)者は會計を重視する。

仕事をする

會の仕事の順調(diào)な発展と企業(yè)の指導(dǎo)者の高度な重視と強力な支持は切り離せません。

企業(yè)の指導(dǎo)者は思想素質(zhì)がよく、責(zé)任感が強く、業(yè)務(wù)水準(zhǔn)が高い人員を選んで財務(wù)クラスを充実させ、唯人賢人を任用するようにします。

観念を更新して、財務(wù)管理を確立するのは企業(yè)管理の核心の新しい観念で、企業(yè)の従業(yè)員、特に企業(yè)の指導(dǎo)者に財務(wù)管理の重要性を理解させて、財務(wù)管理の意識を強めます。

二、知識を更新し、會計士の業(yè)務(wù)素質(zhì)を高め、現(xiàn)代企業(yè)管理の要求に十分に適応する。

財務(wù)管理の役割はどのように発揮されますか?

財務(wù)擔(dān)當(dāng)者の素質(zhì)をさらに向上させなければならない。財務(wù)管理者は會計処理に精通するだけでなく、投資信託に優(yōu)れ、つまり財務(wù)管理の機能をどのように発揮するかが重要である。

財務(wù)擔(dān)當(dāng)者はより堅固な専門知識を備えているほか、國家の法律、法規(guī)制度を熟知し、社會環(huán)境(政治的要因、経済的要因、企業(yè)的要因などを含む)に対して一定の観察力と予測能力を持っています。

コンピューターの會計処理と

財務(wù)管理

商品化會計ソフトを採用することにより、會計証憑の作成がより規(guī)範(fàn)化される。

適時に帳簿に記入し、データが正確であり、システムは自動的に財務(wù)諸表を生成し、高品質(zhì)の會計情報で企業(yè)の経営決定に參與することができる。

會計コンピューター化の応用は、記帳型から管理型への転換を早めに実現(xiàn)するため、財務(wù)管理質(zhì)の飛躍を?qū)g現(xiàn)するための基礎(chǔ)を作った。

  

三、資金管理を突出させ、現(xiàn)代企業(yè)の必要に応じた資金を構(gòu)築する。

管理システム

1、企業(yè)は秩序ある資金循環(huán)メカニズムを確立しなければならない。

資金の統(tǒng)一管理を強化し、集中的に手配し、有償で利用し、內(nèi)部で資金を使って銀行の決算をシミュレーションし、合理的な資金調(diào)達(dá)構(gòu)造を維持し、適度な負(fù)債経営を行い、資金調(diào)達(dá)コストと資金調(diào)達(dá)リスクを低減するよう努める。

財務(wù)部門は重い商品の信用が軽い資金信用の現(xiàn)象を克服し、良好な融資信用を維持し、借金を形成します。

2、資金の組織管理を強化し、資金構(gòu)成の合理化を維持する。

合理的な資金占有構(gòu)造は資金の最大効果を発揮する前提であり、財務(wù)部門は財務(wù)計算方法を用いて最適な購入場所における資金構(gòu)造を確定し、資金配置の面で企業(yè)の軽重な現(xiàn)狀を転換する。

常に資金の運転偏差に注意し、適時に資金構(gòu)造の調(diào)整を?qū)g施する。

3、対外投資の管理を強化する。

盲目的な投資による資金の浪費は資金の非効率の重要な原因である。

財務(wù)部門は、企業(yè)の外部の有用な情報を集め、市場を積極的に研究し、企業(yè)投資プロジェクトの推計論証に自発的に參與し、長期投資の実現(xiàn)可能性研究を強化し、投資報告観念を確立し、通貨の時間価値とリスク価値を考慮し、プロジェクトの投資報告率と資金調(diào)達(dá)コスト率を正確に比較し、投資効率の最大化を追求しなければならない。

4、資金補償の蓄積を強化する。

財務(wù)部門は企業(yè)資金の流れを監(jiān)視し、給與福祉、非生産投資などに過剰な流れを防ぐ。

稅引後利益配分政策を合理的に制定し、できるだけ企業(yè)の再生産拡大に用い、企業(yè)の自己流動発展を促進(jìn)する。


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