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財務(wù)管理のいくつかの効果的な方法

2015/1/2 14:45:00 19

財務(wù)管理、方法、職場

社會主義市場経済體制の下で、財務(wù)管理を強化することは、エピタキシャル再生産の拡大から內(nèi)包への潛在的な利益転換を?qū)g現(xiàn)するための必然的な選択であり、企業(yè)の苦境から脫卻し、長期的な発展を?qū)g現(xiàn)するための道でもある。

どのように財務(wù)管理の企業(yè)管理における中心的な役割を発揮するかは、以下のいくつかの仕事を重點的に行うべきである。

 

一、指導(dǎo)者重視

経理の仕事

會の仕事の順調(diào)な発展と企業(yè)の指導(dǎo)者の高度な重視と強力な支持は切り離せません。

企業(yè)の指導(dǎo)者は思想素質(zhì)がよく、責(zé)任感が強く、業(yè)務(wù)水準(zhǔn)が高い人員を選んで財務(wù)クラスを充実させ、唯人賢人を任用するようにします。

観念を更新して、財務(wù)管理を確立するのは企業(yè)管理の核心の新しい観念で、企業(yè)の従業(yè)員、特に企業(yè)の指導(dǎo)者に財務(wù)管理の重要性を理解させて、財務(wù)管理の意識を強めます。

  

二、知識を更新し、會計士の業(yè)務(wù)素質(zhì)を高め、十分に現(xiàn)代に適応する。

企業(yè)管理

の要求

財務(wù)管理の役割はどのように発揮されますか?

財務(wù)擔(dān)當(dāng)者の素質(zhì)をさらに向上させなければならない。財務(wù)管理者は會計処理に精通するだけでなく、投資信託に優(yōu)れ、つまり財務(wù)管理の機能をどのように発揮するかが重要である。

財務(wù)擔(dān)當(dāng)者はより堅固な専門知識を備えているほか、國家の法律、法規(guī)制度を熟知し、社會環(huán)境(政治的要因、経済的要因、企業(yè)的要因などを含む)に対して一定の観察力と予測能力を持っています。

コンピュータの會計処理と財務(wù)管理における役割を十分に発揮し、商品化會計ソフトを採用することにより、會計証憑の作成をより規(guī)範(fàn)化させる。

適時に帳簿に記入し、データが正確であり、システムは自動的に財務(wù)諸表を生成し、高品質(zhì)の會計情報で企業(yè)の経営決定に參與することができる。

會計コンピューター化の応用は、記帳型から管理型への転換を早めに実現(xiàn)するため、財務(wù)管理質(zhì)の飛躍を?qū)g現(xiàn)するための基礎(chǔ)を作った。

  

三、コスト管理を強化し、

仕事を控える

企業(yè)のコスト水準(zhǔn)の高低は直接企業(yè)の製品収益力の大きさと競爭力の強さを決めています。

コストをコントロールし、費用を節(jié)約し、物費を低減することは、企業(yè)にとって重要な意義を持つ。

財務(wù)部門は自身が大量の価値情報を持っている優(yōu)勢を発揮し、運用量本利分析法でコストが一番低く、利益が一番大きい生産販売量を合理的に測定し、無効または非効率労働を減少させます?,F(xiàn)行の製品のコストを無駄にしてからコントロールする方法と、生産プロセスにおいてのみコストコントロールを行う行為を重視します。

調(diào)達(dá)コスト、販売コスト、管理費用などの支出の管理に重點を置いて、調(diào)達(dá)コスト管理は原材料補助材料の価格、品質(zhì)構(gòu)造と保存量を重點的に把握し、原材料補助材料の市場と購買戦略を真剣に検討し、複數(shù)の店舗に比べて、品質(zhì)比価、選択選択の原則に従って購入する。


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