最近、我が國の本土ブランドのアパレル企業(yè)の収益スペースがどんどん下がっています。アパレル業(yè)界は大規(guī)模な「閉店ラッシュ」が発生しました。業(yè)界関係者によると、現(xiàn)在は中國のアパレル業(yè)界の調(diào)整期であり、業(yè)界のシャッフル期でもあり、國內(nèi)ブランドは國際的に有名なブランドと市場(chǎng)を爭(zhēng)おうとするなら、ブランドの建設(shè)を重視しなければならないという。

統(tǒng)計(jì)データによると、服裝企業(yè)の80%の利益は持続的に下がっています。業(yè)界でもアパレル企業(yè)が倒産し、道路を走るというニュースが相次いでいます。不利な局面に直面して、細(xì)分市場(chǎng)は服裝業(yè)の転換と昇格させて市場(chǎng)を攻略する有力な武器になります?，F(xiàn)在のアパレル業(yè)界の情勢(shì)については、業(yè)界関係者が、いい企業(yè)が多くないと明言しています。大部分の企業(yè)はまあまあです。一部の企業(yè)は苦しい生活を送っています。

「國內(nèi)外の厳しい経済狀況に直面して、一部の二、三線ブランドは危機(jī)感が足りないため、ルート、製品の変革が遅れており、在庫圧力が高止まりしており、生産経営は非常に困難である」中國繊維輸出入商會(huì)の関係者によると、少數(shù)のアパレルブランドは數(shù)年前の誤審狀況のため、生産ラインと國內(nèi)販売端末を盲目的に拡張し、さらには対外分野をまたいで主業(yè)以外の投資経営に參入し、固定資産投資額は自己資金の耐える能力をはるかに超えており、一部のローンが期限を過ぎて、生産停止、倒産にまで発展している。

ある業(yè)界関係者は、現(xiàn)在は中國のアパレル業(yè)界の調(diào)整期であり、業(yè)界のシャッフル期でもあります。この間、中國の服裝業(yè)は急速に発展していました。市場(chǎng)が大きいので、企業(yè)は規(guī)模を大きくしやすいです。しかし、規(guī)模が大きいと、ある程度で問題が発生します。例えば、スポーツブランドからレジャーブランドまで、大衆(zhòng)ブランドの製品が溜まります。企業(yè)規(guī)模が大きく、戦線が長くなりすぎると、製品に問題が起きたら、端末に寢泊まりします。

現(xiàn)在、多くの國內(nèi)ブランドが同業(yè)しています。競(jìng)爭(zhēng)するに失敗したのは中國ブランド（特に男裝ブランド）依然としてODM工場(chǎng)の資源に依存しており、布地からデザインに至るまで、獨(dú)自の特色を構(gòu)築できない。企業(yè)は創(chuàng)意に対する制限と商業(yè)目標(biāo)に対する盲目的な追求によって、企業(yè)の革新能力が乏しくなり、業(yè)界の人材の育成が不足している。

デザイン部門はファッションブランドの魂で、國內(nèi)ブランドは市場(chǎng)に妥協(xié)して、革新的な考えを見落としました。「中國本土の創(chuàng)意的な人材は経験が足りない一方で、専門知識(shí)の勉強(qiáng)には実用的な技能が不足しており、服裝の歴史の根源に対する認(rèn)識(shí)が不足している。一方で、服裝の構(gòu)造、板打ち技術(shù)、商業(yè)需要に対する理解が不足しており、これらはデザイナーの個(gè)性と風(fēng)格に対する勇気を阻害しているに違いない」寧波市のアパレル企業(yè)の擔(dān)當(dāng)者はこう述べた。

これ以外に、ローカルブランド端末の視覚陳列に対する不重視は、同質(zhì)化現(xiàn)象を強(qiáng)めている。業(yè)界関係者は、製品だけでなく、端末の雰囲気までブランドの違いを強(qiáng)調(diào)しにくいと主張しています。多くの海外のファストファッションブランドが本土市場(chǎng)で急速に成長し、端末での迅速かつ持続的な「革新」と切り離せない。商品シリーズはさまざまな棚に展示し、製品の高速回転、鮮明な視覚陳列を通じて、新鮮で活気のある季節(jié)的な雰囲気を作り出し、地元の若い消費(fèi)者に対する店舗の魅力を強(qiáng)めています。