もうすぐ終わる2014年はすべての服を作るのではないかもしれません。企業(yè)準(zhǔn)備感が嬉しい年ですが、アパレル業(yè)界の発展にとって、2014年は絶対に大切な年です。

この年、中國(guó)のアパレル業(yè)界はモデルチェンジの大試験に直面し、アパレル業(yè)界の各數(shù)字指標(biāo)は狂気の成長(zhǎng)から理性的な回帰に転じる。アパレル業(yè)界の著実な成長(zhǎng)の新しい常態(tài)に直面して、企業(yè)は新しい市場(chǎng)環(huán)境の下で未來(lái)の発展の新しい“方向”を探そうとしています。

　　産業(yè)は西に向かう

新疆は絶対に服裝業(yè)界が安定して発展している一年の中で、最も爆発させられます。服裝人の産業(yè)意欲のキーワード。

7月18日、新疆ウイグル自治區(qū)政府は北京で紡織服裝産業(yè)の発展による就業(yè)促進(jìn)に関する記者會(huì)見(jiàn)を行い、國(guó)家と自治區(qū)が新疆で紡織服裝産業(yè)の発展による就業(yè)促進(jìn)について制定した十大優(yōu)遇政策を発表した。

新疆ウイグル自治區(qū)政府もその後、新疆紡織服裝産業(yè)発展計(jì)畫を発表した。

國(guó)は新疆地區(qū)に対して常に各項(xiàng)目の利好政策を打ち出しています。一番重要なのはやはり新疆を安定させる目的からです。これらを?qū)g現(xiàn)するには、関健はやはり新疆の現(xiàn)地、特に少數(shù)を解決しなければなりません。民族人民の就業(yè)問(wèn)題これに対して、労働集約型の紡績(jī)服裝産業(yè)として、西へ発展する新たなきっかけを迎えました。より多くのアパレル企業(yè)を誘致するために、新疆紡織服裝業(yè)に対する國(guó)の支援政策も絶えず強(qiáng)化されています。

上半期に新疆の現(xiàn)地政府が4000萬(wàn)元の特別資金を引き続き投入すると発表したほか、41社のアパレル企業(yè)の域內(nèi)での発展を支援するほか、新疆に対する最大の支援策の一つも9月初めに打ち出した。

9月17日、新疆自治區(qū)人民政府は正式に「新疆綿目標(biāo)価格改革試行業(yè)務(wù)実施方案」を発表し、新疆綿目標(biāo)価格補(bǔ)助細(xì)則を発表した。綿花市場(chǎng)の価格が目標(biāo)価格より低い場(chǎng)合、國(guó)家は綿花に対して補(bǔ)助金を行うことを規(guī)定した。この政策は國(guó)務(wù)院の批準(zhǔn)を経て、新疆を初の試験地點(diǎn)とする。この政策の推進(jìn)は、綿大省新疆ウイグル自治區(qū)の有利な役割は言うまでもないが、同時(shí)に、新疆ウイグル自治區(qū)の紡織服裝業(yè)の発展にも大きな役割を果たすだろう。

　　機(jī)會(huì)はまだ西に向かって進(jìn)んでいます。

11月9日～12日に開(kāi)催された第18回三中総會(huì)では、內(nèi)陸部の西に向けて開(kāi)放を拡大し、シルクロードの経済帯建設(shè)を推進(jìn)する政策を採(cǎi)択した。この政策は國(guó)家西部大開(kāi)発戦略と開(kāi)放拡大戦略の結(jié)合であり、西部各省の経済発展を推進(jìn)することを目指している。これに対して、西部の大省として、同じく中央アジア諸國(guó)と國(guó)境を接する新疆は、自身の発展のきっかけを迎えたと同時(shí)に、中央アジア、西アジア及びヨーロッパに対する貿(mào)易往來(lái)の窓口となり、また紡織服裝企業(yè)の西への進(jìn)出に大きな魅力を與えました。

　　商業(yè)萬(wàn)象

電気商の急激な発展は分食実體の商業(yè)市場(chǎng)にあると同時(shí)に、商業(yè)不動(dòng)産経営者が以前から口銭を取る経営の足並みを亂して、新しい業(yè)態(tài)モデルを探求して、電気商のすさまじい衝撃に対応します。

このような構(gòu)造の下で、ますます多くの経営業(yè)態(tài)がオンラインとオンラインの商業(yè)市場(chǎng)に現(xiàn)れ始めました。

個(gè)人化と差別化はこの二年間のビジネスの行き詰まりを打破するためのものです。これに対して、ますます多くのデパート、SHOP MALLは攜帯電話を買う制度を?qū)毪肥激幛?、デザイナーのブランド、ファッションブランドなどに対する導(dǎo)入力を強(qiáng)めます。同時(shí)に、デパートはオンラインショックに対処するために、販促の割引力を高めています。

オンライン戦局の激しさもエスカレートしている。寶を洗って、日の貓はもう1家の獨(dú)大でなくて、京の東の勢(shì)いは上昇して、今年の電気商量の順位の中で何度も天貓を超えます。同時(shí)に、テンセントもマイクロビジネスの発展に著手して、モバイルクライアントの市場(chǎng)で1杯のスープを取り分けることに努めます。

アリババのリーダーシップは挑戦され始めましたが、今年はニューヨーク証券取引所で発売され、中國(guó)のトップの座につくことになりました。

同時(shí)に、デザイナーブランドも今年の商業(yè)市場(chǎng)の爭(zhēng)奪の関健になります。線の下のマーケットが絶えずデザイナーのブランドに対する導(dǎo)入力を増大する以外、オンラインの各大きい電気商も力を入れてオリジナルの設(shè)計(jì)を押して、天貓はオリジナルの設(shè)計(jì)の特別區(qū)を出して、時(shí)には獨(dú)立したデザイナーのプラットフォームにも上ります。また、各種デザイナーの集合店やバイヤーの店も商業(yè)の中で多く現(xiàn)れ、市場(chǎng)全體は新しいビジネスモデルに対して絶えず探求する萬(wàn)象を呈しています。

　　スタイル

東方元素は2014年のファッション界で引き続き大ヒットしています。

年初に開(kāi)催された2014年秋冬のニューヨークファッションウィークでは、デザイナーのレム?アクアがドレスの中で刺繍を多用して花を咲かせる技術(shù)を発表し、現(xiàn)代主義的な手法で伝統(tǒng)的な東洋の美を演出しています。

ここ數(shù)年、國(guó)際ファッション界は東方元素の使用がだんだん趨勢(shì)になっています。少し前に終了した2015年ミラノ春夏ファッションウィークでは、古琦とプラダは期せずして同じように作品を発表しています。例えば、古琦は服に結(jié)び目、花鳥(niǎo)模様の刺繍、牡丹の花、カーディガンなどの東方元素と裁斷設(shè)計(jì)を加えています。プラダは今季発表作品の中で東方色の濃厚な花卉錦などの布地をたくさん使います。

2014 APECの開(kāi)催は、中國(guó)デザイン発聲國(guó)際の有力な推進(jìn)者となっている。

2014 APECサミットでは、21カ國(guó)の経済體の指導(dǎo)者や配偶者が中國(guó)の要素が強(qiáng)い新中國(guó)服を著て登場(chǎng)し、東方文化と中國(guó)式の服裝を世界によく展示しました。同時(shí)に、中國(guó)のデザイナーはAPEC指導(dǎo)者の服裝デザインに參加し、多くの伝統(tǒng)的な要素、布地及び手蕓を復(fù)興させただけでなく、「新國(guó)服」のデザインに対する探求をも始めました。

　　企業(yè)「亂」のイメージ

「失聯(lián)」は2014年のアパレル業(yè)界の高周波語(yǔ)彙です。転換陣痛を経験したアパレル業(yè)界は今年の発展の中でいくつかの問(wèn)題が発生しました。これらの問(wèn)題はカジュアル衣料業(yè)界に集中して現(xiàn)れました。

今年の上半期に、バンニ路の親會(huì)社の徳永佳が発表した公告によると、2014年3月末までに、內(nèi)地市場(chǎng)の閉店件數(shù)は388件に達(dá)した。6月下旬には、パチンコ社長(zhǎng)の「失聯(lián)」が、複數(shù)のサプライヤーが連環(huán)債務(wù)危機(jī)に陥った。

業(yè)界の発展速度の反落もますます多くのアパレル企業(yè)を他の産業(yè)に參入させて突破を求め始めました。スギは引き続き新エネルギー分野を追加します。ヤゴールの服裝、不動(dòng)産、金融の「三足鼎立」業(yè)務(wù)はすでに構(gòu)成されています。森馬、奧康、赤とんぼ、吉報(bào)鳥(niǎo)は民商銀行に出資しています。それぞれ10%持ち株を持っています。九牧王は8億元を投じてチベット支社を設(shè)立し、持分投資と服裝業(yè)務(wù)を主としています。

業(yè)界內(nèi)には「家出」もあり、「復(fù)帰」もあります。多くのアパレル企業(yè)は買収ブランドを通じて業(yè)界の地位を固めています。韓都衣舎は艾茉などのブランドを買い付けて、同時(shí)に240の工場(chǎng)を統(tǒng)合して、自身の産業(yè)チェーンを完備します。七匹狼、九牧王及び報(bào)喜鳥(niǎo)の責(zé)任者は対外的に、適切な買収目標(biāo)を探して、多ブランド業(yè)務(wù)の開(kāi)拓を?qū)g現(xiàn)していると表しています。

2014年のアパレル企業(yè)は「亂」のように見(jiàn)えますが、実際に低速成長(zhǎng)の新常態(tài)において、企業(yè)は自己転換戦略に対する試練と探求があります。これも業(yè)界の新しい情勢(shì)の下で、本土の服裝企業(yè)は未來(lái)の長(zhǎng)期的発展に必要な「陣痛」の過(guò)程を?qū)g現(xiàn)します。