現(xiàn)在、中國のスポーツ用品市場で、ナイキとアディダスは國際的なブランドの影響力でかなりのシェアを占めています。このような背景の下で、丁世忠は最近何度も公開しています。2020年までに1億足の靴を作り、アディダスやナイキを超えて、中國のスポーツ用品市場の「第二」になります。

「親分とは言わないですが、第三から第二までやります。アディダスがナイキより上手なら、ナイキより上手にします。ナイキがリードし続けるなら、アディダスに勝ちます?！苟∈乐窑涎预い蓼?。

実際には、市場占有率は量計(jì)畫で、この基準(zhǔn)から見れば、安踏は中國市場でナイキやアディダスに遅れをとっているとは限りません。

しかし、これらの國際大手の長年にわたる革新と研究開発能力に比べて、安踏及び多くの本土ブランドは現(xiàn)在すべて手が屆かない。

いわゆる研究開発能力などは蓄積過程が必要だという?！肛?cái)政新聞から見て、安らかに踏みつけるの研究開発投入の比率はまだ高いです。超えることは不可能ではないです。

　　丁世の忠義もっと長い目標(biāo)があります。安踏を世界のブランドにすることです。これまで中間業(yè)績を発表した時に、丁世忠は現(xiàn)在適切な外國ブランドを探していますが、企業(yè)をより國際化することを期待しています。

業(yè)界筋によると、「中國市場世界市場です。安踏にとって、當(dāng)面の國際化は主要な問題ではなく、やはりしっかりと國內(nèi)市場を占有しなければなりません。

熊暁坤氏は、今後は國內(nèi)市場をしっかりと行いながら國際市場に進(jìn)出することも必至だと述べました。しかし、國際市場にはスニーカーブランドが林立しています。特にブランド、ルート、商品優(yōu)勢のスニーカーブランドです。そのために、安全は自分自身をしっかりと行う必要があります。そしてFILAイタリアブランドの資源を統(tǒng)合することによって、より良い製品とブランドイメージで國際競爭に參加します。