日本、韓國(guó)、アメリカなどの國(guó)では、伝統(tǒng)的な百貨店はすでに試水ネットで販売されています。わが國(guó)では、ますます多くの本土百貨もネットに觸れるようになりました。

2009年6月、広百株はネットショッピングに足を踏み入れる研究を始め、2011年4月に専門(mén)の電子商取引會(huì)社を設(shè)立し、広百ネットショッピングモール「広百百購(gòu)買(mǎi)網(wǎng)」を運(yùn)営し、2011年7月、広州友誼傘下のネットショップ友誼網(wǎng)で低価格の試水を買(mǎi)う。

國(guó)內(nèi)の他の百貨店も続々と多元化、全ルートの発展調(diào)整をしています。

銀泰百貨とアリババが合資して物流プラットフォーム「菜鳥(niǎo)網(wǎng)」を設(shè)立し、オンラインラインの下で業(yè)務(wù)を融合させ、天貓と協(xié)力してO 2 Oを作り、寶を支払うと協(xié)力して、実體店で寶を支払うサービスを提供します。

「北百貨」のリーダーである王府井百貨は2013年から線上の融合戦略を?qū)g施し、今年2月にWeChatと提攜しました。

このような大きな環(huán)境の下で、中原地區(qū)の百貨店の小売業(yè)の“觸網(wǎng)”も大勢(shì)の赴くところで、デニスグループは2012年に、オンラインラインの下で同時(shí)に販売する可能性を排除しないと表しています。

今年11月8日、大手グループの新たなコンセプトであるモバイルエレクトリックプラットフォーム、天狗網(wǎng)が正式にオープンしました。

大手グループの電気商天狗ネットの責(zé)任者である劉思軍氏によると、消費(fèi)者にとって、天狗網(wǎng)は大手グループの豊富な業(yè)態(tài)と商品資源に基づいて、移動(dòng)端に海量の規(guī)格品と販促活動(dòng)を展示し、オンラインで支払って、同城の物流を通じて、消費(fèi)者の24時(shí)間の買(mǎi)い物需要を満たすことができる。

ブランドのサプライヤーに対して、天狗網(wǎng)は大手グループの會(huì)員ビッグデータシステムに基づいて、最も機(jī)能的で効果的な全ルートのマーケティング方案を提供できます。

ネットショッピングの最大の利點(diǎn)は価格で、特恵セールは間違いなく伝統(tǒng)百貨が電気商の衝撃に対応する最も強(qiáng)力な武器です。

記者が気づいたのは、雙十一前、鄭州の各大百貨店が大規(guī)模な販促を行っています。電気商のために火がついた「ショッピングデー」を利用してバーゲンセールや満額割引などの販促を行っています。いくつかのデパートのマイクロ信號(hào)の中には「買(mǎi)い物は11時(shí)まで待つ必要がありますか？5時(shí)の爆発金で襲撃します」などの宣伝文句を出して、電気商と比べることを誓っています。

品質(zhì)保証は常に実體商業(yè)の優(yōu)位性であり、中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)によると、現(xiàn)在多くのネットショッピングセンターには「差別供給」の現(xiàn)象が存在しており、多くのメーカーは電気商の価格競(jìng)爭(zhēng)策略に迎合するために、電気商のために特化した「特注」低コストの製品があります。

業(yè)界関係者によると、このような現(xiàn)象はすでに長(zhǎng)く存在しており、アパレル、家電などの業(yè)界ではこのような現(xiàn)象が存在しており、消費(fèi)者百貨店は商品番號(hào)を?qū)懁筏匹庭氓趣琴?gòu)入した商品と実體店は違っています。

だから、価格の優(yōu)勢(shì)がなくなったら、電気商の競(jìng)爭(zhēng)力はきっと大いに割引します。

大商団は10月末に大規(guī)模な移転店を開(kāi)き、多くの購(gòu)買(mǎi)力を早期に解放したに違いない。

10月26日、大手の新マート鄭州本店は6周年を迎えました。この日は約2億円の売り上げを記録しました。毎年11月は鄭州デニス百貨店の「店慶月」です。

將來(lái)、エレクトビジネスと

の戦場(chǎng)も、店舗やPC端末だけでなく、攜帯電話の端末同士の爭(zhēng)奪戦が始まったばかりです。

2013年、中國(guó)のモバイルネットユーザーの規(guī)模は5億に達(dá)し、市場(chǎng)規(guī)模は10600.3億元に達(dá)し、同81.2%伸びた。

2015～2020年にかけて、モバイルインターネットの市場(chǎng)規(guī)模は依然として急速な成長(zhǎng)を維持する見(jiàn)通しです。

そのため、モバイル?インターネットの商機(jī)を略?shī)Zすることは、電気商取引企業(yè)と実體小売企業(yè)の共通の焦點(diǎn)となる。

買(mǎi)い物の時(shí)代、オフライン小売企業(yè)は先手を奪取できませんでしたが、モバイル接続の時(shí)代には、ほとんどの電気商はまだモバイル接続の分野で有効なビジネスモデルを見(jiàn)つけていませんでした。

今年の11月11日零時(shí)を過(guò)ぎて、アリの小売プラットフォームはすぐに狂ってしまいました。わずか75秒で、モバイル端末の成約額は1億を超えました。去年の4分10秒の時(shí)間に比べて、3倍以上になりました。

ダブル11から38分で、天貓の取引額は100億元に達(dá)し、無(wú)線は45.5%を占めています。

天貓の公式統(tǒng)計(jì)によると、今年のモバイル端末の成長(zhǎng)は爆発的な噴出といえるが、時(shí)間帯によっては無(wú)線端末の総取引額が最高70%以上を占め、アリババ天貓の「雙十一」総取引額の571.12億元のうち、モバイル端末が42.6%を占めている。

このデータはまた、モバイル端末が正式にPCと肩を並べる電気商取引の主流チャネルになることを示している。

記者の身の回りで「雙十一」の買(mǎi)い占めに參加している友達(dá)も次から次へと言っています。攜帯のモバイル端末の體験はPCよりずっといいです。

このことから分かるように、

端末または実體小売になり、電気事業(yè)者の戦略的機(jī)會(huì)を作る。

將來(lái)はこの分野で、電気屋と伝統(tǒng)百貨店の雙方の関係がより微妙になります。

電気商の優(yōu)位は価格と便利さにありますが、実體商業(yè)の體験消費(fèi)は電気商に取って代わることができないのです。

経済時(shí)代の到來(lái)を體験するとともに、両者は最終的には融和に向かう。

伝統(tǒng)的な企業(yè)にとって、「インターネットをパッケージ化」は簡(jiǎn)単ではありません。

蘇寧は長(zhǎng)年の宙返りを経てやっと発色しました。銀泰は最終的にアリとの「縁結(jié)び」と共同配置O 2 Oを選択しました。

現(xiàn)在、全國(guó)の小売企業(yè)はオンラインラインの下での協(xié)調(diào)統(tǒng)一を求めていますが、O 2 Oの転化の道は決して平坦ではありません。一部の有名小売企業(yè)は今より多くの目をモバイル接続に向けました。

今年8月末、萬(wàn)達(dá)は百度、騰訊と提攜すると発表しました。萬(wàn)達(dá)電商の最高経営責(zé)任者董策は、オンラインラインの下で融合するのは未來(lái)の商業(yè)端末と電気商會(huì)社の発展の必然的な趨勢(shì)です。萬(wàn)達(dá)は世界最大のオフラインビジネスプラットフォームを持っています。

萬(wàn)達(dá)電商は今年全國(guó)に開(kāi)業(yè)した107萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)で電気商取引サービスを開(kāi)通し、2015年に萬(wàn)達(dá)すべての広場(chǎng)、ホテル、リゾートの電気商取引サービスを開(kāi)通し、萬(wàn)達(dá)消費(fèi)端末の全面的なカバーを?qū)g現(xiàn)する。