今のファッションブランドはほとんどフランチャイズ専門の経営モデルを採用しています。フランチャイズ経営も今一番成功している営業(yè)モデルです。だから、加盟者はブランドの加盟をしっかりと行います。まず、フランチャイズ経営のゲームルールを知ることです。

フランチャイズ経営の核心は統(tǒng)一であり、成功モデルのコピープロセスである。加盟商が許可したのは商品だけではなく、全體のモデルであり、ブランドのマーク、店名、商標(biāo)、経営基準(zhǔn)、製品とサービスの品質(zhì)基準(zhǔn)、経営方針などを含め、本社の全モードに従って行わなければなりません。このモードは本社が長い間繰り返した実踐検証、絶対科學(xué)と市場優(yōu)勢を持つ成功モデルです。加盟者がモデルの精髄と要求を理解し貫徹できないなら、モデルの市場優(yōu)位性は體現(xiàn)できないで、あなたが加盟して更に良いブランドはすべて金持ちの図が難しいので、更に多くのブランドが加盟するのは言うまでもないです。

したがって、加盟商加盟ブランドを選択した後、本社の経営パターン、経営理念、ブランド文化、ブランドの特徴ブランドの市場位置づけを厳格に「統(tǒng)一」の原則に従って、管轄區(qū)市場を徹底し、伝播し、価格を惜しまず管轄區(qū)市場と本部の要求を一致させてこそ、ブランドの有利な資源を一網(wǎng)打盡にして、ブランドをあなたの金のなる木にすることができる。

もちろんフランチャイズ経営まだ初歩的な思想認(rèn)識だけで、より重要なのはやはり実行です。「千店一面」の統(tǒng)一も、「家政婦式」の端末メンテナンスも、強(qiáng)力な機(jī)構(gòu)とチームが必要です。これは加盟業(yè)者に「會社化運(yùn)送」を要求して、システムの健全な運(yùn)営機(jī)構(gòu)を設(shè)立し、素質(zhì)が全面的で、業(yè)務(wù)専門のマーケティングチームを育成してこそ、端末ネットワークの建設(shè)と維持サービスを本當(dāng)に引き受けられ、端末ネットワークの健康と良性の発展を確保し、最大のブランドマーケティング効果を発揮することができる。

メンテナンスサービスとは、省加盟者が積極的に協(xié)力し、端末にフランチャイズ経営ブランドの専売のマーケティングモデルを全面的に貫徹させ、「統(tǒng)一」の特許原則を厳格に遵守するよう促します。端末との交流とコミュニケーションを絶えず維持し、端末の実際の困難を迅速に解決するよう協(xié)力します。このようにしてこそ、端末はブランド専売の収益モデルの魅力を深く體得し、端末のフランチャイズ経営路線を自覚的に守り、忠実にあなたのブランドの下に団結(jié)することができる。