1、未來(lái)の10年以上の持続経営力

店舗立地は長(zhǎng)期的な投資であり、企業(yè)の経営発展の前途に関係しています。外部環(huán)境が変化すると、他の経営要素は外部環(huán)境の変化に適応するように調(diào)整されます。だから、企業(yè)は所在地を選ぶ時(shí)、発展の目を持たなければならなくて、現(xiàn)狀を研究するだけではなくて、まだ正確な未來(lái)を予測(cè)しなければなりません。ネットワークのある地域の狀況はいつも変化しています。交通條件が改善され、競(jìng)爭(zhēng)が激しくなり、周りの環(huán)境が変化しつつあります。

例えば、日本のダイエーはチェーングループの優(yōu)勢(shì)により、仕入れ後3ヶ月の間に代金を支払う時(shí)間差を利用して、各チェーン店の売上収入を迅速に調(diào)整し、非商業(yè)センターで地価の低い土地を購(gòu)入し、商業(yè)施設(shè)やその他の不動(dòng)産を建設(shè)し、商業(yè)施設(shè)の発展、地価の上昇を待って、不動(dòng)産を売卻して価格差を稼いでいます。商業(yè)施設(shè)は當(dāng)社のチェーンスーパーの店舗としています。

　　2、規(guī)模的ターゲット顧客群どのスーパーマーケットにもお客様のニーズを満足させることを目的としています。

各店舗は一定規(guī)模の目標(biāo)顧客が必要であり、その経営が一定規(guī)模に達(dá)することを保証する重要な條件である。普通のスーパーは主に日常生活用品を経営しています。消費(fèi)者の買(mǎi)い物距離の規(guī)則に制約されています。消費(fèi)者は日常生活用品のために長(zhǎng)い距離を走ることができません。したがって、大型百貨店や専門(mén)家の大型家電量販店のような比較的広い流動(dòng)顧客グループは、主に一定の規(guī)模の目標(biāo)に対して消費(fèi)者グループのサービスに依存して、比較的安定した売上収入を得ることができます。ですから、一定規(guī)模の目標(biāo)顧客を持つことができるかどうかは、スーパーの店舗選択を考慮する重要な要素の一つです。

でもどれに対しても店の主人ターゲット顧客群は常に変化します。市政計(jì)畫(huà)、交通變革などは顧客層の増加や減少を招き、將來(lái)の顧客層を予測(cè)する重要な根拠となります。例えば、市政計(jì)畫(huà)はある地に住民區(qū)を建設(shè)して、住民區(qū)の創(chuàng)立の初めに、住民はより少なくて、住民區(qū)の生活施設(shè)とその他の付帯施設(shè)の途切れない完備と発展に従って、住民も日に日に増加することができて、明らかにこのような地區(qū)にチェーン店のネットワークを設(shè)立して、こずえの費(fèi)用者の群の増加は必然です。新しい駅、埠頭、地下鉄の輸出、観光スポット、公共の指示施設(shè)などはいずれも消費(fèi)者層を増やすことができます。もちろん、未採(cǎi)消費(fèi)者群の測(cè)定を行う際には、これらの外部環(huán)境の変化を考慮しなければならない。

　　3、出入りのスムーズな道

優(yōu)良店舗所在地の必須條件は出入りのスムーズな道です。道路の開(kāi)通は商品の安全性に影響するだけでなく、商晶の運(yùn)送時(shí)間と運(yùn)送費(fèi)用にも影響します。一般的には、店舗に関する街の交通が便利で、道が広く、車(chē)の出入りが自由であり、店舗の近くに駅があるほうがいいです。いくつかの駅の交差點(diǎn)の近くにあるので、多くのお客さんが買(mǎi)い物に行くようになります。また、店舗の前に大きな駐車(chē)場(chǎng)があり、遠(yuǎn)距離の顧客を引き付け、自分のビジネスエリアを拡大する傾向があります。特に大型総合スーパーや倉(cāng)庫(kù)式百貨店にとっては、特に重要です。