記者は私達(dá)の市の人材市場(chǎng)から知っています。製造業(yè)、伝統(tǒng)サービス業(yè)及び不動(dòng)産業(yè)界は社員が頻繁に転職するベスト3に位置しています。これは去年の市の経済運(yùn)行狀況と関係があります。製造業(yè)の効果は例年ほど良くないです。年末賞、給料、その他の福祉はいずれも減少しています。社員は落差を見(jiàn)つけて、自然と頻繁に転職することを誘発します。白江は記者に教えて、伝統(tǒng)のサービス業(yè)は仕事の起點(diǎn)が低いため、上昇の空間は小さくて、ずっと転職の“重點(diǎn)の地區(qū)”で、不動(dòng)産業(yè)界は前の數(shù)年の業(yè)界が発展するのが迅速なためで、人材は集中しすぎて、いったん大環(huán)境は変化が発生したら、必然的に“従業(yè)員”の流れを引き起こします。

これらの業(yè)界にとって、資源と能力がある人材は業(yè)績(jī)の伸びに決定的な役割を果たすことができます。だから、各企業(yè)は元手を惜しまず人材を掘り起こすことができます。しかし、一般的に流れが速いのは中低層です。従業(yè)員高管の変動(dòng)は比較的小さい。

白江さんは、転職のケースが多いですが、採(cǎi)用先が採(cǎi)用する際には、職務(wù)経歴が豊富な人に対してはまだ保留していると指摘しています。転職の心が「うごめく」時(shí)に自己評(píng)価をし、自分のキャリアプランや職場(chǎng)環(huán)境を評(píng)価し、転職の損得やリスクを分析してもいいと彼は提案しています?！该鞔_な目標(biāo)を持っている仕事の軌跡調(diào)整なのか、それとも単に今の仕事をやりたくないのか、理性的に転職するのは自分に対する明確な認(rèn)識(shí)からきている」

また、新しい職場(chǎng)についても、細(xì)かく観察して、むやみに転職してはいけません。多くの年末に突貫?zāi)技筏皮い敫呓oの仕事は、宣伝ほど素晴らしいものではありません。特に大きなホテルや大きな店があります。年末を迎える労働難その影響で、春節(jié)期間中の正常営業(yè)を確保するために、彼らは往々にして高い給料を払って人材を引きつけます。年末に選びたいです。職をかえるの従業(yè)員は、就業(yè)會(huì)社と労働契約を締結(jié)する時(shí)、必ず関連條項(xiàng)を見(jiàn)て、自分の権益を保障します。

「企業(yè)は社員の転職に対して、もっと寛容にしてもいいです。最も忠実な従業(yè)員を獲得するためのチップになるかもしれません」と白江さんは、かつて従業(yè)員の転職に出會(huì)ったことがあります。