プロプランナーは、次の3つの側(cè)面から、昇給される現(xiàn)実的な根拠を収集することができると提案しています。これらは多くの職場(chǎng)の人の夢(mèng)だと言えます。しかし、機(jī)會(huì)は準(zhǔn)備のある人たちだけが訪れる。

第一に、含金量が増加しました。當(dāng)業(yè)界または當(dāng)職業(yè)についてどのような資格を取りましたか？前に入社した時(shí)は會(huì)計(jì)初級(jí)で、自分の努力を通じて、今は中級(jí)職名になりました。自身の資質(zhì)も増えました。

第二に、業(yè)績の反映。今年の全體の販売実績は去年より何ポイントアップし、いくつかのブランク市場(chǎng)を開拓し、いくつかの大手ディーラーを開発し、會(huì)社の製品が國際市場(chǎng)に進(jìn)出するためにフォワード戦などをしました。

第三、職責(zé)範(fàn)囲。仕事量が増えただけではなく、擔(dān)當(dāng)の範(fàn)囲も増えました。人事アシスタントとして、本來は求人だけを擔(dān)當(dāng)していました。

　　定時(shí)機(jī)を見てきます月給を上げる

情境一：CASEが完成した時(shí)に、社長も祝賀會(huì)を開きたいです。この時(shí)に昇給を提出します。胸をたたいてきっといくらを入れますかを保証できません。でも、少なくとも今の能力と給料は違います。昇給に値します。これからもっと努力して支払うように勵(lì)まします。1月の光栄な任務(wù)を12月に給料を上げる時(shí)、かゆいところをかくのと同じです。とても遠(yuǎn)いような気がします。

狀況二：はい社長あなたに任務(wù)を手配する時(shí)、とても喜んで任務(wù)を受け入れて、しかも達(dá)成することができるもっと良いことを保証して、そして適切な表現(xiàn)の自分は賃上げの願(yuàn)望があって、脅しの意がありますが、しかし彼は心の底に行くことができて、同じく真剣にあなたの要求を考慮します。

斷られました。大丈夫です。斷られた原因を明らかにして、普通の社長はあなたの拒絶理由を返事します。表面的な理由だけです。彼に背後の本當(dāng)の理由を言ってください。これを改善してください。

　　職業(yè)計(jì)畫師寄語で賃上げ人

給與水準(zhǔn)の高低は「外生涯」の一つの表現(xiàn)にすぎません。あなたの強(qiáng)み、あなたの興味、あなたが持っている知識(shí)、技能などの內(nèi)生涯こそが、あなたのキャリアの発展を決定する鍵です。

明確な職業(yè)の位置付けだけがあって、はっきりした職業(yè)の発展の道があって、そのために所期の職業(yè)の目標(biāo)のその自身の“內(nèi)の生涯”を達(dá)成しても絶えず高まっています。もちろん、この向上の過程で、昇進(jìn)、昇給、職場(chǎng)環(huán)境などの「外生涯」の変化は自然に促進(jìn)されます。