ファストファッションブランドのZaraは最近、より野心的な持続可能なファッション目標(biāo)を宣言しました。

Zara親會(huì)社Inditexグループは現(xiàn)地時(shí)間7月16日に年次株主総會(huì)で、グループ傘下の7500店舗が2019年までに効率的な省エネ?環(huán)境保全を?qū)g現(xiàn)すると発表した。2025年までにZara、Pull&Bear、Massimo Duttiを含むグループの全ブランドの100%の製品は持続可能な布地で作られます?，F(xiàn)在Zara傘下のJoin Lifeシリーズで採(cǎi)用されている材料は100%持続可能で、ブランドの比率は20%を占めています。

このほか、Inditexグループはまた、2025年までにZaraがゴミ埋立場(chǎng)に送られないと約束しました。本社、物流工場(chǎng)及び店舗で消費(fèi)されたエネルギーは80%が再生可能エネルギーです。

速いファッションの環(huán)境に対する危害はここ數(shù)年のファッション業(yè)界のありふれた話題です。小売ソフト會(huì)社のShareCloothの研究によると、2018年ファッション業(yè)界は1500億件の服を生産し、50%以上のファーストファッション商品は生産一年後に捨てられ、毎年1280萬(wàn)トンの服がゴミ埋立場(chǎng)に投入されている。Zaraはファッション業(yè)界のトップブランドの一つとして、外部から多くの疑問(wèn)を受けています。

一方、Inditexグループも成長(zhǎng)のボトルネックに遭遇し、グループ2018年度報(bào)告は純利益が同2%上昇し、グループの純利益増加は2015年度から年々減少している。否定できないのは、消費(fèi)者の環(huán)境保護(hù)意識(shí)の目覚めは速いファッションブランドがもうそんなに人気がない原因の一つです。

Zaraの創(chuàng)始者であるAmancio Ortegaの娘であるMart Ortegaは、「Vogue」の取材に対し、ブランドは常に新しい技術(shù)の開発を試みており、リサイクル材料のより良い方法を探しています。また、會(huì)社のデザイナー、ひいてはファッション業(yè)界全體に向けて、未來(lái)に向けた新しい布地を作っています。

數(shù)年前からZaraは社內(nèi)で持続可能な措置をとり始めました。

2015年には、Zaraは世界24カ國(guó)の834店舗に衣料品回収箱を置き、現(xiàn)在までにこれらの回収箱は34,000トン以上の服を集めています。2020年にはInditexグループが全ブランドの店舗に回収裝置を配備し、慈善とリサイクルのための義務(wù)を収集するという。Inditexグループはこのプロジェクトを會(huì)社の循環(huán)経済の礎(chǔ)石と見なしている。

「婦人服日?qǐng)?bào)」によると、ファッション業(yè)界でよく見られる生産過(guò)剰、在庫(kù)高の問(wèn)題に対し、Zaraはスペイン、ポルトガル、トルコ、モロッコの工場(chǎng)と販売センターとより柔軟なサプライチェーンの構(gòu)築に努めている。売られていない衣類に対しては、Zaraは慈善団體に寄付したり、技術(shù)を利用した研究と開発を回収したりします。

無(wú)駄を減らすために、Zaraはまた輸送箱の循環(huán)を始めて、最高循環(huán)回?cái)?shù)は6回まで達(dá)することができます。消費(fèi)者向けでは、Zaraは使い捨てプラスチックの使用を減らし、社內(nèi)では再生プラスチックを使う。このほか、Zaraは循環(huán)可能なハンガーシステムを開発しています。すべてのハンガーは完全に磨耗するまで使用し続けて、回収されて新しいハンガーに作られます。

これらの変革以外に、最も注意するべきなのはZaraの服裝に対する態(tài)度の変化です。

消費(fèi)者の以前のZaraに対する印象は「數(shù)量勝ち」が多く、ブランドの服はとてもおしゃれで、しかも続々と新作があります。Zaraに関するドキュメンタリー映畫「Zara：The Story of the World’s Richest Man」では、Zaraが15日間で最新のファッション動(dòng)向を捉えて商品を生産することができ、商品を完全に市場(chǎng)に投入するには2～4週間しかかかりません。他の會(huì)社は40週間が必要です。Zaraはチュニジアにある工場(chǎng)で毎日1200著の服を作っています。

今、Zaraはかつて自分の反対側(cè)に行きたいようです。Inditexグループの會(huì)長(zhǎng)であるPablo Islaは、會(huì)議で「少ないのは多い」と「量より質(zhì)が重い」と何回か言及しました。Islaは言った。

Zaraの女裝デザイナーシモンPsaricは「Vogue」に対し、服の壽命を延ばすことは彼女たちの現(xiàn)在の関心の問(wèn)題であり、「服に時(shí)間の影響を受けない品質(zhì)と耐久性を持たせられるようになり、人々のタンスの基礎(chǔ)を作るための服を提供することに力を盡くしています。

「ファストファッション」がほぼ罪になったとき、Zaraがしていることは、消費(fèi)者が速いファッションに対するイメージを変えるためかもしれません。