「もとは街をぶらつきますと、浜江道と和平路しかありませんでした。ここ數(shù)年、私達(dá)は天津で特色のある商店街を形成しました。毎日行くところがあります。」昨日のお晝、新しくオープンした恒隆広場(chǎng)で、市民の董丹さんは興奮して記者に教えました。

浜江道の

友誼路の銀河ショッピングセンターに行って、古い城內(nèi)の大悅城から津浜大道の萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)まで、白樓の五大院から西駅地區(qū)の水遊城まで…

當(dāng)市は現(xiàn)代を通じて

現(xiàn)代商業(yè)施設(shè)のキャリア建設(shè)を全面的に推進(jìn)し、現(xiàn)在は浜江道、古い城壁、白樓、友誼路、津浜大道、時(shí)代奧城、西駅交通の中樞、浜海新區(qū)の「八大」の各特色を持つ商業(yè)圏を形成しました。

これらのビジネス圏は國(guó)內(nèi)外の有名なブランドを千近く集めただけではなく、ショッピング、飲食、レジャーなどを一體化して、ビジネス圏に更にファッションの新味を持たせて、庶民にも人気があります。

前の三日間、八大特色の商業(yè)圏は金力を吸収します。

市商務(wù)委員會(huì)のモニタリングによると、複數(shù)のショッピングセンターの売上高は前年同期比20%以上増加している。

大悅城、未來(lái)広場(chǎng)などは多彩なインタラクティブ活動(dòng)を催して、多くの市民が家を挙げて來(lái)て、ショッピング、映畫(huà)鑑賞、飲食、室內(nèi)娯楽などの消費(fèi)を促進(jìn)します。

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1、電気商のための「使い走り」――提攜企業(yè)：京東、當(dāng)、アマゾン、取っ手、百度もち米

2012年から、良い隣人は京東との協(xié)力を開(kāi)始しました。一方、良い隣人は京東臺(tái)に入り、オンライン販売を?qū)g現(xiàn)しました。

しかし、この高調(diào)な協(xié)力は急速に薄くなりました。

実際の操作の中で、良い隣人の毎日の注文量は実際に多くないです。

畢震は億邦動(dòng)力網(wǎng)に平然と受け継がれており、現(xiàn)在の良き隣人と京東の協(xié)力は確かに當(dāng)初ほど積極的ではありません。

KPMIの紹介では、京東が良い隣人と協(xié)力して物流を配送する方式は、京東がまず貨物を良い隣人の統(tǒng)倉(cāng)に送り、そして良い隣人が倉(cāng)庫(kù)から店舗まで貨物を運(yùn)んでいく過(guò)程で、良い隣人の物流配送速度は京東の「211」や「當(dāng)日達(dá)」のような高い要求を満たすことができないということです。

現(xiàn)在、良い隣人はアマゾン、ネットなどの電気商取引プラットフォームと一部の店舗のテスト協(xié)力を行っています。

畢震によると、店舗の毎日の注文処理量は數(shù)十個(gè)ぐらいで、また電気商との協(xié)力を試みて、より良い協(xié)力方法を模索しています。

また、いい隣人と手を繋いで、百度のもち米と朝食の共同購(gòu)入を試みました。

ユーザーは共同購(gòu)入サイトで注文が成功したら、メールの電子コードを受け取って、指定された隣の店に來(lái)て、電子コードで自動(dòng)端末機(jī)で両替券を印刷して、最後に店員に朝食を両替してもらいます。

2、顧客の流動(dòng)量を現(xiàn)金にする——協(xié)力企業(yè)：大麥網(wǎng)

畢震から見(jiàn)ると、良い隣人とインターネット、電気商の結(jié)合の一つの重要な目的は「商品を売る」以外の可能性を探求することです。その中の一つの重要な可能性は「流量の販売」です。

インターネット業(yè)界に長(zhǎng)く攜わった経験があるピカショックは、商品以外にも、コンビニは地理的な優(yōu)位性、空間的な優(yōu)位性、客流の優(yōu)位性を利用して、より多くの付加価値サービスを試して、コンビニの機(jī)能を伸ばしていると考えています。

大麥網(wǎng)との連攜はこのような考えに基づいています。

畢震によると、現(xiàn)在の良き隣人と大麥網(wǎng)の協(xié)力は主に広告であり、コンビニの客を利用して大麥網(wǎng)の映畫(huà)チケットを宣伝する。

億邦動(dòng)力網(wǎng)によると、國(guó)內(nèi)の一部のコンビニはすでに映畫(huà)のチケット販売機(jī)を店內(nèi)に設(shè)置することができ、消費(fèi)者は近くで映畫(huà)のチケットを手に入れることができる。

3、コンビニ金融——提攜企業(yè)：カラカラなど

これは実際には「売らない」というもう一つの可能性です。

良い隣人の民間金融に対する試みの最も典型的な例は、ラカラミン金融端末を?qū)毪贰㈩櫩亭喂鉄崴M(fèi)の支払い、交通カードのチャージ、攜帯電話のチャージ、クレジットカードの返済、銀行カードの振替などをサポートすることである。

しかし、実際には、PayPal財(cái)布、WeChat決済などのモバイル決済製品の浸食によって、多くのユーザーが攜帯端末で上記のような行為を行うことに慣れており、コンビニ金融商品の使用率が著しく低下していることが明らかになった。

金融分野では、いい隣人は他の考えがあります。例えば銀行とコミュニティ金融サービスを提攜します。

これまで一部の銀行（渤海銀行、民生銀行など）はすでにコミュニティ金融網(wǎng)の開(kāi)設(shè)を試みていました。小型の店舗を借りて、セルフサービス設(shè)備（ATM、カラオケ、クーポン端末機(jī)など）、タブレットパソコン、ネットバンク體験機(jī)などを設(shè)置しています。

個(gè)人預(yù)金の體験、投資信託商品の購(gòu)入などのサービスを利用者にサポートします。

震災(zāi)から見(jiàn)ると、コンビニと協(xié)力すれば、銀行はわざわざ店先を借りる必要はなく、それに応じたセルフサービスをコンビニの店頭に入れるだけです。

このように銀行のコストを節(jié)約することができます。一方で、コンビニの業(yè)務(wù)領(lǐng)域を開(kāi)拓して、もっと多くの顧客を引きつけます。