亚洲AV无码专区国产|日本不卡一级片一区视频|亚洲日韩视频欧美|五月天色网站av|在线视频永久免费|五级黄色视频免费观看性|女人看黄色视频的链接|黄网络在线看三级图片|特级一级少妇亚洲有码在线|日本无码高清免费

ホームページ >

成功の道:人間としてはやはり馬鹿なほうがいいです。

2014/10/2 22:12:00 16

成功する

なぜ同じ生活をしているかというと、世の中にはまったく違っている人が二種類もいます。生活に対しては、どのように対処していますか?一部の人は表面的にはかわいそうに見えますが、彼のことをよく知っていると、このような人の可哀想さや哀れみは自分で作ったものです。神様が不公平ではありません。

知っていて、一人はどんなに劣悪な環(huán)境の中で生まれますとしても、あなたの先天性の欠陥を除いて、大多數(shù)の不本意はすべて変えることができます。しかし、ある人はいつも缶を割って壊して、彼らはどのように現(xiàn)狀を変えたいのではありませんて、絶えず自分の不幸を外部のために帰結(jié)してもたらしたので、この種類の人は同情に値しません。

実は、今日の社會(huì)人は頭さえよければ、運(yùn)命を変える機(jī)會(huì)がたくさんあります。ただ頭がいい人がいます。収穫したいなら、払いたくないです。成功したいなら、成長したくないです。変えたいなら、行動(dòng)したくないです。人を信じないように助けたいです。他の人をどうさせますか?

成功した人が成功したのは彼に優(yōu)れた才能や運(yùn)があるからではなく、いつも他の人が諦めた時(shí)に、もっと頑張って、他の人が休んでいる時(shí)にもっと働いてください。彼が一度に多く払って、もう一回行動(dòng)して、もう一回堅(jiān)持して、もう一回信じて、もう一回成長して、もう一回感謝して、だから彼らは一回また一回成功する機(jī)會(huì)が多くなりました。これは本當(dāng)に幸運(yùn)ですか?幸運(yùn)というより、勤労の結(jié)果です。

ばかはいつも他の人を信じていますから、彼はいつも先に払って、他の人も彼を助けてくれます。聡明な人はいつも他の人を疑って、だから彼はいつも細(xì)かいことにけちけちして、結(jié)局彼に機(jī)會(huì)をあげたくありません。これは人生の良性循環(huán)と悪循環(huán)である。成功すればするほど人を助けたくなりますから、人を助けるほど成功します。失敗する人ほど、人の助けを拒絶し、助けない人ほど失敗する。だから身を持するのはやはり馬鹿なほうがいいです。

  人生の成功には必ず因果関係がある。他の人の成績だけを見ていないでください。他の人の背後の努力を無視しました。過程を重視しない人は永遠(yuǎn)に結(jié)果が得られません。成長したくない人は永遠(yuǎn)に成功しません。人を助けたくない人はいつまでも他の人の助けが得られません。道理はとても簡単ですが、誰も信じてくれません。信じる人がいても、やる人が少ないです。だから、この世界の成功者はよく成功しない前に馬鹿と呼ばれる人です。どれらが聡明で、払いたくなくて、よく利益を占めて、細(xì)かいことにけちけちする人、結(jié)果は何も得ていません。

  身を持するやはり少し馬鹿なほうがいいです。もちろん少ししかバカにならないです。あなたがばかなので、あなたは計(jì)算できません。馬鹿ですから、投機(jī)はできません。あなたは馬鹿です。だから、他人を信じます。あなたは馬鹿です。だから、他の人は安心してあなたと協(xié)力します。結(jié)果として、馬鹿は成功しました。賢い人は失敗しました。あなたがあまりにも賢いので、あなたはいつも払っても損だと思います。あなたが頭がいいから、彼は自分が損をするのを恐れています。あなたが頭がいいから、他の人の下心を疑っています。

  • 関連記事

同事之間議論工資好不好

同僚の部下
|
2014/10/2 21:55:00
11

同僚があなたのセラピストになることを期待しないでください。

同僚の部下
|
2014/10/1 23:15:00
33

どうやってあなたの同僚と一緒に過ごしますか?

同僚の部下
|
2014/10/1 13:20:00
14

新入社員への四つのアドバイス

同僚の部下
|
2014/10/1 12:55:00
23

新社會(huì)人になると苦手な“ベテラン”に出會(huì)う

同僚の部下
|
2014/9/30 10:44:00
10
次の文章を読みます

指導(dǎo)者が次の4つのことを明らかにしているかどうかを調(diào)べる。

リーダーは魅力でもないし、個(gè)人の特質(zhì)でもないし、性格やスタイルでもないです。リーダーは何ですか?ドラッカーは「リーダーは仕事です」と思っています。指導(dǎo)者の定義は何ですか?