金鷹百貨店によると、西安の小寨店を閉店する予定で、今年の初めからこの店のオーナー側(cè)が一部分の金鷹百貨の営業(yè)面積を占用しています。

業(yè)界はこの事件が小売業(yè)の賃貸モデルのショートボードを強調(diào)していると見ている。

金鷹百貨は西安小寨店が約3年間営業(yè)していますが、業(yè)績はずっといいです。去年の年間売上高は約2億元で、金鷹百貨はずっとこの店に満足しています。しかし、この店は営業(yè)面積が大きくなく、約2萬平方メートルしかない欠點があります。

また、この店は賃貸の性質(zhì)で、金鷹百貨の所有物ではありません。

今年の初めに、西安小寨店のオーナーはこの店の一階と二階の一部の面積を利用すると言いました。

私たちはもともと約2萬平方メートルの面積しかありません。また一部を切り分けると営業(yè)面積がさらに縮みます。これは直接業(yè)績に影響します。

そこで私たちはオーナー側(cè)と協(xié)議しましたが、殘念ながら合意に達しませんでした。その後、相手方の違約を理由に訴訟を起こしました。

しばらくの間の紛爭を経て、私達は評価を経て、金鷹百貨の西安小寨店を閉鎖することを決めました。

このお店の會員様など消費者に関することは適切に処理します。

金鷹百貨店の関係者によると。

記者は取材の中で、百貨業(yè)はここ數(shù)年市場が低下しているため、金鷹百貨店などの業(yè)者は大きな圧力に直面しており、百貨業(yè)者は次々とモデルチェンジを考えていることが分かりました。金鷹百貨も南京で試水モデルチェンジショッピングセンターのモデルになり、水族館などの異業(yè)種と小売業(yè)の結(jié)合を?qū)毪筏茽恳筏瑜Δ趣筏皮い蓼埂?/p>

顧客

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百貨店の大きな問題の一つは、経営面積が小さすぎて、経験的な消費が足りないため、西安小寨店の経営成績はまだいいですが、一度面積が縮んだら、経営を厳しく打撃することになります。

さらに言えば

レンタルモードも大きな弊害です。レンタル期間內(nèi)でも所有者と矛盾している可能性があります。事前に契約を解除したり、訴訟を起こしたりすることもあります。以前は太平洋百貨店は北京でも所有者と矛盾して閉店していました。

しかし、不動産の所有には多くの資金が必要で、多くの百貨店やスーパー業(yè)者はレンタルモードしか採用できません。その間、オーナー側(cè)のトラブルで閉店することがよくあります。

大手小売グループで長年働いている小売業(yè)のベテランの沈さんは分析します。

これに対して、金鷹百貨はレンタルモードの問題も意識しているとして、業(yè)績のいい店舗に対しては、自分で不動産を持って運営し、コントロール権を握っているところが多いということです。

現(xiàn)在、キホーク百貨は全國に約25店舗ありますが、そのうちの60%から70%は不動産の店舗を持っています。將來的にショッピングセンターを変える過程で、できるだけ資本參加を行い、小売業(yè)者自身の発言権を強化したいです。