どんな物語も光り輝く結(jié)末を持つと、往々にして伝説に包まれます。

馬雲(yún)の間のそれらと関係があります。

同じように。

2014年5月、アリババが米國IPOに行ったニュースは、國內(nèi)の電気商市場と資本市場の二つの池の春水をかき回しています。メディアたちは自分のそろばんを素早く動かして、どれだけの富豪が誕生するかを計算します。

このアリババ上場の伝奇的な物語にとって、最大の勝者は孫正義と言われています。十四年前、孫正義のソフトバンクは當(dāng)時の名も知られていないアリババに2000萬ドルの賭けをしました。

これが中國のメーカーと海外のバイヤーを結(jié)びつけるポータルサイトとして今後、中國ナンバーワンのオンラインショッピングモールにまで発展したとは思えない。ソフトバンクが持つ株価の見積もりも約580億ドルに跳ね上がった。

身長わずか1メートル5センチの韓國系日本人が、アリババの上場を助けて再び世界一の富を手にする。

個人の経歴

1973年、孫正義は16歳の時、カリフォルニアのバークレア大學(xué)に進(jìn)んで、経済を?qū)煿イ筏蓼筏俊?/p>

彼は正しいです

そこのすべてがとても好奇心があって、興味があります。

彼はアメリカのすべてのものが大きくて、順序があると思います。

彼はアメリカを理解して學(xué)ぶべき國だと思っています。

1975年、18歳で日本からコンピューターゲームを?qū)毪筏?00萬円を稼いだ。

1976年、19歳は學(xué)校の時に有名なアメリカの噴射を利用して実験室の資源を推進(jìn)して、小型の音聲翻訳機(jī)の特許を売ってシャープにあげて、彼の最初の100萬ドルを儲けます。

21歳で卒業(yè)した後、母を思い、再び太平洋を渡って故郷に帰り、韓國人の名字を変えました。

彼はまず自分の設(shè)立したい事業(yè)をシミュレートし、それぞれ10年の予想損益バランスシート、貸借対照表、資金回転表を作成し、タイミングによって異なる型の會社組織図を作成し、沙盤推演を行った。

最前線をねらう

1980年3月にカリフォルニア大バークリー校で設(shè)立されたUnison Worldは長年経営が順調(diào)で、大學(xué)を卒業(yè)した時、従業(yè)員は25人になりました。200萬ドルで會社をパートナーに販売し、日本に帰りました。

1981年、24歳でソフトバンクを設(shè)立し、ソフトバンク（卸売り業(yè)者）を設(shè)立して半年の間、日本の42の専門店と94のソフトメーカーと取引し、東芝と富士通に投資を説得し、規(guī)模を拡大しましたが、経営不振のため、1年後に元の投資資金を戻しました。

孫正義は損失の責(zé)任を負(fù)っていますが、先輩たちの感心を勝ち取りました。軟體銀行はこれから名聲が高まって、孫正義のために事業(yè)の信用基盤を打ち立てました。

同年、ユニオンワールドを設(shè)立し、日本では會社名義で市場調(diào)査を行い、1年半、40の業(yè)界で一連の市場調(diào)査を行い、様々な人を訪問し、多くの書籍と資料を読み、それぞれ10年の予想損益バランスシート、貸借対照表、資金回転表を作成し、また組織図をタイミングに応じて、異なる形態(tài)の組織図を作成し、結(jié)果を検査項目表と照らし合わせて、これらが自分の一生の事業(yè)に適しているかどうかを判斷します。

（調(diào)査報告書は高さ34センチ、幅10メートル）

1982年、展示會でHPの「パソコン図書館」を見て、日本最大の出版社に連絡(luò)して出版しました。

「パソコン図書館」の出版で有名になり、ソフトバンクの名聲が高まった。

同年、業(yè)務(wù)が向上した日本ソフトバンクは、思わぬ難問に直面した。

『I/O』『ASCII』『マイクロソフト』はソフトバンクの広告掲載を拒否しています。

同じ5月、正義は2冊の雑誌《Oh！PC》と《Oh！MZ》を創(chuàng)立します。

カ月後、返品率は85%に達(dá)し、山積みの雑誌は紙切れにされた。

1984年、橋本五郎に助けられて、孫正義はショッピングガイド雑誌「TAG」を創(chuàng)設(shè)しました。しかし、百試無策の末、販売不振で閉店しました。この半年間で6億円の損失を出しました。善後処理に4億円を費(fèi)やしました。合わせて10億円の債務(wù)です。

ソフトバンク帝國

1991年にC言語コンパイラで有名になったBorlandは、日本でアップグレード版を発売する予定で、當(dāng)時のBorland CEOのPhilipppe Kahnさんはソフトバンクとすぐに合意しました。

同年、彼はアメリカ地域ネットワーク専門會社の網(wǎng)威ellを説得して日本の新市場を開拓し、リスクを分散させるために再度ディズニーを招待し、1994年に花を咲かせた結(jié)果、ネットワークシステムは地域ネットワークの主要な基準(zhǔn)の一つとなり、年間売上高は1億3千萬ドルに達(dá)した。

網(wǎng)威副総裁のDarl McBrideさんは、孫正義はどんなことでも実現(xiàn)できる仲介者だと考えています。

1992年、シスコシステムズの日本代理権を得て、思科會社はルータを試水にすることを提案して、思科日本支社の実現(xiàn)可能性をテストして、一ヶ月後に日本の14社を招集して、共同で4千萬ドルを出資して、プロジェクトをスタートします。

同年日本のソフト販売通路の70%はソフトバンクがコントロールしています。

37歳で10億ドルの富豪（1994）となり、同年にZiff通信を買収したが、引き継ぎ施設(shè)の不備で成功しなかった。ソフトバンクは日本の展示業(yè)界で最も規(guī)模の大きいExpos協(xié)會を持ち、テレビ朝日の少數(shù)株を保有している。

1994年に軟體銀行は日本で展示業(yè)界で最も規(guī)模の大きいExpos協(xié)會を持ち、テレビ朝日の少數(shù)株式も持っています。

1995年2月、孫正義とシスコシステムズの銭伯斯総裁は思科のルータの販売と思科日本支社の設(shè)立の実現(xiàn)可能性を討論しました。

一ヶ月後、軟體銀行は日本の十四社を無期限に招集し、四千萬ドルを共同出資して、完全に準(zhǔn)備ができました。

思科業(yè)務(wù)部の擔(dān)當(dāng)者ピーター?クラークさんによると、孫正義は悠長な日本人とは違って、まるで剣や履き物のような行動派だという。

インターネットの世紀(jì)はまだ芽を出していますが、軟體銀行はすでに勢いよく新紀(jì)元を迎えています。

同年、ラスベガスCodexコンピュータショーは再びZif-Davis出版社とオンラインで、Zif-Davisの一部の株式を21億ドルで買いました。同年11月、200萬ドルをヤフーに投資しました。

1996年、全部で31億ドルの資本を注ぎ込んで、やっと完全な経営権を得ました。Zif-Davis出版社は長い間、コンピュータ週刊（PC Week）を出版してきました。パソコン市場のマーケティングを?qū)熼Tに研究してきたComputer Intelligence社です。同年3月、また1億ドルの資本を注ぎ込み、ヤフー33%の株式を持ちました。日本のヤフーは日本に進(jìn)出しました。

（1996年7月以降）ヤフーのユーザーは驚くべきスピードで増加した。

1998年、2月、軟體銀行は4億1千萬ドルでヤフーの2%の株を離れて、純利益は3億9千萬ドルで、當(dāng)時1億ドルで30%のヤフーの株を買いました。今は28%だけ殘っています。7月には、4億ドルでアメリカの有名なE*Tradeオンライン証券會社に投資します。

1999年全國証券商協(xié)會（The National Asociation of Securities dealer，Inc.）は、軟體銀行との合弁グループ「日本ナスダック株式市場」にも同意し、インターネット注文を主要な窓口として、制度化、透明化したオンライン取引システムが特色である。

同年10月、アリババに2000萬ドルを投入した後、アリババがヤフー中國を買収するのを助けるために、自発的に株式をキャンセルし、3.5億ドルを現(xiàn)金化しました。

2000年までに、ソフトウェア銀行はアメリカ、ヨーロッパに至るまでの重要な合弁または獨(dú)資企業(yè)を持っています。アメリカ企業(yè)は300社以上、日本企業(yè)は300社以上、関係事業(yè)、投資資金と戦略連盟などのすべての資産を管理しています。

孫正義はNTTのような公共通信施設(shè)を開発し、2001年4月にこの夢を?qū)g現(xiàn)しました。

日本ヤフーはBroadBand業(yè)務(wù)を開始しました。

9月、ブロードバンドは正式に商用サービスを開通しました。2002年5月には3億元に達(dá)しました。9月には100萬本の路線を突破しました。2003年2月上旬には200萬本の路線を突破しました。8月には300萬本の路線を突破しました。

2004年3月には400萬本を突破し、わずか31カ月で400萬本を突破した。

2004年3月には7億を突破し、検索、カタログ、組織、経済、自動車など多様なサービスを同時に提供することができます。

孫正義は3日、動畫サイト「USTREAM」を通じて決定を発表した。

彼はまた、2011會計年度から社長を引退するまで、役員報酬を全額寄付すると発表しました。

ソフトバンクの資料によると、2009年度の孫正義の役員報酬は1.08億円。

また、ソフトバンクは社名で10億円を寄付します。

創(chuàng)富史編集者は1981年、孫正義が自社の「ソフトバンク」を持つようになりました。これは孫正義に親しみやすい名前です。英語の「bank」には「バンク」の意味があり、「バンク」の意味もあります。

1995年にヤフーに投資した後、「ソフトバンク」も転換し始めました。孫正義の運(yùn)命も変わりました。だんだんネットに専門的に投資する本格的な「リスク投資家」になりました。

孫正義はソフトバンクの創(chuàng)始者、総裁及び首席執(zhí)行官で、インターネットがまだ芽生えている狀態(tài)にある時、多くの投資家は矜持と傍観の態(tài)度を表しています。孫正義は最初にカニを食べる人になりました。

今日、ソフトバンクは全世界で450を超えるインターネット會社を投資して、Yahoo！E*TRADE、E-LOAN、InsWebなど一流のインターネット會社の主要株主になりました。

これまで、孫正義はアメリカと日本のインターネット會社からなる広範(fàn)な連盟を設(shè)立し、あるコンピュータの多國籍企業(yè)を創(chuàng)立しました。

ソフトバンクは64社の創(chuàng)立センターからなるネットとして管理しています。

明らかに、孫正義は彼の帝國を巨大な情報市場の中心にしたいです。

ソフトバンクの子會社は、アイデアや資本、販売で成長を促しています。

例えば、ヤフーの日本サイトを訪問した訪問者はE-loanサイトで擔(dān)保ローンを取ることができます。