電子商取引は商品を蓄積する下水道ではないことを反省する価値がある
ここの世界靴の帽子ネットの編集者がご紹介するのは、電子商取引が商品をためる下水管ではないということです?!?/p>
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電子商取引の急速な発展による市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)形態(tài)、メディア伝播、流通構(gòu)造などの天地を覆すような変化は、多くの伝統(tǒng)的な産業(yè)経営者を手遅れにしているが、インターネット時(shí)代における電子商取引自體の急速な変革は、感電をためらっている経営者にとって、さらに目を見(jiàn)張るものがある。
多くのアパレル企業(yè)が蓄積された商品を処理する下水管として電子商取引を行い、低価格で在庫(kù)を削減する喜びに浸っている間、「感電」10年の青島紅領(lǐng)グループはネットショップの販売からインターネット産業(yè)の革新に転向した。レッドカラーはビッグデータ技術(shù)を利用して、大規(guī)模なカスタマイズのモデルチェンジを展開(kāi)し、それぞれの服が異なる個(gè)性的な需要を満たすことを?qū)g現(xiàn)し、毎日ネット上から米國(guó)、ヨーロッパなど世界各地の個(gè)性的な服の注文を絶えず受け、世界初の正真正銘のスーツのフルカスタマイズ企業(yè)となり、対外貿(mào)易市場(chǎng)が低迷している狀況下で、インターネット産業(yè)は依然としてレッドカラーの衣料品の営業(yè)収入の伸び率を200%に高めている。
大型を作成するれんさビジネスセンターを王とする不動(dòng)産商萬(wàn)達(dá)は、電子商取引の王アリババとオフラインで誰(shuí)が未來(lái)を主導(dǎo)するのかに関する賭けが始まったばかりで、萬(wàn)達(dá)など多くの不動(dòng)産商が電子商取引と提攜し、待ちきれずに感電経営を行い、店舗の賃貸料を死守して市場(chǎng)の転換を期待する多くのデパートたちの心を宙に浮かせた……。
電子商取引は経営の低コストと情報(bào)伝播の高速化で消費(fèi)者の愛(ài)顧を受け、各業(yè)界は電子商取引市場(chǎng)に急速に參入し、限られた畫面の中で消費(fèi)者の競(jìng)爭(zhēng)を征服することをさらに殘酷にしていることは否めない。インターネット時(shí)代には、どのようなマーケティング文化を考えて電子商取引を経営しているのか、反省する価値がある。
プラットフォーム型電子商取引が設(shè)立されたばかりの時(shí)、サービス型プラットフォーム電子商取引、ブランドネット通販型プラットフォーム電子商取引、オフライン搬出オンライン型電子商取引などの転覆者は、次々と入り口に待っていた。「ダブル11」の輝かしい成果を祝う余韻が消えないうちに、淘寶天貓の転覆者は、消費(fèi)者に直行する微信通路が天貓を分割するルートになっている。宅配便がルートを消滅させ、ネットバンク決済が端末を消滅させ、SNS(ソーシャルメディア)が伝統(tǒng)的なメディアを消滅させ、SEO(検索エンジン最適化)が広告を消滅させ、クライアントがショッピングのライフスタイルを消滅させる時(shí)、オンラインとオフラインの雙方向接続のO 2 Oモデル、社會(huì)化、地域測(cè)位サービスのモバイルビジネスモデル、地元業(yè)者は各種電子商取引ツールを用いて、最短距離、コミュニテ?;瞍单旦`ビスを?qū)g現(xiàn)するLECモデル、365×24時(shí)間全天候、全時(shí)間帯のシーン販売モデルなどは、消費(fèi)者のニーズに完全に適応していない経営業(yè)態(tài)を「潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲」で覆し始めている。お客様のために真に価値を創(chuàng)造する絶え間ない変革の中で、革新と革新を革新してこそ、私たちは生存し、発展することができます。これがインターネット時(shí)代の価値観と方法論である。
2014年の天貓の店舗は前年より8000店近く減少したが、感電したが金鉱を掘れなかった業(yè)者がインターネットから脫出し始めたというデータがある。利益を得られない実店舗100店近くのジョバンニ婦人服ブランドを閉鎖し、実店舗の體験文化を強(qiáng)化すると同時(shí)に、わずか5、6人の軽資本で電子商取引市場(chǎng)に投入したが、毎月のブランド淘寶網(wǎng)店の客數(shù)は100萬(wàn)人に達(dá)し、小さなネットショップはセールス額はいくつかの実店舗の業(yè)績(jī)を上回っている。
インターネット時(shí)代は変革的で転覆的な時(shí)代である。もし私たちの思考が時(shí)代変革のリズムに合わせて、情報(bào)時(shí)代に変化している個(gè)性的な消費(fèi)ニーズを深く発掘し、電子商取引の科學(xué)的な利益モデルを研究することができれば、私たちは他の人に転覆されていない前に、他の人が転覆している世界を転覆することができます。
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