ここの世界靴の帽子ネットの編集者が紹介しているのは「600億円を手に入れる」ことで、服を借りて盛り返したいと思っている。

「目標(biāo)は6000億元のアパレル市場の中で、600億元を獲得することだ」と、ネットCEOの李國慶氏は再び狂言を吐いた。

京東、天貓に続き、當(dāng)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)でも衣料品の新製品T臺ショーが上演され、前の両者の単純な拡張業(yè)務(wù)とは異なり、當(dāng)網(wǎng)の「2014衣料品秋冬新製品発表會」では、「図書電子商取引」と見なされていた老舗企業(yè)が、衣料品のネット通販?zhǔn)袌訾蛘碱I(lǐng)することをモデルチェンジの定調(diào)と主張している。

　　服裝を保証する

2012年下半期には、當(dāng)當(dāng)ネットワークが確立したに服を著せる業(yè)務(wù)の新たな重心のために、初戦で勝利を収めた：6四半期連続の伸び率は100%を超え、売上高は2012年の5億元から2013年の27億元に急騰し、服裝は図書以外の第2位の品目となった。

また、當(dāng)網(wǎng)の2014年第2四半期の財務(wù)報告によると、純利益は2880萬元で、過去最高値を記録した。図書事業(yè)の売上高が同43.5%増加したほか、衣料品、日用百貨店などの第三者プラットフォーム取引は前年同期比82%増の14.3億元を?qū)g現(xiàn)し、伸び率と規(guī)模は引き続き図書事業(yè)を大幅にリードしている。

これにより、當(dāng)ネット側(cè)は「2012年にはアパレルをビジネスの新たな重心として確立する」と自信を持っており、業(yè)界內(nèi)での競爭優(yōu)位性を確保することができる。

昨年9月、ネット上の「界」をテーマにしたアパレル発表會で、電子商取引とファッションの國境を越えたブームを率先して引き起こした。今年9月、當(dāng)ネットは「勢」をテーマに、電子商取引がファッション界の新たな勢力になったことを改めて宣言した。

これに対し、ダン?イーフェイ當(dāng)網(wǎng)副総裁は「ファッションフォロワーからファッションリーダー、ファッションクリエーターへの進(jìn)化は、當(dāng)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)及び業(yè)界の新たな爆発的成長のきっかけになるだろう」と述べた。當(dāng)網(wǎng)は新たなファッション加速計畫を積極的に展開し、內(nèi)から外へ、新たな當(dāng)網(wǎng)を構(gòu)築している。

　「Tステージ加速」

同時に、當(dāng)ネットは「T臺加速」計畫を発表した：ワイヤレスファッション編集チームと購買チームを拡張し、ファッションデザイナー協(xié)會と深い協(xié)力を構(gòu)築し、デザイナーチャンネルやコーナーを開く。

9月15日、當(dāng)ネット上のオンラインショッピングモールのほか、無線業(yè)務(wù)を重點(diǎn)的に拡大し、その攜帯電話クライアントはファッションショッピングチャンネル、當(dāng)當(dāng)節(jié)節(jié)節(jié)調(diào)、Iwant話題ショッピングコミュニティなどの個性的なユーザーチャンネルを発売する。

鄧一飛氏によると、今後2 ~ 3年以內(nèi)に當(dāng)當(dāng)ネットワークはオフラインのアパレル市場と天下を二分するという。

明らかに、當(dāng)當(dāng)ネットと中國ファッションデザイナー協(xié)會の戦略的協(xié)力は、當(dāng)ネットの背後にある専門ファッション資源をさらに拡大させた。雙方は、前期に1億元を投入して中國オリジナルデザイン支援プラットフォームを構(gòu)築し、優(yōu)秀なデザイナーのネット感電を支援し、デザイナーチャンネルや特別區(qū)を開設(shè)し、クラウドファンディング、C 2 Bなどの革新モデルなどを模索すると発表した。

　フォース「ワイヤレス」

また、モバイル端末を占有することは、當(dāng)ネットファッション計畫の重要な駒である。ネットアパレルの新規(guī)客の50%が無線から來ている。

9月下旬、當(dāng)ネットは攜帯電話クライアントでChicNow/Goファッションショッピングチャンネル、當(dāng)節(jié)調(diào)、Iwant話題ショッピングコミュニティなどの「ワイヤレスファッション三寶」を発売する。

「無線におけるネットの考え方は、PC上のインターネットを完全に捨て、モバイルインターネットになることです。私たちの考えは単品での販売ではなく、特定のテーマ、コミュニティ、物語で顧客の粘性をもたらすことです」と、無線ショッピング事業(yè)部の周宏剛副社長は、無線分野では攻撃が最善の守備だと述べた。

これで、網(wǎng)にかかるのファッション計畫が浮上し、専門ファッション編集者の購買チームの結(jié)成から業(yè)界協(xié)會と協(xié)力してオリジナルデザインを支援するまで、ワイヤレスファッション體験の革新、そして上から下への市場攻勢まで、獨(dú)自の発展モデルを形成した。

また、國內(nèi)に複數(shù)のB 2 C電子商取引いずれも衣料品通販の分野に觸角を伸ばしている。京東、天貓、アマゾンはこのほど、衣料品の新製品を発表し、衣料品を主要市場としてきた唯品會が國內(nèi)二三線都市を占拠した。

関連データによると、天貓はアパレルB 2 C市場の74.3%を占めている。ネットになったこの「ファッション」は後発的になるのだろうか。易観國際アナリストの王小星氏は、アパレル分野には市場潛在力があり、差別的な戦略を講じることができれば、一定の市場シェアを得ることができると考えている。天貓はプラットフォームとしてブランド業(yè)者から購入しておらず、アパレルの取引はその業(yè)者の數(shù)を優(yōu)位にしている。當(dāng)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)とブランド業(yè)者の協(xié)力方式は供給協(xié)力であり、天貓とは異なる。

「600億元を手に入れる」ことができますか。王小星氏は、「後期の具體的な運(yùn)営と差別化経営、品質(zhì)と価格などの面で優(yōu)位性があるかどうかを見なければならない」と話した。