泉州紡績業(yè)は革新によって危機を乗り越える。
福建は綿花と石油を産まないですが、年間300萬錠以上の紡績糸を生産しています。何千億元の生産額があります。
泉州にも80萬錠以上の紡績糸の生産能力がある。
例えば福建宏遠集団、福建鳳竹紡織科技株式有限公司は全部5000人近くの従業(yè)員で、大規(guī)模な紡績企業(yè)です。
金融危機の影響を受けて、泉州服裝靴帽の産業(yè)チェーンの上流–泉州紡織業(yè)も大きな打撃を受けました。
この間、國家は紡績業(yè)を十大振興の柱と民生産業(yè)に組み入れました。この政策の鼓舞のもと、泉州紡織産業(yè)界は厳冬に積極的に対応しています。紡績業(yè)の春を迎える準備ができています。
_発展し、生産価値が千億の従業(yè)員50萬_紡織服裝業(yè)は労働集約型産業(yè)であり、民生産業(yè)でもあります。今は泉州として労働力の就業(yè)を解決する重要な業(yè)界でもあります。泉州が人の流れを集め、現地の消費と家屋の賃貸業(yè)を牽引する生命力軍です。
先日、泉州刺桐大橋のそばにある福建宏遠集団で見たところ、工場の中はとても忙しい生産雰囲気で、工場外の求人広告の下で、多くの応募者が足を止めて見ています。
紹介によると、福建宏遠集団は現在16萬錠の紡績糸の年間生産能力を持っており、年産500萬セットのアパレル工場を2つ持っています。
グループの取締役副社長で黨委員會書記の陳蒼松さんによると、多くの人は泉州に紡績業(yè)がないと間違っています。
事実はそうではありません。泉州紡織業(yè)は20年の発展を経て、すでに巨大な生産能力と生産額があります。
陳蒼松はこの方面は泉州が紡績業(yè)に対する需要が旺盛であることを説明している一方、泉州紡織業(yè)の発展の辛さをも説明していると考えています。
2000年には、全泉州では1.5萬錠の紡績糸の年間生産能力しかありません。
_金融危機に対応するため、中國紡織工業(yè)協會は先日、泉州に行って調査し、泉州紡織業(yè)界の座談會を2回開催した。
陳蒼松さんは泉州紡績業(yè)が中國紡績産業(yè)に一定の地位を持っていることを証明していると思います。
統計によると、泉州紡織業(yè)の生産額は2008年に1080億元に達し、紡織服裝産業(yè)の従業(yè)員は50萬人を超えた。
この産業(yè)の盛衰は泉州経済の発展に大きな影響を與えていると言えます。
危機に直面して、コストを片手に革新に取り組んでいます。國內外の様々な要因の影響を受けて、去年は泉州紡織業(yè)の利益があまねく下落しました。
「でもみんな內功をやっています。奇抜な技です」
陳蒼松さんは2007年の生産額は8億元で、9000萬ドルを輸出しました。2008年の會社の輸出數量と利益は20%下落しました。今年は調整を行いました。農村の中の低級な服裝市場に対するサービスを強化しました。
福建宏遠集団は2000年の創(chuàng)立初期から人材と科學技術を重視し、特に大學、科學研究機関との協力を重視し、獨自の特許を持つ紡績製品を開発しているという。
現在、宏遠グループは伝統的な布地のほかに、遠赤外線織物、マイナスイオン織物、クールな絹織物を生産しています。
_福建宏遠集団は、繊維織物の開発と新技術特許製品の使用を、紡績業(yè)の春を迎える主力製品としています。
それは輸入の高級な布地に取って代わって、緑色の環(huán)境保護の織物に屬します。
2010年までに、福建宏遠集団の竹繊維織物は年産5萬トンの生産能力に達する見込みです。
_陳蒼松氏によると、省経済貿易委員會、省科學技術庁、泉州市政府は今月24日に泉州で第一回國際竹繊維技術と応用シンポジウムを開催し、この技術研究と応用水準をさらに向上させる。
鳳竹紡績は現在「內功」を訓練しています。主にコスト、革新、技術開発をコントロールしています。
社長の陳鋒さんは、革新があれば、市場があります。みんな服を著なければなりません。夕日の産業(yè)がなく、夕日の企業(yè)だけがあります。
困難を共に乗り越え、人員を減らず、給料も減給しないことが嬉しいのは、貨幣が逼迫している狀況下で、今紡績はすでに國家の重要な支柱と民生産業(yè)に組み入れられました。
これに対して、陳蒼松さんは、國家の支援政策の意義は重大であり、紡績産業(yè)を支援する細則が早く登場することを期待しています。
鳳竹の紡績の陳鋒は、これは主に自信が支持されるのだと思っています。
福建宏遠集団と鳳竹紡績はオフィスビルを裝飾しています。馬を買うために軍隊を募集します。
陳蒼松さんによると、福建宏遠集団は責任ある企業(yè)であり、會社は減員、減給は社員に対して無責任なやり方だと思っています。會社はすでに二回の社員代表大會を開催しています。
陳さんによると、一部の休業(yè)中の中小紡績業(yè)の管理と技術人材は會社に流動しており、企業(yè)に必要な人員に対して、彼らは備蓄を招き入れているという。
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