ここの世界靴の帽子ネットの小編で紹介されているのは、アパレル企業(yè)の開(kāi)店パターンの変化です。

高歌から閉店にかけて、アパレル企業(yè)の危機(jī)はますます深刻になっている。淘寶（天貓を含む）7月のブランド販売統(tǒng)計(jì)によると、北京商報(bào)の記者によると、服裝ブランドのオンライン販売は引き立てルートからますます重要になり、七匹狼などの男裝ブランドの月間取引額は約億元に達(dá)した。オンラインチャネルの「多快好省」は、コストの高いラインの下に鶏の脇腹の味がします。

データの統(tǒng)計(jì)によると、七匹狼は引き続き淘寶（天貓を含む）の男裝オンライン販売のチャンピオンを続けています。7月の成約額は9148萬(wàn)元です。6月の1.4億元近くの売上高と比べて40%の下落となったが、オンライン販売部分は重要なハイライトとなっている。

しかし、七匹狼が先日発表した半年間新聞によると、上半期の會(huì)社のネット販売収入は約1.3億元で、同20%を超えた。これを計(jì)算すると、七匹狼自身のエレクトリック事業(yè)の平均月間売上高は2166.67萬(wàn)元である。統(tǒng)計(jì)データによると、月間売上高が億元を超えた取引額は、七匹狼の公式オンライン販売ではないということがもっと脅威になっています。

インターネットの波の中で、アパレル企業(yè)次々とその中に入って販売ルートを拡充する。電気事業(yè)の強(qiáng)力な成長(zhǎng)は、企業(yè)もより多くの力を費(fèi)やすことを願(yuàn)っています。純、森馬でオンライン専用ブランドA 21、兄が買(mǎi)いに來(lái)ます。また、韓國(guó)の人気蕓能人キム?スヒョンさんをお兄さんに迎えて、ブランドの代弁者にしました。オンライン戦略の重視度に比べ、オフライン業(yè)務(wù)は常に暗雲(yún)に包まれています。スポーツブランド、カジュアルブランドからメンズまで、ファッション市場(chǎng)は順?lè)衰伐悭氓榨毪蚪U験しています。

過(guò)去の急速な開(kāi)店パターンに対応して、今は服裝企業(yè)が毎年100店舗のスピードで閉店しています。

上海良棲ブランド管理有限公司のシニアアパレル専門(mén)家である程偉雄チーフアドバイザーは、オンライン販売は主要な脅威ではないと考えています。多くのアパレルブランド、特にメンズを主に扱う企業(yè)は、自分のビジネスモデルから切り込み、変化を求める必要があります。程偉雄氏によると、過(guò)去のアパレル企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)手段は単一で、主にスターによる推薦されたブランドのマーケティング競(jìng)爭(zhēng)を競(jìng)い合っていた。

スポーツブランドにとって、2008年の発展配當(dāng)期間が過(guò)ぎました。カジュアル衣料は速いファッションと海外ブランドの挾撃を受けました。男裝は同質(zhì)化の局面にあります。程偉雄氏はマーケティングだけでは剣は市場(chǎng)での地位を保つことができないと考えています。服裝企業(yè)は変化が一番必要なのはブランド商か小売商かを明確にしたいです。「中高級(jí)ブランドを作ったら、規(guī)模型の店を開(kāi)くことができません。平価ブランドなら、大きなお店の戦略を考えなければなりません?！?/p>

業(yè)界関係者から見(jiàn)れば、販売総代理店は永遠(yuǎn)にブランドに忠実ではなく、利益がない時(shí)にブランドを放棄します。服裝企業(yè)はまた位置を明確にしてからサプライチェーンの最適化を行い、各方面の利益保障のサプライヤー管理體系を形成する必要がある。オフライン店舗の運(yùn)営についても、統(tǒng)一したシステムが必要で、販売を保障し、維持することができます。ブランドイメージ。