簡(jiǎn)単に言えば、會(huì)計(jì)思惟は過(guò)去に著目し、靜止した、靜的な観點(diǎn)であり、過(guò)去を用いて現(xiàn)在を決定し、現(xiàn)在を用いて未來(lái)を決定するのです。財(cái)務(wù)思惟は未來(lái)に著目し、発展的、ダイナミックな観點(diǎn)であり、未來(lái)を用いて現(xiàn)在を決定するのです。

なぜこのようになったのですか？これは會(huì)計(jì)と財(cái)務(wù)の仕事の違いの性質(zhì)と特徴が関係しています。

私達(dá)は仕事の中でよく會(huì)計(jì)の仕事をしている人が克服しにくい考えを持っていることを発見(jiàn)します。真面目で、理屈っぽいところが好きです。頑固で、頑固で、思考が狹く、閉鎖的です。

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當(dāng)然のことは絶対的ではなく、會(huì)計(jì)の仕事経験が長(zhǎng)いが、自身の修練を経て、固有の思考から逸脫できる優(yōu)秀な人物もいます。

會(huì)計(jì)は経済活動(dòng)の言語(yǔ)です。

事実上、経済活動(dòng)に従事するすべての人はいくつかの會(huì)計(jì)を理解しなければなりません。そうでなければ、人と交流することができません。しかし、いくつかのことを知っているだけではなく、會(huì)計(jì)の本質(zhì)を悟って超えなければなりません。

私たちの仕事と生活に目を向けると、「會(huì)計(jì)思考」はあらゆるものがあります。私たちの多くの政策決定は過(guò)去に基づいて現(xiàn)在を判斷し、現(xiàn)在に基づいて未來(lái)を判斷し、経験主義の泥沼にはまっています。

仕事の本質(zhì)はただ

參考根拠を提供することはデータであるが、これによって生じる様々な予測(cè)モデルは、ほとんど決定行動(dòng)そのものを獨(dú)占している。

つまり、「會(huì)計(jì)思考」を「財(cái)務(wù)思考」に引き上げなければならないということです。

いわゆる「財(cái)務(wù)思想」とは、経営に立腳し、將來(lái)経営に影響を與えるさまざまな要因に立腳する科學(xué)的な計(jì)畫である。

このような計(jì)畫は過(guò)去のデータを考慮しなければならないが、過(guò)去だけではなく、未來(lái)に基づく様々な要素を考慮しなければならない。自身のデータを考慮するには、競(jìng)爭(zhēng)者、代替者などの環(huán)境変化の要素も考慮しなければならない。會(huì)計(jì)データだけでなく、財(cái)務(wù)諸表に反映されない各種の非フォーマットデータを考慮しなければならない。

インターネット時(shí)代において、技術(shù)は大きなデータ分析を日増しに深化させ、市場(chǎng)は企業(yè)の変革を日進(jìn)月歩にさせ、企業(yè)にとって、會(huì)計(jì)思惟と財(cái)務(wù)思惟の相違點(diǎn)を見(jiàn)抜き、立ち遅れた會(huì)計(jì)思惟を捨てて、財(cái)務(wù)思惟のレベルに迅速に昇格させる。