チェーン企業(yè)の大多數(shù)の加盟店は文化程度が高くないので、小さな商売をして、露店を並べて少しずつ積み重ねてきたのです。自分の事業(yè)を思い出した時、多くの人が賛嘆してやまなかったです。はい、ビジネスが始まったばかりの時、一つはお金がなくて人を招待して、もう一つは他の人も手伝いに來たくなくて、自分で自分を手伝います。

今は商売が繁盛し，すでに初歩的なものができた。規(guī)模また、あなたを手伝いに來てくれる人もいます。財務狀況も許可されていますので、何人かの人に頼んでもいいです。お金を使ってください従業(yè)員給料であなたを買う時間は私のために働いてくれます。社長がやっと苦労してくれました。休んでもいいです。

このような考えがあったら、大間違いです。一部の店の商売は理想的ではないです。社長とは一日中店にいないと思います。店に行ったら、ただ「教えて」というだけで、自分は休んでもいいと思います。

なぜこのような考えは間違っていますか？店の主人あなたのビジネスはあなたのものです。社長は努力しないで、社員はどうしてまた努力しますか？

また責任感といえば、何が「責任感」ですか？例えば、店を五日間開いていないと、従業(yè)員が眠れないことはないでしょう。しかし、社長は毎日眠れないでしょう。

責任感は上から下まで幾何學的に減少していますが、私達が要求する従業(yè)員はまた私達の要求を達成しなければなりません。どうすればいいですか？きっと社長の100倍の支払いしかないです。

全體の企業(yè)の仕事はトップの指導者から始まりました。上司の努力の度合いは會社全體と従業(yè)員の努力の程度を決めました。店舗のすべての改革は社長のところで十分な強調、重視と模範を得なければならない。社長はもちろん社長ですが、いつも自分に注意して、社員からやり始めます。普通の社員からやり始めたら、永遠に社長になります。