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凡客:米を學んで“飢餓のマーケティング”をやります。

2014/8/9 21:38:00 122

凡人、飢餓マーケティング、経営モデル

<p>先日、凡客誠品(北京)科技有限公司の子會社である北京如風達速達有限公司が中信基金の全額出資持株の高速道路運送企業(yè)天地華宇グループに買収されたと発表しました。

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<p>6年前、最後のキロ<a href=“//www.pmae.cn/news/indexuc.asp”>B 2 C<a>物流配送の苦境を解決するために、凡人が自主的に物流會社を建設しました。

凡客會長の陳年はこのために千萬の重金屬を打ち砕くことをいとわない。

これに対して陳さんはとても得意です。

凡人の自己構築物流は50%を超える重複購買率を換えた。

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<p>その年は勢いよく、市価が50億ドルを超えた凡人が、狂ったように書類を広げていました。

高在庫、広告、大規(guī)模な人員削減…

凡人はここ數(shù)年ずっと赤字のへりでもがいています。

2013年、凡人は靜かに風のように剝離し、獨立運営の第三者開放物流企業(yè)に転換しました。

剝離に成功すると、風達は凡人の家族から客に変わった。

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<p>凡人は手を出している企業(yè)で、その<a href=“//www.pmae.cn/news/indexuc.asp”モデル<a>は上海の急に死んだPPGを踏襲して、相手を攻撃することによって後の市場遺産を全部引き受けました。切り込んだ都市服飾業(yè)は2010年の買い物の基本です。

幸い、凡人は肝心な時に第7ラウンドの「輸血」を獲得しました。

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<p>今年2月、<a href=“http://?www.pmae.cn/news/indexuc.asp”>凡人誠品<a>新たな融資が完了したと正式に発表しました。金額は1億ドルを超えます。

凡客の本船融資は小米會社の董事長兼CEOの雷軍が投資をリードし、IDG、共同創(chuàng)策源などの株主が本輪投資に參加した。

これで一般客は5.22億ドルの融資を受けました。

3月、凡人は白いシャツを売り始めました。凡人は「小米化」という改造の標識と見なされました。

「3月13日15時、80枚のワイシャツは初めて発売されました。19353枚は21分47秒で売り切れました。4月2日15時、トップ300枚の綿の長袖シャツは初めて発売されました。5分で売り切れました?!?/p>

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<p>似たような「ハングリーマーケティング」の手法は、粟ちゃんが一番よく遊んでいます。

さらにユーザーは、129元、499元のシャツ2種類がそれぞれ対応しているのが、赤米と小米であることを連想します。

凡人は白いシャツを紹介する時、「支數(shù)」などの紡績用語を使って、「ぜいたく品だけが使う」「限界に挑戦する白いシャツ一つ」と冠しています。

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