銀泰百貨局の沈國(guó)軍主席は、「電子商取引の発展は止められない。伝統(tǒng)的な小売企業(yè)が変わらないと、一本の道が行き詰まる」と述べました。今、電気商の挑戦に直面して、伝統(tǒng)的な小売企業(yè)は販売のボトルネックに遭遇して、「電気屋を抱擁する」はすべての伝統(tǒng)的な小売企業(yè)のスローガンになります。

この道の「きわめてすぐれた人」――2年前に「感電」した銀泰百貨店は今年3月にアリと提攜した後、30日間の登録會(huì)員は過(guò)去16年の數(shù)を超えています。この鮮明な対比はまた伝統(tǒng)百貨を驚かせました。

一石が千重の波を巻き起こした。

7月16日、萬(wàn)達(dá)會(huì)長(zhǎng)の王健林氏によると、萬(wàn)達(dá)は中國(guó)の最大の數(shù)軒の電気商と連攜して萬(wàn)達(dá)電気商を設(shè)立し、第一期投資は50億元で、3年ぐらいで黒字モデルを見(jiàn)つけます。

大手グループも7月18日に電気商取引サイト「天狗網(wǎng)」を発売し、実體店の集客優(yōu)位に立腳し、オープンなフルチャネル小売モデルを構(gòu)築し、大手グループ全國(guó)200余りの実體店にサービスすると発表した。

また、王府井百貨店が巨額の資金を投じて製造した電商プラットフォーム、王府井商城は昨年すでにオンラインになりました。今年は早い時(shí)期に、騰訊公司とWeChat公衆(zhòng)プラットフォームの取引先の機(jī)能、WeChat決済サービスに基づいて具體的な協(xié)力を展開(kāi)すると発表しました。

華聯(lián)は今年の初めに阿里と電商化解決案を締結(jié)しました。協(xié)力の核心目標(biāo)はオンライン活動(dòng)で顧客をオフラインショッピングセンターに誘導(dǎo)することです。

に限らず百貨店メディアによると、2014年には、ウォルマートはスーパーショッピングセンターではなく、小規(guī)模なコンビニ形式の店舗を開(kāi)設(shè)し、O 2 Oの自己紹介を強(qiáng)化する。

　　1.O 2 Oのレイアウトで、「雷鳴大雨が少ない」？

鄭州の伝統(tǒng)的な小売企業(yè)は、去年からO 2 Oモードを重視する姿勢(shì)を示しています。

しかし、豪語(yǔ)するよりは、小売り企業(yè)の歩みは慎み深い。

「現(xiàn)在、ウォルマートの発展の重點(diǎn)は、商品の価格を下げ、サービスを改善することです。」李英男氏によると、現(xiàn)在鄭州のウォルマートは電気商に足を踏み入れていないという。

昨日、大商集団の高調(diào)が発表した「天狗網(wǎng)」のオンライン時(shí)間から十?dāng)?shù)日が経ちましたが、記者は百度の検索でこのサイトを見(jiàn)つけませんでした。

サイトはまだ內(nèi)部テストの段階です。大手鄭州地區(qū)の関係者は記者に語(yǔ)った。

王健林の「資金50億元を投資して萬(wàn)達(dá)電商を建設(shè)する」という豪語(yǔ)に対して、現(xiàn)在も具體的な計(jì)畫(huà)や情報(bào)がない。鄭州萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)の関連責(zé)任者によると、現(xiàn)在の集団は特殊な段階にあり、電子商取引に関するいかなる取材も受けていない。

　　2.現(xiàn)在は無(wú)料WiFi、微博、微信宣伝プッシュに限られています。

記者は、現(xiàn)在、鄭州の伝統(tǒng)的な小売企業(yè)はO 2 Oモードの理解はまだ初級(jí)段階にある。「モデルチェンジ初期」「模索期間」の取材では、複數(shù)の企業(yè)のエレクトビジネス擔(dān)當(dāng)者がこのように語(yǔ)っています。

現(xiàn)在、これらの企業(yè)はO 2 Oモデルの実踐に対して、最も一般的なのはデパートの無(wú)料WiFi、微信、微博の宣伝プッシュです。

現(xiàn)在、消費(fèi)者は萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)に入って、広場(chǎng)のWiFiを使って、萬(wàn)達(dá)と萬(wàn)匯ネットの協(xié)力のAPP（攜帯電話(huà)のクライアント）をダウンロードすることを推薦して、インストールした後に店舗の優(yōu)待情報(bào)のプッシュと活動(dòng)の紹介を獲得することができて、その他のオンラインサービスがありません。

鄭州王府井百貨店のO 2 O試行もオンライン（王府井商城）線の下で消費(fèi)される交叉互恵に限られています。例えばオンライン/オフラインの下で消費(fèi)すると、オフライン/オンラインのクーポンがもらえます。他にもっと緊密な結(jié)合點(diǎn)がありません。例えばオンラインショッピングラインの下で自己紹介、オンラインショッピングの現(xiàn)地配送などです。

鄭州のデニス電子商取引の擔(dān)當(dāng)者も、デニスは現(xiàn)在主にミニブログやWeChatを利用して活動(dòng)し、ファンとの交流を促進(jìn)していると話(huà)しています。

　　3.WeChat支払いとAPP

次の発展のポイントです。

WeChatベースのより深い機(jī)能開(kāi)発と自身のAPPの建設(shè)は、多くの小売企業(yè)の次のステップの計(jì)畫(huà)である。

テンセント會(huì)社と協(xié)力したのかもしれません。王府井百貨はWeChatプラットフォームの応用が速いです。

鄭州店ではすでにWeChat決済を試みています。鄭州王府井百貨市場(chǎng)部の擔(dān)當(dāng)者によると、將來(lái)はWeChatを利用して、レストランの予約や駐車(chē)スペースのナビゲーションなど、より多くのサービス機(jī)能を開(kāi)発するという。また、王府井百貨は獨(dú)自のアプリも試運(yùn)転段階にあります。

鄭州のデニスエレクトビジネスの関係者によると、11月にはデニスのメディアアプリがオンラインになります。そして大衛(wèi)城がオープンしてからは、APPの機(jī)能がもっと多くなります。食事の予約や映畫(huà)のチケットの購(gòu)入などが含まれています。將來(lái)は現(xiàn)金の支払いがない機(jī)能があります。

同時(shí)に、デニスは現(xiàn)在WeChatと連絡(luò)していますが、もし提攜が成立すれば、將來(lái)WeChatで支払うことにも発展すると彼は語(yǔ)っています。