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未來(lái)の10年の中國(guó)の靴の服の電気商と実體の店の発展の道を解析します。
<p>o 2 oつまりオンラインto oflineとは、オフラインのビジネス機(jī)會(huì)をインターネットと結(jié)合し、インターネットをオフライン取引のフロントとして利用することで、この概念はアメリカに由來(lái)しています。今、この概念はとても広くて、産業(yè)チェーンの中でオンラインに関わることができて、また線の下に関連することができるのでさえすれば、通稱(chēng)はo 2 oです。</p>
<p>統(tǒng)計(jì)によると、2011年の中國(guó)o 2 o市場(chǎng)規(guī)模は562.3億元で、2012年は986.8億元に達(dá)し、成長(zhǎng)率は75.5%である。いくつかの伝統(tǒng)的なチェーンストアが経営戦略を転換し始め、<a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”服裝<a>企業(yè)の重點(diǎn)を電子商取引に置き、自分の端末店舗が縮小し始めた。電子<a href=“http:/www.pmae.cn.com.com.com.com.com/business/ビジネスを放棄できるようになりましたか?”
<p>今後10年間、エレクトビジネスと実體はどう発展しますか?七匹狼緑標(biāo)事業(yè)部の王詠社長(zhǎng)によると、將來(lái)の実體店舗は必ず非常に重要な主導(dǎo)的地位を占めます。「中國(guó)の伝統(tǒng)的なマーケティングモデルが電子商取引モデルに発展している今日、他人があなたに威信のある仕事をしているのを見(jiàn)た時(shí)、電子商取引はあなたがしなければならないことになります。七匹狼が電気商をした後も、未知の困難がたくさんありました。私たちはモバイルインターネットの時(shí)代に來(lái)て、今は特に気にしていません。具體的にいくらで売られていますか?七匹狼は<a href=“http:/www.pmae.cn/news/indexus.asp”>消費(fèi)者<a>を見(jiàn)て、安くて良い商品が必要です。多くのブランド企業(yè)はビジネスがますます難しくなると考えています。モバイルインターネット時(shí)代には、企業(yè)に非常に良い機(jī)會(huì)を提供し、企業(yè)に消費(fèi)者のニーズをより正確に理解させ、サービス客層に専門(mén)性のある製品を提供し、消費(fèi)者のブランドへの依存度をますます高くしています。王詠は、このような背景の下で、未來(lái)の10年はきっといくつか甚だしきに至っては複數(shù)の中國(guó)ブランドが世界のブランドになると思っています。</p>
<p>「共生共栄ビジネス生態(tài)の確立が急務(wù)」北京服裝學(xué)院黨委員會(huì)の朱光好副書(shū)記は、協(xié)力の中で競(jìng)爭(zhēng)してこそ、電気商と伝統(tǒng)的なビジネスが共に未來(lái)を語(yǔ)ることができると考えています。</p>
<p>將來(lái)の小売業(yè)企業(yè)には全電商企業(yè)や全伝統(tǒng)チェーン小売業(yè)者の形態(tài)は存在しない。チェーン小売企業(yè)にとっては伝統(tǒng)的な店舗と電子商取引が必要で、電気商と伝統(tǒng)的な商業(yè)の対立のように見(jiàn)えるが、実際には対立関係がなく、より多くの融合がある。電気商は小売チャネルを豊かにしただけです。ですから、將來(lái)の電気商と伝統(tǒng)的な商業(yè)の爭(zhēng)點(diǎn)は小売主ルートの爭(zhēng)いです。企業(yè)の資源はもちろん小売主ルートに投入されます。もし電子商取引が未來(lái)企業(yè)の小売主ルートであれば、企業(yè)は既存店舗數(shù)を削減する計(jì)畫(huà)を立てています。ネット上の電子商取引の投入を増やすのは正しいです。</p>
<p>統(tǒng)計(jì)によると、2011年の中國(guó)o 2 o市場(chǎng)規(guī)模は562.3億元で、2012年は986.8億元に達(dá)し、成長(zhǎng)率は75.5%である。いくつかの伝統(tǒng)的なチェーンストアが経営戦略を転換し始め、<a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”服裝<a>企業(yè)の重點(diǎn)を電子商取引に置き、自分の端末店舗が縮小し始めた。電子<a href=“http:/www.pmae.cn.com.com.com.com.com/business/ビジネスを放棄できるようになりましたか?”
<p>今後10年間、エレクトビジネスと実體はどう発展しますか?七匹狼緑標(biāo)事業(yè)部の王詠社長(zhǎng)によると、將來(lái)の実體店舗は必ず非常に重要な主導(dǎo)的地位を占めます。「中國(guó)の伝統(tǒng)的なマーケティングモデルが電子商取引モデルに発展している今日、他人があなたに威信のある仕事をしているのを見(jiàn)た時(shí)、電子商取引はあなたがしなければならないことになります。七匹狼が電気商をした後も、未知の困難がたくさんありました。私たちはモバイルインターネットの時(shí)代に來(lái)て、今は特に気にしていません。具體的にいくらで売られていますか?七匹狼は<a href=“http:/www.pmae.cn/news/indexus.asp”>消費(fèi)者<a>を見(jiàn)て、安くて良い商品が必要です。多くのブランド企業(yè)はビジネスがますます難しくなると考えています。モバイルインターネット時(shí)代には、企業(yè)に非常に良い機(jī)會(huì)を提供し、企業(yè)に消費(fèi)者のニーズをより正確に理解させ、サービス客層に専門(mén)性のある製品を提供し、消費(fèi)者のブランドへの依存度をますます高くしています。王詠は、このような背景の下で、未來(lái)の10年はきっといくつか甚だしきに至っては複數(shù)の中國(guó)ブランドが世界のブランドになると思っています。</p>
<p>「共生共栄ビジネス生態(tài)の確立が急務(wù)」北京服裝學(xué)院黨委員會(huì)の朱光好副書(shū)記は、協(xié)力の中で競(jìng)爭(zhēng)してこそ、電気商と伝統(tǒng)的なビジネスが共に未來(lái)を語(yǔ)ることができると考えています。</p>
<p>將來(lái)の小売業(yè)企業(yè)には全電商企業(yè)や全伝統(tǒng)チェーン小売業(yè)者の形態(tài)は存在しない。チェーン小売企業(yè)にとっては伝統(tǒng)的な店舗と電子商取引が必要で、電気商と伝統(tǒng)的な商業(yè)の対立のように見(jiàn)えるが、実際には対立関係がなく、より多くの融合がある。電気商は小売チャネルを豊かにしただけです。ですから、將來(lái)の電気商と伝統(tǒng)的な商業(yè)の爭(zhēng)點(diǎn)は小売主ルートの爭(zhēng)いです。企業(yè)の資源はもちろん小売主ルートに投入されます。もし電子商取引が未來(lái)企業(yè)の小売主ルートであれば、企業(yè)は既存店舗數(shù)を削減する計(jì)畫(huà)を立てています。ネット上の電子商取引の投入を増やすのは正しいです。</p>
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