＜p＞アパレル會(huì)社の柏仙多格が倒壊した一ヶ月後、中山社長の譚志龍のブランド服工場も閉店しました。

譚志龍と同じように、もう一つのパチスロのジーンズのステッカー工場も代金の滯納により197萬元の生産に苦境に陥っています。

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＜p＞＜a href=“http://sjfzxm.com/news/indexuz.asp”で服公＜a＞司柏仙多格が倒壊した一ヶ月後、中山社長譚志龍のブランド服工場も閉店しました。

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＜p＞柏仙多格は18年のブランドの歴史を持つアパレル會(huì)社であり、今年4月に資金チェーンが破斷され、193軒の上流サプライヤーが全部で2.07億元の金額を殘しましたが、この部分のサプライヤーの80%は譚志龍のような大手ブランドのアパレル會(huì)社が掲示板を作っているアパレルメーカーです。

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＜p＞ブランドの服メーカーが直面している苦境や國內(nèi)の服裝生産能力の過剰な縮図。

電信商と快速ファッションの二重挾撃の下、下流のアパレルブランド會(huì)社は現(xiàn)在多く在庫を持って、頻繁に閉店して、売れ行きが低迷している苦い果実に直面しています。國內(nèi)の服裝市場の在庫は保守的に見積もって4000億元の規(guī)模があります。オールドカジュアルブランドのバンニーロードは今年の第一四半期の大陸部の閉店店388社で、アメリカ、森馬は昨年それぞれ220、391社を閉店しました。

これらのブランドの後ろに立って、ステッカーの生産を提供するアパレル工場はアパレル業(yè)界のこのシャッフルの最後の責(zé)任者になっています。

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＜p＞＜strong＞商品の代金が掲示板に戻らないと、メーカーが清算を迫られます。＜/strong＞＜p＞

＜p＞240萬円の代金の違約はすでに一家の中小型の看板工場を「死亡」させるのに十分です。

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＜p＞7月の広州の烈日、中山萬瑞服裝有限公司の譚志龍社長が急いで中山から來ました。手に持っているのはパチンコ會(huì)社の資産移転を告発する資料です。

一ヶ月前、彼の服裝工場は資金繰りが悪くて倒産しました。

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＜p＞「パチンコは240萬円を借りています。社長が歩いている影がなく、私たちを慘めにしました?！?/p>

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＜p＞譚志龍は記者に対して、彼の看板服裝工場は數(shù)百人の従業(yè)員がいます。近年の対外貿(mào)易不況のため、國內(nèi)のアパレルブランドを代行し始めました。2011年、會(huì)社の年間売上高は3000萬元に達(dá)しました。パチンコとの提攜はもう二年間になりました。

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＜p＞「先月従業(yè)員が中山市労働保障局に私達(dá)を訴えましたが、私達(dá)も仕方がないですね。お金がなくて、給料が払えません。債務(wù)者が借金を催促しています。銀行もお金を貸してくれないので、清算します?！?/p>

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＜p＞譚志龍と同じように、もう一つのパチスロのジーンズのステッカー工場も197萬円の代金を滯納されて生産に困っています。

珠江デルタでは、利潤が低く、コストが高く、融資難はほとんどブランドのアパレルメーカーが直面している共通の問題で、彼らの生存狀況は極めて脆弱です。

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＜p＞中商情報(bào)研究員の鐘智武さんは新快報(bào)記者に対して、服裝業(yè)界は広東の伝統(tǒng)業(yè)界であり、その數(shù)の多さは全國で一定の知名度があり、彼らの中では主に代行企業(yè)が多いと伝えました。

需要が萎縮して、電気商の衝撃で、広州の一部のブランドの服裝工場はブランドとルートの制限を受けて、生存狀況が心配です。

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＜p＞伝統(tǒng)的なアパレル産業(yè)チェーンにおいて、アパレルの看板企業(yè)は対外貿(mào)易の輸出を主としています。過去數(shù)年間、彼らは中國の製造のために世界に向けて輝かしい一筆を書きました。

「カード生産」という方式は、大量の設(shè)計(jì)と普及費(fèi)用を節(jié)約し、生産規(guī)模の拡大に有利であり、當(dāng)時(shí)はアパレルメーカーから歓迎されていました。

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＜p＞ここ數(shù)年の対外貿(mào)易輸出の不景気と人件費(fèi)の向上に伴い、多くの外國貿(mào)易注文によって生存している看板企業(yè)は國內(nèi)販売に転戦しています。國內(nèi)では數(shù)少ないブランドのために代行労働をしています。

「粗利率は10%しかないです。人件費(fèi)や家賃などを除いて、純利益は10%もないです。この100人ぐらいの労働者を無理に養(yǎng)っている場合が多いです?！?/p>

譚志龍は言った。

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＜p＞＜strong＞エレクトビジネスの転換、＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞存亡の間の距離は爆発的なアイテム＜/strong＞＜p＞です。

＜p＞もっと多くのステッカーのアパレルメーカーはモデルチェンジを求めています。彼らはステッカーから自社ブランドへの道をゆっくりと移動(dòng)しています。依頼の主な手段は電気メーカーです。

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＜p＞ラインマンの逆襲に成功した話は、その後の業(yè)者の転身をひきつけている。

80後の馬雯さんは今婦人服の電気商の創(chuàng)業(yè)者です。服裝に対する情熱と市場の鋭敏さは彼女に15萬元の試水服業(yè)を投資する決心をさせました。彼女は深セン市のアパレルブランド企業(yè)と合弁で電子商取引會(huì)社を設(shè)立しました。

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＜p＞この深圳で10年間の服裝代理経験を持つアパレル工場は海外のハイエンドブランドのアルマーニとバーバリーの代理工であり、対外貿(mào)易の注文が下がるにつれて、人件費(fèi)が高くなり、社長の羅勇さんは深圳から撤退する準(zhǔn)備さえできました。

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＜p＞「人件費(fèi)が高すぎて、深センで労働者を雇う費(fèi)用はほとんど4000元ぐらいです。しかも人が住めないので、工場の家賃も倍になりました。若者と電気屋をするのは一つの試みですが、正直に言うと冒険です。」

ロジャーは言った。

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＜p＞羅勇が言っている冒険とは、資金繰りとブランド運(yùn)営のリスクを指しています。最初にカニを食べる人はやりやすいです。盲目的な付き人は「プレートマン」しかできません。

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＜p＞アパレルメーカーの中に、電気商をしないで死ぬなら、電気商をして死ぬほうが早いという話があります。

実際には、電気商はこの數(shù)年間の発展を経て、開店コストもだんだん上昇しています。新しくオープンした店舗は普及と展示をしないと、すぐに広大なネットショップに埋沒してしまいます。

タオバオ直通車を例にとって、初めてチャージすると500元になります。キーワードとクリック率によっては別途料金がかかります。

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＜p＞「いくつかのメーカーが何百萬回も壊しても泡が出ない、死ぬのも早い、ある運(yùn)がいい、ある爆発金を捕まえて、數(shù)十萬枚を販売して、一つの爆発金を作っても一年は大丈夫です?！?/p>

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＜p＞伝説の爆発的なお金はタオバオでの特徴として、収蔵率が高く、購入率が一萬元を突破した服裝の単品です。それらは普通「○○スター同項(xiàng)」などのタイトルを付けられています。

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＜p＞タオバオの上で、「范冰冰同款、全智賢相當(dāng)款」は最も強(qiáng)力な生産力であり、同業(yè)者の中で誰が素早く反応して生産されたかは市場の前に出てきて、生産ラインの優(yōu)勢を持っているブランドメーカーもタオバオバオの爆発の発信地となっている。

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＜p＞半年の努力を経て、馬雯さんと羅勇さんたちの芙麗コム淘寶店は半年の運(yùn)営を経て、4つのダイヤモンドを達(dá)成しました。今は上京して東に出店したいです。自分のデザイナーを持つのは次の目標(biāo)です。

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＜p＞もう一つの電信商の看板服裝メーカーの小霞さん（仮名）はそんなに楽ではありません。創(chuàng)業(yè)初期の彼女は十分な予算を持っていませんでした。毎日24時(shí)間は食事と睡眠のほかに「単」です。つまり仮想取引行為を通じて自分の信用を高めます。

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＜p＞「取引量がないと商売ができません。何でここで買うのですか？私もタオバオショーをするお金がないので、このような工夫しかないです?！?/p>

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＜p＞譚志龍はレッドカード加工を続けたいです。少なくとも注文と資金の圧力に耐えられなくて、コストもずっと低いです。アパレル業(yè)界で何年間漬けた彼は自分がエレクトビジネスの入場時(shí)間が遅すぎると感じています。

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＜p＞これらは將來性に対して少し保守的なステッカーのメーカーです。服類の電気屋さんに代わって、ネットでサプライヤーをしています。彼らが直面する顧客は淘寶の上のアパレル店主です。

相手は最近流行しているデザイン、バージョンを送ってきて、スタンプ工場は要求通りにサンプルを作ってくれます。

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＜p＞「以前は千件から著工していましたが、今は相場が薄い時(shí)もあります。何百件も私達(dá)も受けます?！?/p>

服のステッカーのメーカーは、受け取る量が小さくなるだけでなく、リスクを負(fù)擔(dān)することもあると言いました?！腹┙o契約によって、彼らは先に手付け金を払って、服を売ってから、もう一部のお金を払って、今は小さな売り手がいます。できた服が売れないというリスクも背負(fù)っています?！?/p>

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＜p＞＜strong＞成功例＜/strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞ラインマンは1日で1.2億＜strong＞＜p＞に成約します。

＜p＞現(xiàn)在、インターネットの女裝業(yè)界で活躍している女裝ブランドのラインマンは、20人しかいない代理工場からスタートし、創(chuàng)始者の方は1998年に対外貿(mào)易を始めました。

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＜p＞2004年、馬雲(yún)が広東で開催した第1回ネット商會(huì)はこのブランドのアパレル工場の運(yùn)命を変えました。4年後、方建華は自分のブランドラインマンを設(shè)立しました。そして翌年に淘寶商城に進(jìn)出しました。この5年間で、販売額が7.6億元近くの婦人服ブランドに成長しました。

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＜p＞＜strong＞他山の石＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞換血式のアップグレードが3000以上のブランド＜/strong＞＜p＞

＜p＞一城を隔てた深圳では、沿海に位置しているため、人力と生産コストが他のところよりも速く上昇しています。カード加工の持続性がもっと早く感じられました。1980年代には、深セン市には1000社以上のアパレル企業(yè)があり、40萬人の従業(yè)員は全部加工に従事しました。

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＜p＞「シャツ1枚を最後に輸出すると加工費(fèi)7元を稼いで、家賃や人件費(fèi)を払っても、殘らないです?！?/p>

シンセンのマルシルフェル株式會(huì)社の會(huì)長の朱崇_は、過去のカードのパターンを捨てて、會(huì)社は現(xiàn)在153人の設(shè)計(jì)チームを設(shè)立しました。企業(yè)の半分以上の製品は他人に生産され、デザインはすでに彼らの核心競爭力になりました。

現(xiàn)在、マルフェルはA株の株式を上場するつもりです。

これまでに披露された株式募集書によると、年間売上高は13億元を超えている。

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＜p＞このようにして數(shù)年前の換血式の産業(yè)進(jìn)級を経て、深センはすでに國內(nèi)最大の婦人服ブランド生産基地となり、3000余りの婦人服ブランドを持っています。深セン服裝協(xié)會(huì)の統(tǒng)計(jì)によると、婦人服のブランド設(shè)計(jì)製造は國內(nèi)市場での販売シェアは60%以上に達(dá)しています。

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＜p＞中商情報(bào)研究院によると、アパレルメーカーは経営モデルを革新する以外に、現(xiàn)地のアパレル企業(yè)は製品の革新を重視し、デザイナーの力を重視し、製品の同質(zhì)化を避けるべきだという。

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＜p＞＜strong＞拡張読み＜strong＞＜p＞

＜p＞ファッション業(yè)界では、証券市場の牛の株のように爆発し、大牛の株にぶつかると一年が楽になります。

國內(nèi)ではほとんどのブランド服工場が爆発生産基地になる夢を持っています。

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＜p＞どのように爆発物を作りますか？＜p＞

＜p＞スター同型の爆発しやすいタイプ＜p＞

＜p＞タオバオで検索した26.93萬件の女性服の爆発的なタイトルをまとめましたが、これらの女性服の特徴は通常「XX同型、やせて見える、韓式小清新」などです。

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＜p＞スターに寄り添う、注目キャラクターは爆発の第一歩。

昨年末、全國最大の電子商取引サイトが2013年の「娯楽経済ランキング」の影響力ランキングを発表し、ファン?ビンビンの1人が同サイトの約5億元の売上高を牽引した。

同社のウェブサイトで「ファン?ビンビン」を検索したところ、関連商品の數(shù)は15萬件近くに達(dá)した。

PSは店主の最も重要な技能で、それがあって、スター達(dá)はいつでも“著ます”と寶の店主達(dá)の押したい爆金を洗うことができます。

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＜p＞二番目のステップはメーカーを探しています。珠江三角には數(shù)え切れないほどの代役ステッカーのアパレル工場があります。

このような遊歩は著作権の暗い地帯の取引でいつもオンラインで展開します。

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＜p＞通常は店主が正版の爆発服を買ってアパレル工場に板を打ちます。小さい看板工場は通常150件の注文書で生産を開始します。生産プロセスの複雑さによって単価をつけます。

この1対1の割合でコピーした服は通常価格の半分以上が元の服より安いです。

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＜p＞スクリーンショットを見ることもあります。つまり寫真によって作られるものもあります。ある映畫のスクリーンショットによって作られるものもあります。このような服裝の効果はよく「ピットパパ」よりも高いです。

各大手メーカーのためにサンプルを複製し、爆発の候補(bǔ)としてネットショップに供給する場合もあります。

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＜p＞＜strong＞包裝爆発も技術(shù)活動(dòng)＜/strong＞＜p＞

＜p＞服裝ができたら、どうやって盛り上がりますか？技術(shù)活動(dòng)です。

タオバオでは、いくつかの売り手サービスを購入して商品を展示する機(jī)會(huì)を得ることができます。

もう一つは取引量と評論量を作って人気を作ることです。

後者は禁止されていますが、何度も禁じられています。

ある販売家は36萬元を使って毛のためにコートを広めました。3000枚以上売れたら、クリック率を引き続き上げたいです。そこで、成約記録を作ってもらいました。

その結(jié)果、數(shù)ヶ月後にタオバオで発見されました。規(guī)則違反で閉店されました。

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＜p＞適切なモデルを選んで、いくつかの文や文蕓や覇気のある服裝の解説詞をつけても注目されます。

ファッションが爆発したこの産業(yè)チェーンには、ウクライナのモデル産業(yè)やネットショップの実物撮影などの産業(yè)が生まれています。

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＜p＞牛のように株が値上がりしたり、リピーターがあったりした場合、爆発金も一時(shí)的な四半期の甜頭をもたらすだけでなく、このような爆発的なモデルは哄騙しても、お金を稼ぐ効果は持続しにくいですが、かなり長い間、このような短平効果のマーケティング方式はアパレル産業(yè)にも存在します。

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