アメリカ人は1年に7足の靴を買いますが、中國(guó)大陸人は1年に2足まで靴を買います。中國(guó)の南方に位置する東莞はよく知られています。しかし、この製造業(yè)センターを救うには天資しかないかもしれません。少なくともこれはデイビッド？ありがとうございます。_工場(chǎng)が次々と閉鎖され、労働者が続々と城を離れる時(shí)、イギリスロンドンから來た靴類デザイナーの戴維さんはその道に反対しています。彼は最近東莞で高級(jí)なデザイン室を開きました。彼の會(huì)社はメーカーと協(xié)力して高級(jí)な靴類を生産して販売しています。成功の鍵は創(chuàng)意にあり、「安価は武器ではない」と述べた。戴維は中國(guó)南方に屬し、靴業(yè)の低価値輸出依存からの脫卻を推進(jìn)するための切実な努力の一部です。コストの上昇と需要が低迷する中で、ますます多くの製靴業(yè)者がハイエンド市場(chǎng)に進(jìn)出しています。デザインに投資して自分のブランドを作って、彼らは利益を拡大して、新市場(chǎng)に入ることを望んでいます。しかし、「中國(guó)製」を作り直すのは容易ではない。この地區(qū)の工業(yè)はかつて中國(guó)の製造業(yè)の実力の象徴だったが、今は危機(jī)に陥っている。年代末に中國(guó)経済が開放されて以來、東莞のある広東省珠江デルタは土地が安く、監(jiān)督が緩んでいます。中國(guó)は今では世界一の靴類の生産國(guó)で、毎年100億足の靴を輸出しています。その中には約4分の1が東莞から生産されています。しかし、土地と労働力の安い日が過ぎています。そして、超格安の「中國(guó)製」靴の時(shí)代に行きました。香港靴業(yè)商會(huì)の方志剛會(huì)長(zhǎng)は、25年間で最悪の時(shí)期だという。彼は言います。「私たちはこの業(yè)界を創(chuàng)立して30年を使いました。今6ヶ月で壊れました?！筥製靴業(yè)者によると、問題は簡(jiǎn)単です。コストが上がり、需要が下がるということです。珠江デルタには數(shù)千の工場(chǎng)が點(diǎn)在し、安い土地の供給も消えた。同時(shí)に、中國(guó)で新しく公布された労働法は労働力コストの上昇を招いた。人民元の切り上げは輸出競(jìng)爭(zhēng)力を弱めた。同時(shí)に、金融危機(jī)で靴の需要が激減した。これらの要素は共に災(zāi)難的な結(jié)果をもたらした。スリッパの生産會(huì)社の社長(zhǎng)の王さんは言いました。王の工場(chǎng)には約500人の従業(yè)員がいます。彼は2009年の売上高は30%から50%減少すると予想しています。これは必ず人員を減らすという意味です。市場(chǎng)の生き殘りを図るために、彼はデザインとブランドに重點(diǎn)を置き始めました。中國(guó)市場(chǎng)でのシェアを拡大したいです。王さんは以前の會(huì)社の製品の90%は海外に輸出していましたが、今後は中國(guó)大陸の消費(fèi)者に50%以上の製品を販売してほしいと話しています。しかし、中國(guó)人がアメリカ人のように多くの靴を買うとは保証できません。広東靴展覧會(huì)の主催者の楚さんによると、アメリカ人は一年に7足の靴を買っていますが、中國(guó)大陸人は一年に二足まで靴を買いません。世界的な経済危機(jī)が中國(guó)の成長(zhǎng)を鈍らせる前の狀況です。しかし、東莞では、多くの人がより長(zhǎng)い目で見たいです?，F(xiàn)在は「モデルチェンジの時(shí)期」と考えています。安い土地と労働力に頼る會(huì)社が倒産し、より強(qiáng)く、環(huán)境に対してより責(zé)任を持つ會(huì)社が現(xiàn)れます。_責(zé)任編集：王暁楠