指導(dǎo)者と同級(jí)の付き合いの言語の技巧
<p>現(xiàn)代社會(huì)において、人と人との付き合いは平等を重んじているということが公認(rèn)の基本原則となっています。
仕事の中で指導(dǎo)者同士の付き合いは、平等を重んじているだけでなく、協(xié)力を重視するべきです。
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<p>同級(jí)間の平等協(xié)力を重視する場(chǎng)合、以下の點(diǎn)に注意すること。</p>
<p><strong>(1)<href=“//www.pmae.cn/news/indexuc.asp”>同級(jí)<a>の間で相互尊重が必要です。
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<p><a href=“//www.pmae.cn/news/indexuc.asp”に尊重される</a>は人間の大きな必要です。
人を尊重し、人の自尊心を満足させることで、人に「知遇」という気持ちを生み出し、相手に感謝の気持ちを抱かせることができます。
したがって、優(yōu)れた指導(dǎo)者は人を尊重することを非常に重視します。
同級(jí)の指導(dǎo)者同士は互いに尊重し合い、お互いの協(xié)調(diào)にとっても重要である。
お互いに尊重しあってこそ、お互いに信頼し合い、平等に協(xié)力し合い、融和した関係を形成することができます。
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<p>敬う者恒敬之。
他人を尊重してこそ、他人の尊重を受けることができる。
指導(dǎo)者が自分を尊重するには、まず同級(jí)を尊重し、同級(jí)の仕事と労働を尊重し、同級(jí)の役割を尊重しなければならない。
自分の眼中に人がいなくて、他人の自尊心を傷つけて、他の人の尊重を得ることができません。
現(xiàn)実の仕事の中で、同級(jí)の指導(dǎo)者は出身、社會(huì)関係、資格、仕事能力、仕事実績などの面での差異が客観的に存在しています。これらの客観的な存在は確かに條件の優(yōu)越者の自負(fù)心と條件の悪い人の劣等感心理を助長しやすく、相互尊重、平等協(xié)力に心理的障害をもたらします。
したがって、相互尊重、平等協(xié)力を?qū)g現(xiàn)するには、このような心理的障害、特に優(yōu)越者の自負(fù)心を取り除く必要があります。
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<p><strong>(2)自分を合理的に抑圧する<a href=“//www.pmae.cn/news/indexuc.asp”>優(yōu)越感<a>。
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<p>実踐的な証明では、交際中に誰でも他人の肯定的な評(píng)価を得たいと思っています。自分のイメージと尊厳を強(qiáng)く守っています。會(huì)話相手があまりにも優(yōu)れた優(yōu)越感を見せれば、彼のプライドと自信に対する挑戦と軽視、反発の心理、さらには敵意までもが意識(shí)的に生まれてきます。
このような心理狀態(tài)の下で、雙方はもちろんよく協(xié)力することができません。
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<p>フランスの哲學(xué)者ロッシファーが言ったように、「敵を得るなら、敵よりも優(yōu)れているでしょう。友達(dá)を得るなら、あなたよりも優(yōu)れている友達(dá)を作るべきです。」
友達(dá)に自分より優(yōu)れた表現(xiàn)をさせるのは策略です。もちろん、友達(dá)より優(yōu)れた表現(xiàn)をしてはいけません。態(tài)度、教養(yǎng)、平等な処世術(shù)です。
だから、自分の優(yōu)越感を抑えることは、実際の仕事の中での同レベルの関係にとって、基本原則と言える。
たくさんの実踐も証明しています。謙譲、闊達(dá)、平等に人に接する人は必ず他人の尊敬を勝ち取ります。
反対に、尊大になり、自分を高く見たり、他人を見下したりする人は、他人の反感を買います。最終的には、交際中に孤立無援になる危険性があります。
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<p><strong>(3)失意の同級(jí)を善処する。
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<p>対等に協(xié)力することは、相手を打ち負(fù)かし、勝利を勝ち取るポイントです。
失意の中の同級(jí)について、指導(dǎo)者は更に平等を重んじて、これは一人の基本的な教養(yǎng)を體現(xiàn)しているだけではなくて、更に自分のために人間資源の重要な時(shí)期を備蓄します。
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