2009年に紡績企業(yè)は注文減少、価格低下、資金需要増加の困難に直面しています。

このような狀況の下で、割當(dāng)の取消しは紡績中小企業(yè)に対して実質(zhì)的な利益を構(gòu)成していません?，F(xiàn)在、企業(yè)が最も望んでいるのは輸出還付率が引き続き引き上げられることです。

このニュースは紡績企業(yè)の中で目立った反応を引き起こしていません。

インタビューでは、いくつかの企業(yè)家は記者団に語った。まず、企業(yè)はこれに対して期待していた。第二に、世界金融危機の影響で、歐米の織物市場の需要は大幅に反落し、魅力と収益の見通しは大いに割引された。

多くの紡績企業(yè)は非常に困難な狀況にあります。市場の需要は急速に伸びず、自律、対応などの問題は依然として企業(yè)の注目を集めています。

_企業(yè)の自律はどのように理解するべきですか？記者が企業(yè)の自律に関するインタビューのテーマを聞いた後、江蘇宜興楽祺紡織捺染株式會社の理事長の甄仲明さんは笑いました。

企業(yè)の自律について言えば、二つの意味が含まれています。一つは企業(yè)が法律を守らなければならないこと、もう一つは企業(yè)家が重大なミスを避けることです。

それ以外に、企業(yè)間で市場経済の法則に従って優(yōu)勝劣敗の競爭を行うのは非難の余地がない。

どうしてこのように言いますか？

今の狀況を見てください。國際織物市場の需要、特に高級品の需要が大幅に減少しました。國內(nèi)の紡績企業(yè)はここ數(shù)年の急速な発展を経て、生産能力が明らかに過剰になりました。

甄仲明は「生産企業(yè)として一度資金を投入したら、資金の回収と企業(yè)の収益には時間がかかります。

しかし、國際市場は突然変わるかもしれません。気まぐれかもしれません。

この點は中國の紡績企業(yè)はおろか、世界のどの國でも把握できません。

アメリカ政府が紙幣を亂刷した結(jié)果、アメリカ國內(nèi)で過剰消費された虛偽の繁栄をもたらした一方、新興國の生産加工能力が大規(guī)模に拡大した。

今、アメリカの経済は問題が発生しました。市場はもうだめです。中國と多くの発展途上國の生産能力が一気に過剰になりました。ひどい調(diào)整過程に直面しています。

「今は企業(yè)家の前にいる道は二つしかないです。一つは困難を克服して堅持していくこと、もう一つは謝罪と敗北を認(rèn)めて江湖を離れていくことです。第三の道がありません?！?/p>

「長江デルタではほとんど99%が民営企業(yè)で、これらの企業(yè)家の最大の財産は企業(yè)そのものです。

このような生死に関わる時、全力を盡くして自分の身を守る企業(yè)家にとって、自律の意味は元からある基礎(chǔ)の上にもっと多くの新しい解釈があるかもしれません。

_三道の難題は生存能力を試します。常州月夜株式有限公司の林仲儀理事長は、割當(dāng)額のキャンセルは紡績中小企業(yè)に対して実質(zhì)的な利益を構(gòu)成していません。

林仲儀は、歐米市場は落ちぶれても回復(fù)しても、主動権は私たちの手にないと言いました。

最近、國務(wù)院は紡績工業(yè)を支持する一連の政策を打ち出しましたが、本當(dāng)に実行するには時間がかかるだけでなく、地方政府が多くの仕事をする必要があります。

多くのすでに苦境に陥っている紡績中小企業(yè)にとっては、喉の渇きを遠(yuǎn)ざけることはできないが、輸出稅還付の効果はすぐに効果が現(xiàn)れる。

2009年の紡績企業(yè)が直面する困難について、林仲儀は3條をまとめました。注文が減少し、価格が下がり、資金需要が増加しました。

彼は、すべての紡績企業(yè)が今年はこの3つの方法をめぐって難関を乗り越えることを余儀なくされると考えています。

今年の輸出注文の減少はもう確定しました。この中にもう一つの変化があります。

例えば、以前私達(dá)が受け取ったデニムやカーキのような生地の注文は、150萬mから200萬mまでは普通の量です。

しかし、現(xiàn)在は普通の量は二三十萬メートルしかなく、五十萬メートルは大口注文です。

市場のこのような変化によって、迅速な反応力のない企業(yè)は淘汰されます。

林仲儀は「価格が下がるのも爭わない事実です。今のところ、私たちの注文価格は去年に比べて、1メートルあたりの布の平均は1～2元低いです。

この中には客観的な原因があります。綿花の価格が下がったため、綿糸の価格はトンあたり2000元近くも下がりました。

しかし、輸出生地や衣料品の価格が急落し、収益力の低い企業(yè)がアウトになった。

一番深刻なのは、國際金融危機の影響で、海外の輸入商が國內(nèi)の生産企業(yè)に対して銀行信用狀を発行する時、信用狀の両替期限をどんどん延長しています。

例えば、過去20日間または30日間の信用狀は、現(xiàn)在45日間以上に延長されています。

そうすると、紡績中小企業(yè)の資金繰りのサイクルが長くなり、資金需要が増え、資金難の企業(yè)が生き殘れなくなります。

普世良方と獨占秘籍は國際市場の需要が大幅に縮小し、國內(nèi)競爭が激化している現(xiàn)狀に直面しており、取材されたすべての企業(yè)家は自分の企業(yè)のために「革新、科學(xué)技術(shù)、ブランド」の生存処方箋を出しています。

この3つのキーワードで構(gòu)成された普世良方を除いて、優(yōu)秀企業(yè)ごとに獨自の武功秘籍があることが、取材によって明らかになった。

_山東魯泰紡織株式有限公司の総経理の劉子斌さんによると、純綿200英を大量に生産して300元の単紗生地を提供するのは企業(yè)の技術(shù)レベルを示す看板です。

彼らは新しい繊維を使って夏のブラウスの生地を生産しています。適度な弾力性のあるメンズシャツの生地と靜電気防止、放射線防止、紫外線防止機能性の生地こそ、企業(yè)が新たに注文した主力商品です。

江蘇紫金花紡織科技株式有限公司の劉國忠會長によると、數(shù)年間の努力を経て、企業(yè)が自主的な知的財産権を持つ黃麻精加工技術(shù)は日増しに完璧になった。

伝統(tǒng)的なファブリック衣料品のほか、「摩維」シリーズは産業(yè)用織物の分野にも広がっています。

濱州愉悅家紡股份有限公司董事長劉曰興と宜興楽祺紡織股份公司董事長の甄仲明は、商品の輸出経営における企業(yè)のノウハウを詳しく記者に紹介しました。

これらの経営上の極意は、喜悅家紡の去年の輸出金額を70%増加させ、楽祺紡紡績は去年のアメリカの注文を50%激減させた場合、依然として生産量と生産額と利益の同時増加を維持しました。

_林仲儀は記者に展示したのは企業(yè)の常規(guī)製品ではなく、これらのプロジェクトは技術(shù)革新、製品設(shè)計、市場と経営モデルの革新に関連し、企業(yè)の新分野での投資計畫にも関連しています。

これらの厳格に秘密を守るプロジェクトは良好な効果を得て、企業(yè)の伝統(tǒng)的な製品の生産の損失を補償します。

同じように、山東即発集団には、「ぜひ入れてください」という二つの生産現(xiàn)場があり、高い技術(shù)量と高い付加価値のある製品を生産しています。

記者はグループの指導(dǎo)のもとで、曲がりくねった通路を通って、多くの「歩哨」を経て、生産現(xiàn)場を目撃しました。

見學(xué)前、記者は寫真を撮ってはいけないとはっきり言われました。

浙江美欣達(dá)グループの沈建軍取締役が総括したように、「深刻な危機の前に、専門を最も精緻にし、最も特徴があってこそ、産業(yè)価値チェーンの再配置過程において一席の場所があります。

専門化、差別化とかけがえのないものは、中小企業(yè)の成長の道です。

_責(zé)任編集：楊靜