靴下やおもちゃ、このような低コスト、低付加価値、労働集約型の製品は、高収入、ハイテク、高付加価値を重視する米國の製造業(yè)の「法眼」には入らなかったという。しかし最近では、アメリカ商務(wù)省は、これらの商品も米國で生産し、利益を得ることができると企業(yè)主たちを説得しようとしている。

終わったばかりの「『アメリカを選ぶ』夏のフォーラム」で、主催者の米商務(wù)省は參加した企業(yè)家たちに、靴下、おもちゃ、情報技術(shù)サービス、路面電車と同様に、米國本土での生産に戻すことができると伝えた。

會議では、恵而浦、ウォルマートなどの大手製造業(yè)者や仕入れ業(yè)者を招待するほか、コールズ玩具工場やリセッシュ製靴下工場の代表を招いて、海外から米國に工場を移転した後に得た俗っぽい業(yè)績や成功経験を紹介してもらった。

商務(wù)省の動きは、オバマ政権が製造業(yè)の還流を促す広さと力強さを浮き彫りにした。オバマ氏は2期目の初の一般教書（2013年）で「米國を新規(guī)雇用と製造業(yè)の磁場にする」ことを提案し、その後、一連の措置を打ち出して企業(yè)の還流を奨勵した。

1年以上にわたり、米國は伝統(tǒng)的な強みであるハイエンド製造業(yè)の振興に力を入れることを強調(diào)し、できるだけミッドエンド製造業(yè)を打ち固め、同時に紡績、玩具など価値チェーンのローエンドにある消費財の生産を放棄しない。米國國內(nèi)外のビジネス環(huán)境の変化に伴い、米國本土に還流することを選択する製造業(yè)企業(yè)の數(shù)が増加している。

ホワイトハウス國家経済委員會が先週発表した報告書によると、金融危機が終息して以來、米國の製造業(yè)の生産は30%増加した。同時に、2010年以來、製造業(yè)は64萬6000の雇用を創(chuàng)出し、1990年以來の最速の伸び率となった。

ボストンコンサルティングが2012年に紡績、電子などの産業(yè)から來た100社の米國企業(yè)を調(diào)査したところ、工場を米國に移転していると答えたのは7%にとどまった。1年半後、この割合は13%に上昇した。ボストンコンサルティングは、製造業(yè)の立て直しが米國に2020年末に350萬から500萬の雇用をもたらすと推定している。

米國のペニー?プライス商務(wù)長官はフォーラムで、「ますます多くの企業(yè)が還流を選ぶのは、米國の強力な法制環(huán)境、知的財産権の保護、安定した金融市場、世界的な大學(xué)、活力あるサプライチェーン、安定した豊富なエネルギー供給、強力な消費者層を重視することだ」と述べた。

商務(wù)省のチーフエコノミスト、スーザン?ヘルパー氏はフォーラムで、「アメリカ製」は、消費者ニーズの変化により適応し、コストを削減するために、輸送時間と在庫納品時間を短縮できるなど、多くの利點があります。多くの新興市場で生産された製品を米國に輸送して販売するには、登録、通関、輸送に時間がかかります。

米國も人件費で他國との差が縮小している。ハーバード?ビジネス?スクールのウィリー?ストーン教授の研究によると、2000年初頭、米國の製造業(yè)の人件費は中國の10倍だったが、この差は2014年には3倍に縮小した。

生産コストの削減は多くの米國企業(yè)が製造業(yè)をアウトソーシングする重要な要因だったが、米國の家電メーカー、ホイップ?ポ?グループのジェフ?フィッティング會長は、米國は労働生産性や市場ニーズに適応する柔軟性などの面で他國よりも優(yōu)れていると述べた。同時に、同社の調(diào)査によると、米國の消費者は米國で生産された製品を購入する傾向があり、これは還流ラインの計畫を固めた。

國際小売大手ウォルマートは昨年、今後10年間で2500億ドル相當の「米國製」商品を調(diào)達すると発表した。ウォルマートのミシェル?グロックラー米地域擔當上級副社長はフォーラムで、米國商品は多くの分野で強い競爭力を持っていると述べた。ウォルマートはまた、5年間で1000萬ドルを寄付し、織物製造と通常の消費財製造の革新を奨勵する。

ワシントンのシンクタンク、ピーターソン國際経済研究所のセオドア?モラン研究員とリンゼイ?オルデンスキー氏の最新の研究データによると、1988年から2011年にかけて、米國の製造業(yè)で最も急速に成長したカテゴリーには半導(dǎo)體、コンピュータ、交通施設(shè)、鉄道車両、醫(yī)療設(shè)備などが含まれている。最も成長が遅いカテゴリーには、服裝、靴の種類、皮革製品、タバコ、陶磁器製品など。