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國內のスポーツブランドのワールドカップのマーケティングの転換の風格の表題は“アースガス”です。

2014/6/12 15:39:00 49

國內のスポーツブランド、ワールドカップ、マーケティングの転換

<p><a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexuf.asp」>ブラジル<a>ワールドカップは世界を熱狂させ、國內のスポーツブランドの商業(yè)資源爭い「ワールドカップ」はすでに白熱化している。

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<p>ブラジルW杯は世界を熱狂させ、國內のスポーツブランドの商業(yè)資源爭奪「ワールドカップ」はすでに白熱化している。

先日、361°は人民元で9000萬元を投資してブラジル市場に進出すると表明しました。そしてブラジル南部に倉庫センターを設立して、ワールドカップの東風に乗って、國際市場に進出します。

店を南アメリカ大陸に展開する以外に、安踏、特歩、反克などの國內のスポーツブランドも靜かに伝統(tǒng)のマーケティングの方式を変えました。

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<p><strong>1大レースを大きなチャンスとしてとらえる<strong><p>


<p>昨年から國內の多くのスポーツブランドが在庫の問題に直面しています。今回はブラジル市場に進出しました。今回のワールドカップの東風を気に入っただけでなく、新たな海外市場を開拓するつもりです。

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<p>361°今回はブラジルに10ヶ所の代表処を設立する予定で、南リオ?グラード?ニューバーガー市に倉庫センターを設立して、初めてブラジル市場に150種類の各種スポーツウェア製品を投入します。

この都市はブラジル南部の二線都市で、まず第二線、第三線市場から浸透し、「農村包囲都市」という戦略をとっていることが分かります。

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<p>ブラジルは今年だけでなく、2016年もオリンピックの開催國です。

ここは世界の各スポーツブランドの爭奪地となりました。過去15年間、ブラジルスポーツ服裝市場は毎年8%伸びています。

年前にブラジルが経済危機にあっても、スポーツ用品業(yè)は依然として利益を上げています。

プーマは先ごろも、ブラジル市場への投資を増やすと発表した。

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<p>361°の関係者によると、ブラジル市場への進出はこのブランドの國際化の第一歩であり、ブラジルに続いて、他のラテンアメリカ、北米の國も次の段階で考える市場であり、今回のワールドカップ及び2016年オリンピックはまさに絶好のチャンスである。

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<p><strong>2國內ブランドが欠席しているチームのスポンサー<strong><p>


<p>四年に一度のワールドカップはファンの大食の宴だけでなく、國內のスポーツブランドがそのイメージを展示する巨大な舞臺でもあります。中央テレビという中國大陸地區(qū)で唯一のワールドカップ全メディアの著作権所有者は企業(yè)同士の爭奪の舞臺です。

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<p><a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexup.asp”に対して、天貓<a>豪気に1.41億元を投じてCCTVブラジルW杯“射手番付”の全メディアパートナーとなり、ナイキは4600萬元でCCTVワールドカップ『ブラジル行動』の獨占冠名を獲得しました。

ワールドカップの広告コンテストに參加したことがあるピケ體育理事會の許景南主席は、「今回のブラジル大會は、私たちもよく考えてみたい」と話しています。

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<p>重金屬広告のほかに、チームや選手を支援するのも製品のために迅速に名聲を積む良い方法ですが、今回のワールドカップのチームの協(xié)賛は國內のスポーツブランドがなく、この強いプロジェクトは依然として國際スポーツブランドに獨占されています。

バスケットボールの裝備でスタートしたピケさんは以前からイラクのサッカーチームを支援していました。2010年にイラクの良好な成績に驚きましたが、後者は最終的に南アフリカのワールドカップに進出しませんでした。

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<p>ワールドカップのビジネスチャンスは多くのブランドの目の中の人気商品ですが、過去の経験から見て、スポーツマーケティングのリスクはとても大きいです。

2012年には、安踏がロンドンオリンピックでの幾億円もの天価協(xié)賛費を水流するという報道がありました。

安踏さんは「チャンピオン?ドラゴン服」のほか、中國代表団に正式な禮服と競技服以外のすべての服を提供したという。

しかし、業(yè)績を見ると、安踏が発表した2012年度の財務報告書は、上場5年後、初めて業(yè)績が落ち込んだことを示しています。

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<p>中投アドバイザーの朱慶_氏によると、國內のスポーツブランドがワールドカップのマーケティングに存在するリスクは主に、ワールドカップの光輪が大きすぎて、マーケティングに參加する企業(yè)やブランドが多く、國內のスポーツブランドが事前に明確な戦略計畫に欠けている場合、ひたすらお金を投じて、マーケティング方式に理性的な選択をしないと、マーケティング費用を「水際漂わせる」可能性が高いという。

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<p><strong>3外郭マーケティング戦が進行中</strong><p>


<p>資源がない、スターがない、チームもない、公式のパートナーでもない、國內スポーツブランドの今回のワールドカップのマーケティングの現(xiàn)狀ですが、國內スポーツブランドが今回の貴重なマーケティングチャンスを放棄したという意味ではありません。

記者が発見したのは、國內のスポーツブランド企業(yè)はサッカーファンの文化シャツを出して、キャンパスサッカー試合を賛助して、新しいメディアのマーケティングなどの活動を展開して、いくつかの國際ブランドよりもっと“アース”に見えます。

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<p>「私たちは側面からしか営業(yè)をしていません。」ピッカーのマーケティング擔當者によると、ピッカー側のいわゆるサイドマーケティングは広告のほかに、CCTVと提攜するプロジェクトは彼の出鏡記者がピッカーの服を著ているものだという。

また、端末市場ではワールドカップ関連のポスターや商品を作っています。Tシャツやポロシャツなども含まれています。

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<p>ワールドカップのマーケティングにおいて、ファンに重點を置いてカジュアルTシャツとカジュアルシューズの組み合わせで一般的なファン層に切り込み、プロのトレーニングサッカースーツを試みた。

特歩のワールドカップのマーケティングは、若いグループに目を向けて、キャンパスサッカーを支援するカーニバルパーティーを通じて、若者グループの中で特歩のブランド認知度を高めます。

特歩は中央テレビと衛(wèi)星テレビで「どこでも狂喜しない」TVC広告を出す以外に、ブランドの攜帯端末での伝播をもっと重視しています。

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<p><a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexuz.asp>伝統(tǒng)<a>のメディアチャネルでブランドマーケティングを行うほか、オフラインの店舗でも注目を集める重要な場所であり、貴人鳥の店舗はW杯期間中に“ワールドカップテーマ”にリニューアルされ、ワールドカップの要素があるほか、ファッション感も増しました。

貴人鳥(中國)有限公司のブランド総監(jiān)督の張健さんは「このような豊富な視覚的な宴會を利用して、商品で販売します。

今年の貴人鳥のやり方は前回のワールドカップと違って、話題のマーケティングをやめて、『製品』でワールドカップを販売します。

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