＜p＞國(guó)內(nèi)＜a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”紡績(jī)＜a＞＜a＞＞＜a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”服裝＜a＞企業(yè)の上場(chǎng)路は、これまでほぼこれらのスポーツの概念を経てきました。

しかし、以上の23社の企業(yè)の比較分析により、現(xiàn)在のIPOにラストスパートをかけている企業(yè)はいくつかの新しい特徴が現(xiàn)れ始めました。一つは大業(yè)界になってから、一部の更に細(xì)分化した業(yè)界の中の「先導(dǎo)」企業(yè)が上場(chǎng)を求め始めました。

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＜p＞＜strong＞20億臺(tái)隊(duì)の卓雅さんが入隊(duì)して、マルフェル達(dá)はどれぐらい落ち著いていますか？＜strong＞＜p＞

＜p＞最新リストによると、23社の列に並んでいる企業(yè)の中に婦人服企業(yè)が4社あります。

各方面の情報(bào)によると、太平鳥(niǎo)もすでに発売手続きを開(kāi)始しました。

特に注目すべきは、深圳の婦人服のリーダーシップブランドの歌力思、婦人服のリーダー企業(yè)である廈門(mén)欣賀株式が、IPOにラストスパートをかけるために新たに參入したことです。これは間違いなく「重ポンド爆弾」です。

これは指標(biāo)的な意味を持つとさえ考えられます。

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＜p＞これまでIPOにラストスパートをかけてきた多くの婦人服企業(yè)、例えばビグナー、淑女屋、舒朗など、製品には一定の特徴がありますが、年間売上は5-10億元の範(fàn)囲にあり、ブランド力はそんなに強(qiáng)くなく、國(guó)內(nèi)の婦人服業(yè)界ではリーダーとは言えません。

「中高級(jí)婦人服第一株」といわれる朗姿株式も、これまでの年収は10億元を超えておらず、2013年の売上高は同23.39%増の13.79億元に達(dá)した。

年の売上規(guī)模は完全にブランドの実力と利益水準(zhǔn)を代表することはできませんが、ブランドの強(qiáng)い第一の指標(biāo)です。

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＜p＞しかし事実上、＜a href=“//www.pmae.cn/news/indexup.asp”＞深圳＜a＞などの産業(yè)集積地で、國(guó)內(nèi)の女裝業(yè)界で活躍している「大人物」は國(guó)內(nèi)市場(chǎng)で公認(rèn)のリードブランドです。

このような婦人服企業(yè)の店舗の多くは直営店で、ブランドの位置づけは中高級(jí)で、デザインの風(fēng)格はより際立っていますが、事を運(yùn)ぶのは低調(diào)で、最初は市場(chǎng)に飛び込み、販売の業(yè)績(jī)は日増しに向上しています。

例えば、マルフィールの2013年の売上高は25億元を超えています。欣賀株式の2014年2-2013年の売上高はそれぞれ20.03億元、20.96億元で、純利益はそれぞれ4.55億元、3.63億元です。

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＜p＞いくつかの投資機(jī)関によると、これらの「大男」たちは豊かなキャッシュフローを保持し、自己のシステムによって著実に発展しています。「お金に全然差がない」というブランドは各大型デパートとショッピングセンターが爭(zhēng)って導(dǎo)入した「寵児」で、ブランドの社長(zhǎng)も業(yè)界の「牛人」です。

一部の支配人は投資機(jī)構(gòu)に接觸したくなくて、甚だしきに至ってはいかなる資本力との接觸に抵抗して、更に上場(chǎng)することを話さないでください。

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＜p＞しかし、ラン姿株式の上場(chǎng)が成功した後、市場(chǎng)は次の上場(chǎng)の中高級(jí)婦人服は誰(shuí)かを推測(cè)しています。

當(dāng)時(shí)、業(yè)界は歌の力をよく見(jiàn)ていました。

早くも2009年3月25日に資本と結(jié)婚し始めたからです。

當(dāng)時(shí)、世界のプライベートエクイテ?！妇搛t」の凱雷投資傘下で成長(zhǎng)型企業(yè)に投資する凱雷アジア成長(zhǎng)基金は、1.5億元の人民元を投資して歌力思に與えました。

その後、歌力思グループの夏國(guó)新會(huì)長(zhǎng)も多くの場(chǎng)面で「発売に著手しようと思いますが、まだ動(dòng)きがない」と語(yǔ)っています。

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＜p＞卓雅ブランドを持つ欣賀＜a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”服飾＜a＞ここ數(shù)年はより強(qiáng)いブランドとなり、高い資本力を?qū)毪筏皮い蓼埂?/p>

2011年12月、LVMHグループホールディングスのプライベートエクイティファンドLCappitiaは戦略投資提攜契約を締結(jié)し、欣賀の第二位株主となる。

この二つは市場(chǎng)にたくさんの思いを與えました。

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＜p＞実際には、投資機(jī)関や資本から見(jiàn)ると、これらのブランドは長(zhǎng)期的に見(jiàn)てもやはりお金が足りません。

プラダのような海外の婦人服企業(yè)グループは、資本力によって何度も買(mǎi)収合併され、急速な発展を遂げた結(jié)果、大規(guī)模なファッショングループになりました。

現(xiàn)在の國(guó)內(nèi)のハイエンドの婦人服市場(chǎng)のブランド集中度は依然として相対的に分散しており、単一のブランドグループの実力は國(guó)外よりまだ弱い。

資本市場(chǎng)を借り入れないと、その後の拡張に挑戦されます。

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＜p＞今回はようやくIPOに衝撃を與え始め、業(yè)界のリーダーたちが資本市場(chǎng)に足を踏み入れたくないという見(jiàn)方を打ち破りました。

その中に一つか二つがあれば、ハイエンド＜a href=“http:/www.pmae.cn/news/indexuf.asp”婦人服＜a＞市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)パターンはきっと速く変化します。他の競(jìng)爭(zhēng)相手はきっと圧力を受けます。これは他の婦人服の“ビッグ”たちの動(dòng)揺を引き起こしますか？

＜p＞＜strong＞はざまのジョーダンとデルタ＜strong＞＜p＞

＜p＞23の企業(yè)の中で、できる唯一の企業(yè)はジョーダンスポーツです。

他のブランドに置き換えると、この段階では祝杯を挙げそうな時(shí)期が多いです。

しかし、ジョーダンのスポーツは憂鬱です。

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＜p＞ジョーダンがスポーツをしたのは二年以上前の2011年11月25日のことです。

しかし、その後、アメリカのバスケットボールスターマイケル?ハール?ジョrdanは2012年2月にジョーダンスポーツの名前権侵害を訴えました。ジョーダンスポーツは2012年3月末までに上場(chǎng)する計(jì)畫(huà)を延期していました。

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＜p＞2012年5月9日には、同じ晉江系のライバルの一人である貴人鳥(niǎo)も成功しました。

その後、IPOゲートは今年1月に再開(kāi)されました。

當(dāng)時(shí)の市場(chǎng)では、長(zhǎng)い待ち?xí)r間を経て、ジョーダンスポーツと貴人鳥(niǎo)はIPOの「ゲートオフ」後に初めて放流される企業(yè)になると一般的に言われていました。

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＜p＞しかし、長(zhǎng)い待ち?xí)r間を経てようやく解放されたのは貴人鳥(niǎo)だけであることは事実で証明されています。

1月末に貴人鳥(niǎo)が成功的に発売され、A株の唯一のスポーツ用品企業(yè)になりました。

進(jìn)退窮まりないジョーダンのスポーツだけを殘して、憂うつな狀態(tài)が続いています。

最終的にカードを切るかどうかはまだ分かりません。

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＜p＞デル恵に言っても、時(shí)間が五六年前に戻ると、デル恵と＜a href=”http:/www.pmae.cn/news/indexuf.asp＞特歩＜a＞、アン踏などの仲間たちの差はそれほど大きくありません。

しかしその後、安踏、特歩、361度、ピケ、中國(guó)の動(dòng)向が相次いで登場(chǎng)するにつれて、パートナーとの差が大きくなってきました。

その後、鴻星爾克、貴人鳥(niǎo)など二、三段のブランドまで発売されました。

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