中國の伝統(tǒng)小売業(yè)「閉店危機(jī)」の転換が加速している。
<p>5月以來、百盛グループは山東省済南と江蘇省常州にある2つの大型百貨店が相次いで閉店しました。ここ2年で百盛は中國で6つの店舗を閉鎖しました。
ウォルマートは今年3月以來、重慶、杭州など7店舗を閉鎖した。
昨年以來、瀋陽伊勢丹、大洋百貨、上海光一百貨などの小売企業(yè)も閉店のニュースが出てきました。
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<p>中華全國商業(yè)情報センターの統(tǒng)計によると、2013年に中國の重點(diǎn)大型小売業(yè)の小売売上高は前年比9.1%増となり、成長率は前年より1.1ポイント遅くなり、1999年以來最低となった。
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<p>百貨店チェーン銀座グループ株式會社の鄭良玉副社長によると、現(xiàn)在多くの百貨店の同質(zhì)化競爭の問題が深刻で、商品の位置づけが不正確で、サービスが行き屆かず、発展を阻害する要因となっている。
同時に、人件費(fèi)、光熱費(fèi)、リフォームコストなどが上昇し、百貨店の収益スペースは徐々に減少している。
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<p>総<a href=“http:/www.pmae.cn/news/indexuc.asp”営業(yè)面積<a>約4萬平方メートルの済南百盛は中高級ブランドに位置づけられていますが、その體格が小さいために、デパート內(nèi)の大ブランドの數(shù)が少なく、飲食、レジャーなどのセット業(yè)も特色が欠けています。
その近くには大きなショッピングセンターや大型スーパーがいくつもあり、市場の競爭が非常に激しいです。
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<p>「近年中國で非常に発展している電子商取引産業(yè)は、伝統(tǒng)小売業(yè)にもう一つの打撃を與えている?!?/p>
中國改革基金會國民経済研究所の樊綱所長は言う。
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<p>大型小売企業(yè)の売上高の伸びがないこととは対照的に、2013年の中國のネット小売取引の規(guī)模は18851億元に達(dá)し、同42.8%伸びたことが明らかになった。
「ネット通販は若者の魅力が強(qiáng)く、レジャーなどの商品に対する衝撃が大きく、流れが激しい。
電子商取引は実體店の生存空間を蠶食します。」
鄭良玉は言った。
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<p>一部の伝統(tǒng)的な実體店が電気商の「<a href=”http:/www.pmae.cn/news/indexuc.asp”となっていますが、試著室<a>と<a href=“http:/www.pmae.cn/news/indexuc.asp”の代わりに、電気屋さんの強(qiáng)さが心配されています。
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<p>エレクトビジネスと比べて、実體百貨は依然としてブランド、體験などの優(yōu)位性を持っています。
現(xiàn)在、中國の多くの伝統(tǒng)小売業(yè)企業(yè)はすでにモデルチェンジし、多様化、多業(yè)種化の「ショッピングセンター化」の方向に向かって発展しています。
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<p>いい子(中國)商業(yè)貿(mào)易有限公司の最高経営責(zé)任者は、過去の百貨店は簡単な商品を売っていましたが、今は根本的な変化が発生しています。基本的には小売が50%を占め、飲食が30%を占め、娯楽が20%を占める「五三二」構(gòu)造で、お客様の體験を高めることを目的としています。
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<p>電子商取引の急速な発展に直面して、中國の伝統(tǒng)小売業(yè)もオフラインでの「雙線」の融合を加速している。
現(xiàn)在、多くの実體百貨はインターネット會社と協(xié)力して、ビッグデータを通じて顧客を分析し、精確なマーケティングを行い、オフラインの融合を図っています。
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