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百貨店の自営がだんだん雰囲気になり、小売業(yè)のマルチパスが自営に復(fù)帰します。
<p>人件費(fèi)の高騰が続き、重責(zé)にたえず生産拠點(diǎn)に移転しているのは國際<a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”靴<a>ブランドだけでなく、低迷期に陥っている國內(nèi)企業(yè)たちも“東南アジア生産”を加印しています。森馬氏はこのほど、投資家関係の活動(dòng)で、中國の労働力コストの上昇が生産製造業(yè)に與える影響は大きいと明言した。北京商報(bào)記者の整理によると、この半月以內(nèi)だけで、國內(nèi)企業(yè)10社以上が東南アジアへの生産移転の行動(dòng)と計(jì)畫を示し、再び抱団の家出を上演している。</p>
<p>森馬の投資家関係活動(dòng)において、その関連責(zé)任者によると、同社の製品はすべて価格優(yōu)位の第三者企業(yè)に委託して生産している。「約10%を超えない製品を東南アジアの企業(yè)に委託して生産しており、將來的には東南アジアの企業(yè)に委託する生産割合が大きくなる」東南アジアのコスト優(yōu)勢(shì)などの具體的な問題について、北京商報(bào)の記者は昨日電話とメールで森馬のメディアと上場(chǎng)會(huì)社の関連責(zé)任者を取材しましたが、原稿を出す時(shí)まではまだ返事がありませんでした。</p>
<p>中國シルク織造協(xié)會(huì)の『2013年夏長(zhǎng)糸織造中小企業(yè)現(xiàn)地調(diào)査報(bào)告』によると、2013年、我が國の長(zhǎng)糸織造業(yè)界の労働者の賃金上昇は安定しており、國內(nèi)の一部の地域の平均給與は4000元/人/月(8時(shí)間勤務(wù)制)で、ミャンマー<a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzm.com.com.com/紡績(jī)労働者の時(shí)給は12時(shí)間だけです。”また、公開された資料によると、現(xiàn)在の中國の紡績(jī)業(yè)界の労働コストは東南アジア諸國の平均より1~3倍高く、綿を使うコストは30%以上多いということです。</p>
<p>中國の労働力のコスト上昇に直面して、多くはかつて全世界の産業(yè)を利用して中國の労働者の代行の國際靴のブランドに移転して、ここ數(shù)年來しきりに生産基地を東南アジアに転向します。注意すべきなのは、今年4月中旬、ナイキなどのブランドは華代工場(chǎng)である裕元東莞靴工場(chǎng)の4萬人の労働者が社保紛爭(zhēng)のために活動(dòng)を停止したことに抗議し、ブランドの幹部が「生産拠點(diǎn)の移転を考えている」と伝えたことです。ナイキ側(cè)はこれを繰り返し否定していますが、中國の労働力の優(yōu)位性が弱まることについての議論が再び焦點(diǎn)となります。</p>
<p>実は2006年に國內(nèi)紡績(jī)<a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”服裝<a>企業(yè)が東南アジアに投資するというニュースがありましたが、この勢(shì)いは2011年以降ますます激しくなり、さらに東南アジアにグループを組んでいく企業(yè)もあります。昨年5月中旬、福建省の20社余りの紡織服裝企業(yè)は30人近くの企業(yè)家がカンボジアとバングラデシュに5日間の「外に出て」海外で紡織服裝業(yè)に投資する視察活動(dòng)を行った。公開された情報(bào)によると、最近恵州市の寶威服裝有限公司の製造能力の半分はベトナムに移転しました。寧波獅丹努グループ有限公司はミャンマーに建設(shè)された工場(chǎng)で年末に生産を開始することができます。南通新華寧工程服裝有限公司はカンボジアの工場(chǎng)に投資して建設(shè)中で、來年初めに生産を開始することができます。このような「外移転生産」の企業(yè)は少なくないです。彼らは共同で、企業(yè)の生産力が東南アジアに移った後、コストが多く減少したと反映しています。原材料、労働力及び端末のチャネルコストが上昇するにつれて、海外の優(yōu)位ブランド及び國內(nèi)の新興ブランドが絶えず市場(chǎng)に進(jìn)出し、電子商取引、ショッピングセンターなどの新興小売ルートが急速に発展し、中國市場(chǎng)の消費(fèi)がアップグレードされ、消費(fèi)の細(xì)分特徴がますます現(xiàn)れ、アパレル業(yè)界は競(jìng)爭(zhēng)が激化する局面を呈している。森馬氏は2013年度報(bào)告でも述べている。</p>
<p>それでも、アパレル大手が動(dòng)かなかったことがある。昨日、メットスウェーデンの蔡姓ブランドの責(zé)任者は北京商報(bào)の記者に対し、同社の服裝生産は國內(nèi)にあり、「主に數(shù)百社の長(zhǎng)期的な協(xié)力メーカーがある」と語った。</p>
<p>中國服<a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”デザイナーの張慶輝?協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)によると、中國は全産業(yè)チェーンの総合的な組み合わせ力が強(qiáng)いので、靴の生産加工において優(yōu)位に立ち、一部の歐米メーカーは比較的複雑な生産を中國に殘しているという。しかし、波司登董事長(zhǎng)の高徳康氏は、一部の國では、上流と下流の産業(yè)チェーンが急速に形成されると、中國の紡織服裝産業(yè)は致命的な打撃を受け、労働集約型産業(yè)は億萬の農(nóng)民の就業(yè)を解決するというユニークな利點(diǎn)も失われると考えています。</p>
<p>森馬の投資家関係活動(dòng)において、その関連責(zé)任者によると、同社の製品はすべて価格優(yōu)位の第三者企業(yè)に委託して生産している。「約10%を超えない製品を東南アジアの企業(yè)に委託して生産しており、將來的には東南アジアの企業(yè)に委託する生産割合が大きくなる」東南アジアのコスト優(yōu)勢(shì)などの具體的な問題について、北京商報(bào)の記者は昨日電話とメールで森馬のメディアと上場(chǎng)會(huì)社の関連責(zé)任者を取材しましたが、原稿を出す時(shí)まではまだ返事がありませんでした。</p>
<p>中國シルク織造協(xié)會(huì)の『2013年夏長(zhǎng)糸織造中小企業(yè)現(xiàn)地調(diào)査報(bào)告』によると、2013年、我が國の長(zhǎng)糸織造業(yè)界の労働者の賃金上昇は安定しており、國內(nèi)の一部の地域の平均給與は4000元/人/月(8時(shí)間勤務(wù)制)で、ミャンマー<a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzm.com.com.com/紡績(jī)労働者の時(shí)給は12時(shí)間だけです。”また、公開された資料によると、現(xiàn)在の中國の紡績(jī)業(yè)界の労働コストは東南アジア諸國の平均より1~3倍高く、綿を使うコストは30%以上多いということです。</p>
<p>中國の労働力のコスト上昇に直面して、多くはかつて全世界の産業(yè)を利用して中國の労働者の代行の國際靴のブランドに移転して、ここ數(shù)年來しきりに生産基地を東南アジアに転向します。注意すべきなのは、今年4月中旬、ナイキなどのブランドは華代工場(chǎng)である裕元東莞靴工場(chǎng)の4萬人の労働者が社保紛爭(zhēng)のために活動(dòng)を停止したことに抗議し、ブランドの幹部が「生産拠點(diǎn)の移転を考えている」と伝えたことです。ナイキ側(cè)はこれを繰り返し否定していますが、中國の労働力の優(yōu)位性が弱まることについての議論が再び焦點(diǎn)となります。</p>
<p>実は2006年に國內(nèi)紡績(jī)<a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”服裝<a>企業(yè)が東南アジアに投資するというニュースがありましたが、この勢(shì)いは2011年以降ますます激しくなり、さらに東南アジアにグループを組んでいく企業(yè)もあります。昨年5月中旬、福建省の20社余りの紡織服裝企業(yè)は30人近くの企業(yè)家がカンボジアとバングラデシュに5日間の「外に出て」海外で紡織服裝業(yè)に投資する視察活動(dòng)を行った。公開された情報(bào)によると、最近恵州市の寶威服裝有限公司の製造能力の半分はベトナムに移転しました。寧波獅丹努グループ有限公司はミャンマーに建設(shè)された工場(chǎng)で年末に生産を開始することができます。南通新華寧工程服裝有限公司はカンボジアの工場(chǎng)に投資して建設(shè)中で、來年初めに生産を開始することができます。このような「外移転生産」の企業(yè)は少なくないです。彼らは共同で、企業(yè)の生産力が東南アジアに移った後、コストが多く減少したと反映しています。原材料、労働力及び端末のチャネルコストが上昇するにつれて、海外の優(yōu)位ブランド及び國內(nèi)の新興ブランドが絶えず市場(chǎng)に進(jìn)出し、電子商取引、ショッピングセンターなどの新興小売ルートが急速に発展し、中國市場(chǎng)の消費(fèi)がアップグレードされ、消費(fèi)の細(xì)分特徴がますます現(xiàn)れ、アパレル業(yè)界は競(jìng)爭(zhēng)が激化する局面を呈している。森馬氏は2013年度報(bào)告でも述べている。</p>
<p>それでも、アパレル大手が動(dòng)かなかったことがある。昨日、メットスウェーデンの蔡姓ブランドの責(zé)任者は北京商報(bào)の記者に対し、同社の服裝生産は國內(nèi)にあり、「主に數(shù)百社の長(zhǎng)期的な協(xié)力メーカーがある」と語った。</p>
<p>中國服<a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”デザイナーの張慶輝?協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)によると、中國は全産業(yè)チェーンの総合的な組み合わせ力が強(qiáng)いので、靴の生産加工において優(yōu)位に立ち、一部の歐米メーカーは比較的複雑な生産を中國に殘しているという。しかし、波司登董事長(zhǎng)の高徳康氏は、一部の國では、上流と下流の産業(yè)チェーンが急速に形成されると、中國の紡織服裝産業(yè)は致命的な打撃を受け、労働集約型産業(yè)は億萬の農(nóng)民の就業(yè)を解決するというユニークな利點(diǎn)も失われると考えています。</p>
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