2013年の年報は本土のスポーツブランドの業(yè)績が楽観的ではないです。
<p><a href=「//www.pmae.cn/news/indexuf.asp」>本土スポーツブランド<a>業(yè)績が楽観的ではなく、革新的なアップグレードが求められています。最近、李寧、特歩國際、ピケなど6つの香港で発売されたローカルスポーツブランド企業(yè)が相次いで2013年の年報を発表しています。
データによると、中國の動向の純利益の伸びを除いて、殘りの5社の売上高と純利益はいずれも二重に減少し、そのうち361°の純利益の下落幅が最も顕著で、70.1%減少した。
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<p style=「text-align:center」><border=「0」align=「センター」alt=「」src=「/uplloadimags/201405/15/201405140600_sj.JPG」/
<p>2013年、安踏の業(yè)績が最も良く、その純利益は13.15億元であったが、同3.2%減少した。李寧の販売収入は58.24億元で、同12.8%下落し、純損失は3.9億元であった。
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<p>2013年、この六大<a ref=“http:/www.pmae.cn/news/indexuf.asp”>スポーツブランド<a>共関店3067店―中國動向、361°、李寧、ピン、アン踏、特歩はそれぞれ826店、783軒、519軒、471軒、318軒と150店を閉店します。
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<p>注目すべきは、國內(nèi)の閉店ラッシュ以外にも、海外進出の道が始まっている企業(yè)が多いことです。
昨年は海外の小売店が200店に達し、海外の小売業(yè)者も東南アジア、東歐、中東市場に多數(shù)の店舗と売り場を開設しました。
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<p>スポーツマーケティング専門家の張慶氏は、「2015年までに築地を調(diào)整する過程に直面し、企業(yè)はブランドに対してより正確な戦略的ポジショニングを行い、早期にモデルチェンジする必要がある。
現(xiàn)在、中國のスポーツ用品業(yè)界は二次成長の前夜にあります。」
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<p>李寧によると、未來の國內(nèi)<a href=“http:/www.pmae.cn/news/index s.asp”>市場<a>個性化消費需要はますます多くなり、消費者は自分の特徴に合うスポーツ用品が必要であり、大衆(zhòng)スポーツ用品ではなく、企業(yè)自身のブランド位置付けと市場ニーズによって差異化発展を実現(xiàn)する必要がある。
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