＜p＞＜strong＞一、オプション関＜/strong＞＜p＞

＜p＞創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目を選ぶことは、創(chuàng)業(yè)が成功するかどうかの鍵です。

起業(yè)家のオプションは神秘的ではありません。肝心なのはどのように自分に合っていて、市場のニーズに合った良いプロジェクトを選ぶかです。

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＜p＞対策：大學(xué)生の起業(yè)家は、自分の創(chuàng)業(yè)條件を客観的に分析しつつ、起業(yè)環(huán)境を冷靜に分析します。

選択の過程で盲目的に付き従ってはいけません。選択された創(chuàng)業(yè)プロジェクトに対して、多くの問題を提起して、市場の発展価値、前期投資が多すぎるかどうか、いつ回収できるかどうかなどを見てください。

大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)者は「卵の中で骨を折る」ことを覚えてこそ、自分の創(chuàng)業(yè)プロジェクトにもっと自信があります。

また、覚えておきたいのですが、熟しているかどうかは生ではなく、自分が一番熟知していて、一番得意で、最も経験があり、資源が豊富な業(yè)界を選んでやります。

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＜p＞＜strong＞二、革新関＜/strong＞＜p＞

＜p＞大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)は一般的に技術(shù)項(xiàng)目に立腳しています。そのため、創(chuàng)業(yè)プロジェクトに革新性があるかどうかは大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)が成功できるかどうかの一番の條件となります。

これまで多くの大學(xué)生が創(chuàng)業(yè)に失敗しました。一つの重要な原因は技術(shù)革新を無視して、自主的な知的財(cái)産権を持つ創(chuàng)造発明を出せなかったり、発明があっても自己保護(hù)の意識が足りなくなり、知的財(cái)産権をタイムリーに申請していませんでした。

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＜p＞対策：大學(xué)生の起業(yè)は技術(shù)量が高く、自主的な知的財(cái)産権が明確な項(xiàng)目を選択し、革新に基づいて製品市場化の仕事を行うべきです。

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＜p＞＜strong＞三、資金関係＜strong＞＜p＞

＜p＞資金がないので、起業(yè)するのは水の中で月をすくうのと同じです。

現(xiàn)在の大學(xué)生は創(chuàng)業(yè)投資を誘致する上で以下の落とし穴があります。

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＜p＞2.勝手に違約し、投資協(xié)定に不満があると勝手に契約を破棄し、資本市場の「ブラックリスト」に登録しました。

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＜p＞3.執(zhí)著しすぎて、投資者が付加価値サービスを提供できなくても、一緒に縛られているより、適時にUターンすることが分かりません。

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＜p＞4.責(zé)任を負(fù)わず、他人のお金を燃やして自分の夢をかなえ、結(jié)局共倒れになる。

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＜p＞対策：大學(xué)生は起業(yè)する時、必ず実力があり、付加価値的なサービスを提供し、創(chuàng)業(yè)理念が統(tǒng)一された投資家を選んでください。たとえそれが當(dāng)面の利益を一時的に放棄することを意味しても。

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＜p＞＜strong＞四、経験関係＜/strong＞＜p＞

＜p＞経験不足で、職業(yè)から資源を統(tǒng)合し、管理を?qū)g施する能力が不足していることが、大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)失敗のもう一つの重要な原因です。

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＜p＞対策：大學(xué)生の起業(yè)は「機(jī)上の空論」ではなく、一定の企業(yè)管理及び市場運(yùn)営の知識と経験が必要です。

二三人の「オフィス式」の小企業(yè)でも、明確な財(cái)務(wù)、人事制度が必要です。

條件があれば、管理経験のある財(cái)務(wù)擔(dān)當(dāng)者を採用します。

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＜p＞＜strong＞五、心理的な関係＜strong＞＜p＞

＜p＞盲目的に起業(yè)するのは、大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)の「首を通して」です。

多くの大學(xué)生にとって、起業(yè)はビル?ゲイツ式の「スポーツ」です。創(chuàng)意があれば會社を作ることができます。會社を設(shè)立すると財(cái)源がもうもうとしています。業(yè)界に対しては深さが欠けています。市場に対して深い理解が不足しています。

実は、起業(yè)するには情熱より理知が必要です。熱狂よりも冷靜さが必要です。

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＜p＞対策：大學(xué)生が起業(yè)するには良い技術(shù)が必要です。良い心理狀態(tài)が必要です。視野が狹く、うぬぼれすぎてはいけません。謙虛に他人の意見を受け入れ、挫折や失敗に直面する勇気があります。

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