＜p＞4月11日の中國(guó)小売業(yè)発展サミットフォーラムでは、黒いスーツに白いシャツの中で＜a href=「http:/fz.sjfzxm.com/」＞程軍＜a＞の明るい青いスーツと縞のネクタイの格好が目立っています。これも彼が中心百貨店をリードしてきた経営路線の「潮」です。

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＜p style=「text-align:center」＞＜border=「0」align=「センター」alt=「」src=「/uplloadimags/201404/15/201404191223_sj.JPG」/>＜p＞

＜p＞＜strong＞程軍＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞老舗の華麗なターンラッシュの店で、次のストリートで撮影する＜/strong＞＜p＞

＜p＞センター百貨は1937年に設(shè)立された老舗で、中國(guó)の國(guó)産品會(huì)社の武漢支社を前身としています。

程軍はセンターの百貨店に戻り、會(huì)長(zhǎng)を務(wù)めた後、三ヶ月ぶりに位置を変え、ほぼ100%のブランドを更新しました。

普通、百貨店のブランド交換速度は一年で20～25%しかないです。

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＜p＞フェニックスの涅槃後、センター百貨は新たな変化を求める足を止めませんでした。

華中初の落書きガレージは方向音癡でも道に迷わないようにしています。5月の日、羅志祥の潮牌はすでに定住しました。林俊傑「一日店長(zhǎng)」の活動(dòng)は江漢路を押しのけています。潮人クラブの社交プラットフォームは完成しました。湖北美術(shù)學(xué)院と協(xié)力して學(xué)生美術(shù)展を作りました。

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＜p＞センター百貨の次の革新點(diǎn)はどこですか？程軍の答えは非常に豊富です。男性＜a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexuf.asp”＞化粧品＜a＞、アクセサリー、サプライヤーと開発した限定アイテム、協(xié)力モデル、記念アイテムなど。

「男性の化粧品は非常に大きな種類です。

今、韓國(guó)には男性用化粧品があります。とてもいいブランドです。とてもいい品質(zhì)で、とてもいい価格です。

程軍説

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＜p＞他にも、新しい潮騒映畫館、カラオケ映畫館が導(dǎo)入されています。

程軍は「この映畫館は24時(shí)間営業(yè)で、一番楽なのは椅子がマッサージチェアを採(cǎi)用していることです。

映畫館には二人のホールがあります。四人のホール、八人ホール、十人のホールの中でプロポーズ式が行われます。舞臺(tái)、照明効果はここにあります。

それ以外にも、カラオケ映畫館には二萬(wàn)內(nèi)外の古典的な映畫がいつでもリクエストして見られます。毎年様々な理由で映畫館で上映できない映畫もここで見られます。

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＜p＞記者が試しにセンター百貨に「ストリートショット」を試してみたら、プログラム軍はすぐに「やるべきこと」と答えた。

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＜p＞＜strong＞販売が4億を突破することを目指して、ネット上の商店街を作り上げていきます。＜/strong＞＜p＞

＜p＞センター百貨はモデルチェンジ後、自営と直接仕入れを強(qiáng)調(diào)します。

「私達(dá)の自営エリアの60%は販売代理です。今年は70%まで販売します。30%だけ買い切れです。

商品の供給源が多いので、工場(chǎng)や生産基地に仕入れに行きます。

このモードの規(guī)模効果は価格の優(yōu)位性を非常に大きくする。

程軍が明らかにした。

センター百貨は2萬(wàn)平方で、去年は3.5億元の売り上げを上げています。今年は4億元を突破する見込みです。

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＜p＞オンラインでの急速な発展とともに、プログラム軍は「ネットに觸れる」ことを決定しました。試水＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexuf.asp」＞O 2 O＜a＞「中百家具コンサート」ネットショッピングモール。

顧客を深く研究した後、程軍はオンラインとオフラインを効果的に融合させることを決めました。

「ネットショップは実體店が參加していないので、將來(lái)はないというのが私たちの研究の結(jié)論です。実體店はネットに觸れていないし、未來(lái)もないです。これも私たちの研究の結(jié)論です?！?/p>

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＜p＞程軍によると、今後10年20年間の商業(yè)の3つの主要な形態(tài)はショッピングセンター、コミュニティ商業(yè)とオンラインストアである。

中百百貨店のネットショッピングセンターはすでに営業(yè)を開始しましたが、住宅は単獨(dú)で分類されていません。

自身の特色を考慮した上で、「中百家具コンサート」がネットショッピングモールで溫められました。

「テニエや多見本屋とは提攜先なので、最新のホームシリーズを買います。例えば、食事茶シリーズ、アロマシリーズ、食器シリーズなど、これらのものだけを販売します。

そして、私は全部売っていません。最新のデザインを販売しています。一番実用的で、価格性能比が一番高いです。

まずお客さんになって、社長(zhǎng)になります。お客さんのためにセットを選びます。

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＜p＞＜strong＞インタビュー実録＜/strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞新華不動(dòng)産：電子商取引はここ數(shù)年で急速に発展していますが、この現(xiàn)象をどう思いますか？＜strong＞＜p＞

＜p＞程軍：現(xiàn)狀はネットの店が強(qiáng)いわけではなく、私達(dá)自身（実體店）ができていません。

ネットショップは実體店の參加がないと未來(lái)がないです。実體店はネットに行かないし、未來(lái)もないです。ネットとネットの融合が有効です。

じゃ、私達(dá)の実體店はどうやって「ネットに行く」のですか？まずマーケティングをします。

私たちはネットでは変えられないものをネットの下に置いてします。ネットの下の業(yè)務(wù)をネットに回してもいいです。

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＜p＞最近臺(tái)灣でトウモロコシのスリッパや漢方薬の下敷き、スモッグ防止のマスクなどの商品を仕入れました。

これらのものはネットで売ってもいいです。デパートで商品の展示をして、消費(fèi)者にこれらの商品はネットで買うことができます。

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＜p＞新華不動(dòng)産：これらの商品はネットで専売するつもりですか？＜p＞

＜p＞程軍：入荷してからネットで専売するつもりです。

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＜p＞新華不動(dòng)産：まだ実體店の見通しを見ていますか？

＜p＞程軍：実體店はゆっくり來(lái)ると思います。焦らないでください。

今は多くの実體店が焦慮しています。「死を待つ」ようになりました。実際に実體店には発展の余地がたくさんあります。

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＜p＞新華不動(dòng)産：実際の例をいくつか挙げてもいいですか？＜p＞

＜p＞程軍：例えば、5月の限定商品、提攜商品を?qū)g體店で販売しています。ファンは夜になっても並んで購(gòu)入しています。

彼らになぜ夜に並んでいるのかと聞きましたが、追っかけはこのようにして、良いものが待っているということです。

もともと、ファンたちは行列の過(guò)程を社交の過(guò)程としていました。

林俊傑さんが來(lái)た時(shí)、現(xiàn)場(chǎng)もとても人気がありました。林俊傑さん本人は今度私達(dá)のところに一日店長(zhǎng)になると言いました。

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＜p＞だから、人と人との間ではコミュニケーションが必要だと思います。

ネットで交流できますが、距離があります。障害があります。私たちは顔を合わせてこそ、心がつながって、手を繋ぐことができます。

すべてのビジネスはこのようなものだと思います。消費(fèi)者はやはり人間です。

だから意図的にネットを分けないでください。実はコミュニケーションさえよければ、効果的なマーケティングだと思います。

ネットでもネットでも商品を売ってサービスをするのと同じです。

品質(zhì)がいい人と低い人と効率がいい人を選びます。

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＜p＞新華不動(dòng)産：特に洋服に関しては、実體店のほうが優(yōu)勢(shì)のようです。

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＜p＞程軍：服は必ず試します。服裝は動(dòng)感の世界に取材しますから。

一部の服は綺麗に置いてありますが、著てみると綺麗ではないです。一部の服は綺麗に置いてあります。

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＜p＞新華不動(dòng)産：実體店に対する電気商の発展を図るには、どう思いますか？＜p＞

＜p＞ネットショップは洪水猛獣だと思わないでください。ネット上にも多くの硬い傷があります。例えば、品質(zhì)、価格、サービス、配送など、これらのプロジェクトは私達(dá)の実體店がとても成熟しています。

私たちはネット上のプラットフォームをよく考えて、構(gòu)築しさえすれば、私たちは今のネットショップより素晴らしいと思います。

信用がありますから、効率も高いです。

明日（4月12日）の朝、私たちはアリババからの一歩一歩高電子商取引のCEOである李錫春を招待して、実體店がどのように「ネットに行く」かを話し合う。

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＜p＞焦らないでください。私達(dá)は何も失っていません。ネット上の市場(chǎng)を合わせて、引き続き私達(dá)の利益を拡大して、結(jié)果はきっといいです。

だから、私たちは一歩ずつ歩いて、実體店から電気商に向かって進(jìn)軍する路線、計(jì)畫表、作戦書を作成しなければなりません。

私達(dá)はまだ自分のチームを育成しなければなりません。今はもう小さいチームがあります。

次はゆっくり行くかもしれません。

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＜p＞新華不動(dòng)産：會(huì)社の「a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexuf.asp」という家庭の業(yè)務(wù)について話してもいいですか？＜p＞

＜p＞程軍：私達(dá)の住宅業(yè)務(wù)はコンビニなどの會(huì)社と協(xié)力して、製品は個(gè)性的で、ファッション化して、価格性能比も比較的に高いです。

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＜p＞新華不動(dòng)産：創(chuàng)意的な家庭プロジェクトについてどう思いますか？＜p＞

＜p＞程軍：実は大きなプラットフォームだと思います。

家という點(diǎn)では、歐米を勉強(qiáng)しないでください。私たちの文化と習(xí)慣が違いますから。

日本と韓國(guó)の二つの國(guó)に臺(tái)灣地區(qū)を加えて、中國(guó)の創(chuàng)意的な家庭が「中に入る」ことができます。

この3つの地域は、創(chuàng)意的な住宅が非常に発達(dá)していて、品種とブランドがとても多いです。

どの家のブランドもデザイナーチームがあります。春夏秋季、新商品を更新し続けています。

これらの製品を掘り起こして、この3つの地域の市場(chǎng)を作り上げました。大きな潛在力があると思います。

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