記者は最近業(yè)界から、服裝の生産の優(yōu)位に立腳して、泉州の子供のブランドは最近続々と馬に上がって赤ん坊を詰めてラインを生産して、準備戦の間もなく到來する子供の用品の需要のピーク時に備えますと分かりました。

データ表示については、現在福建省全省の都市「単獨」の夫婦は約10.6萬組で、その中には子供がすでに8.25萬組、未出産の2萬組、ここ數年の新婚の町「単獨」の夫婦は約1.5萬組です。調査によると、「第12次5カ年」期間に「2人の子供」を出産し、福建省では5.6萬人の子供が生まれる可能性があり、ますます多くの地方で「単獨の2人の子供」政策を開放するにつれ、中國の子供の數は短期的に大幅に上昇する可能性がある。専門家の分析によると、泉州の子供ブランドは前もってベビー服市場の配置を速め、當面の産業(yè)配當金をわがものに収めるだけでなく、新たな産業(yè)転換とアップグレードのために高いポイントを占めることもできる。

　　子供用品「かまど作り」

「『二人だけの子供』政策は、政府が子供用品業(yè)界に與える大きなお年玉といえる」グリーングループの趙建河會長はユーモアたっぷりに言います。実は會社にはすでに「タッタッタッタッとBABY」というブランドがあります。狙っているのは子供用品市場です。數年前に獨立して操作したことがありますが、比較的成熟したモデルを模索していません。だから、今の會社の発展の重點は相変わらずタッタッタッと子供服です?！袱筏贰ⅳⅳ毪い辖窕丐握撙螙|風と現在の市場の転換の機會を借りて、會社の二つのブランドが並行して運営していくための一つの道を見つけることができる」彼はまた、「倒産寸前の有名なベビー用品のブランドを買収することも考えた。企業(yè)はいつもこの市場をよく見ています。適當な機會があれば、『タッタッタッタッバー』というブランドを獨立させてもいいです?！?/p>

「私たちは0歳から3歳までの製品ラインを増やすつもりです?，F在は関連の研究開発をしています。2015年に発売される予定です?！?月末に開催された紅孩児服2014年秋冬注文會で、會社の會長の丁培基さんは挨拶の中で、紅孩児は1988年に創(chuàng)立され、この十數年間で「子供の世界」を構築したと述べました。今後の発展の機會は、まずベビー服の市場を見て、子供服のアクセサリーを増やすこと、さらに國際二線ブランドを買収して、製品の組み合わせを増やすことも考えています。彼は言った。

丁培基は、今の子供服業(yè)界はそれぞれの優(yōu)位性があり、紅孩児は製品から著手し、更に多くの子供の個性を表現する新しい服を研究し、海外のデザイナーチームと連攜して、最新の國際潮流デザイン理念をシリーズ製品に溶け込ませると考えています。

泉州盛克靴服有限公司の蘇聡寶社長によると、8～12歳の大子供向けのブランド「ジェミニ熊」もあります。0～6歳の子供向けの「ジェミニ熊」もあります。今年は弱くなった「ジェミニ熊」ブランドがあります。今年は、製品からサプライチェーン、ビジネスモデルまで、一定の調整をして、早く市場シェアを拡大し、ベビー服市場を攻略するように努力します。

　　産業(yè)配當あるいは4兆元に達します

「単獨で2人の子供」政策は著地して、簡単に理解して、未來の數年間で、中國の子供の數は大幅に上昇することができます。関連統計によると、政策が全面的に開放された後、今後2～3年は人口出生のピークとなり、2015年～2019年には全國で800萬人の新生児が誕生し、適度な規(guī)模のベビーブームを形成する。これは子供服市場に大きな増量をもたらし、さらに子供服業(yè)界の発展を刺激する。

昨年12月5日、石獅子市子供服産業(yè)協會は、交換の機會を借りて、協會を石獅子市子供服と子供産業(yè)連合會にアップグレードしました。服を中心に、子供関連産業(yè)を共同し、子供市場の児童産業(yè)「空母」を構築します。

當時の會議に出席した中國紡織工業(yè)連合會の陳樹津副會長は、政策が開放された後、乳幼児は絶対的な數で増えると言っています。彼は、子供用品産業(yè)、例えば服裝、乳幼児用粉ミルク、日用品と玩具などの業(yè)界の発展は短期的には明らかなスピードアップがあると考えています。上海社會科學院の2005年の調査によると、子供一人は生まれてから大學を卒業(yè)するまで平均で約48萬元かかります。その中に食品、教育、醫(yī)療などの費用が含まれています。この數字を基線にすれば、2015年～2019年の間に800萬人の新生児が新たに増加し、前景産業(yè)研究院の『2013~2017年の中國乳児用品業(yè)界の生産販売需要と投資予測分析報告』によると、今後5年間で新生児のために4兆元近くの産業(yè)配當が多く生まれる。

「全國平均で計算すると、子供一人の服裝の年間消費は3000元です?！攻楗ぅ螭巫庸┓茸庸┊b業(yè)連合會の関係者によると、粉ミルクやおもちゃなどの他の子供用品を計算すれば、第一線の都市で、このデータが10倍に拡大できるという非常に素晴らしい産業(yè)だという。

　　商機の大競爭はさらに大きい

4兆元の産業(yè)配當金に達し、ますます多くのブランドが進出しています。児童用品業(yè)界。子供服の分野だけでなく、太平鳥、江南の布衣、未練、ZARAなどのアパレルブランドはすでに布石に著手しています。安踏、特歩、361度などのスポーツブランドもここ二年ほど子供服を新たな利潤成長點として戦略的に展開しています。森馬傘下の「バラバラ」はすでに國內の第一線の子供服ブランドで、今では子供向けの商品ラインを拡大し、サブブランド「miniバラバラ」を発売している。

見通しが広いように見えますが、市場競爭はますます激しくなっています。趙建河氏は、特にここ數年、靴と服の業(yè)界全體の低迷期にあって、ブランドの運営者も加盟商もますます慎重になっていると指摘した。今はみんなが市場を開拓する時に自分のリスクを考えて、できるだけ多くリスクコントロールをして、一挙に成功することはできません。業(yè)界関係者はこの市場を冷靜に見る必要があると述べ、「國內の比較的成熟した子供用品のブランドをよく研究し、彼らの製品やブランドの運営パターンを見てこそ、市場の切り口と突破口をよりよく見つけることができる」と述べました。

また、泉州は成熟したベビー服産業(yè)チェーンに乏しく、「現在、國內の子供用品の産業(yè)群は広東にあり、広東ブランドは市場占有率、原材料供給、専門性の面でより良い」と述べた。彼は泉州企業(yè)は一貫してブランド運営の経験と優(yōu)勢があります。子供用品市場に進出するなら、一番いい方法はやはり「資源統合、多方面協力」です。

現在の伝統的なビジネスモデルは深刻な課題に直面しています。子供市場に切り込み、急速な拡大を実現するには、企業(yè)は既存のビジネスモデルを変えなければなりません。スウェーデンは、ベビー服の在庫は一般的にあまり問題がないと言いました。企業(yè)は資金繰りを解決する必要がありますが、上市場の開拓のペースについていけますか？」

マメマキ運営センターの林建輝社長によると、昨年、會社の試験水ベビー服市場は全國で數十店舗しかないという。ブランドはシステムエンジニアリングで、製品、小売、管理など多岐にわたります。私たちもより適切なルートを探しています。彼は言った。

　　製品ラインの再整合に直面する

インタビューでは、複數の業(yè)界人が製品ラインについて語っています。「私たちの強みは赤ちゃんの外出服です。今では服や家著（だっこなど）、靴を履くまで伸びています?！攻攻ΕЗ`デンは今年のブランドの一つのポイントは靴の種類をきちんと作ることであり、さらにリュックサック、傘、コップ、腕時計、帽子などの子供のアクセサリーの開発と定価を考慮して、「子供用品の店は、単獨の店の運営をサポートするために十分な種類が必要だ」と述べました。

蘇聡寶はまた、中大の子供服に比べて、子供の製品は安全、環(huán)境保護、専門化に対する要求がもっと高いと表しています。「加工製造において、子供服は企業(yè)が出している生産の敷居、専門性に高い要求を持っています。すべての企業(yè)がこの分野に參入できるわけではありません。」彼は、これも企業(yè)が製品から重視する一つの鍵だと言いました。

丁培基は、將來子供服の発展はオンラインショッピングというライフスタイルによって普及され、ますます多くの「80後」の両親がネットショッピングを選ぶと表しています。だから、オンラインルートの建設は、ブランドの未來発展の重點である。我々はいくつかの伝統的な考え方を打ち破り、転覆的な方法でサプライチェーンを統合し、端末小売店などの方式を含めて、企業(yè)の成長と発展を可能にします。彼は、今後2、3年の間に、會社のエレクトビジネスの発展は全體の販売シェアの30%ぐらいを占めるはずだと明らかにしました。

趙建河は、「2人の子供」を生む家庭を選んで、普通は経済の圧力が比較的に小さいです。これに対して、子供服の選択において、両親はブランドの子供服を優(yōu)先的に考えることが多いです。「伝統的な子供服ブランドはより優(yōu)勢があるに違いない。肝心なのは、関連商品をどうやって作るかということと、ブランド全體の評判を高めることです。この消費傾向はブランドの子供服の発展に大きなチャンスをもたらします?！贡摔涎预盲?。