業(yè)界関係者は、たいか制度有効推進(jìn)は登録制改革成功の重要條件の一つである。証券監(jiān)督會(huì)は、上場(chǎng)企業(yè)が上場(chǎng)廃止基準(zhǔn)に觸れると、上場(chǎng)廃止を繰り返しています。分析者によると、將來(lái)的には市外が徐々に常態(tài)化していくという。

証券監(jiān)督會(huì)の荘心副主席は、成熟した市場(chǎng)において、強(qiáng)制的に市場(chǎng)から撤退しても、自主的に市場(chǎng)を離れるのも、常態(tài)化した現(xiàn)象であり、上場(chǎng)會(huì)社が市場(chǎng)から撤退するかどうかは、市場(chǎng)參加者と市場(chǎng)主催者がそれぞれ選択または要求した結(jié)果であり、會(huì)社の良否を判斷する絶対的な基準(zhǔn)ではないと指摘しました。

將來(lái)的には、証券監(jiān)督會(huì)は、撤退制度の改革を深化させ、一つは強(qiáng)制的に市場(chǎng)を離れる決定性を強(qiáng)化し、現(xiàn)行の退市基準(zhǔn)市場(chǎng)予想を強(qiáng)化する。詐欺上場(chǎng)などの市場(chǎng)に対する関心が高く、反響が強(qiáng)い重大な違法行為は、法律法規(guī)制度の枠組みの下で、強(qiáng)制的にこのような會(huì)社を「追い出す」ことで市場(chǎng)を浄化するべきです。

第二に、自発的な撤退の選択性を増大させ、自主的な撤退方式を豊かにし、制度的障害を解消し、自主的に市場(chǎng)を離れる需要がある上場(chǎng)會(huì)社に多元的な空間と多様なルートを提供する。同時(shí)に、総合的な措置を運(yùn)用して、品質(zhì)の差を増大します。會(huì)社のコスト負(fù)擔(dān)と市場(chǎng)圧力は、自主的に市場(chǎng)から撤退するよう誘導(dǎo)する。

第三に、內(nèi)外兼治、多管が揃って、退市環(huán)境を改善し、退市會(huì)社の株取引、資産再編、再上場(chǎng)などの制度手配を最適化し、上場(chǎng)會(huì)社に市場(chǎng)參入した當(dāng)初の全過(guò)程に対する監(jiān)督と責(zé)任を強(qiáng)化し、高管理者の失職行為に対する責(zé)任追及の度合いを強(qiáng)化し、退市保険機(jī)構(gòu)を探索し、補(bǔ)償、賠償、和解などのメカニズムを確立し、退市過(guò)程における投資家権益保護(hù)事項(xiàng)を資本市場(chǎng)投資家保護(hù)體系に有機(jī)的に組み入れる。

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南海では昨日、2014年の社會(huì)組織工作會(huì)議が開かれました。記者は昨年12月末までに、南海區(qū)の登録と社會(huì)組織1284個(gè)を登録し、その中に登録された社會(huì)団體328個(gè)、民営の非企業(yè)単位443個(gè)、登録管理されたコミュニティ社會(huì)組織513個(gè)、全區(qū)は3 A以上の社會(huì)組織38個(gè)と評(píng)価されたことを明らかにしました。

しかし、南海民政部門の擔(dān)當(dāng)者によると、社會(huì)組織の受け入れ能力は依然として不足しているという?！袱铯瑓^(qū)は現(xiàn)在正式に登録された社會(huì)組織771個(gè)で、全市の30%を占めていますが、『政府の機(jī)能移転とサービスを購(gòu)入する資質(zhì)を備えた社會(huì)組織名簿』に入るのは44個(gè)だけです。」

「業(yè)界協(xié)會(huì)、商會(huì)以外にも、多くの社會(huì)組織は依然として政府部門の擔(dān)當(dāng)者が兼任しており、たとえ新興の社會(huì)機(jī)構(gòu)であっても、一部は政府の発行文で政府の従業(yè)員が総幹事を兼任しており、社會(huì)組織の行政色は依然としてかなり厳しい」昨日の會(huì)議で、南海區(qū)の関係者は、社會(huì)組織には「政社不分」の問(wèn)題があり、さらなる発展を制約していると述べました。

社會(huì)組織が長(zhǎng)期にわたって存在する行政化の色が濃く、「政」「社」の不可分の問(wèn)題について、南海民政部門の関係責(zé)任者は、現(xiàn)在すでに省の関連部署に従って、一歩一歩一歩押し開けており、「経済類社會(huì)組織、業(yè)界協(xié)會(huì)の政治化を押しのけて、これらの組織の人の財(cái)物と政府のフックを推進(jìn)している」と述べました。