＜p＞初回の報(bào)酬見積を起點(diǎn)とします。

會(huì)社の初めて＜a href=“//www.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞報(bào)酬の見積もり＜a＞は永遠(yuǎn)に受けないでください。

彼らは常に少し融通の余地を殘します。

したがって、原則として、この10%の上昇幅があると考えられますが、チャップマン氏は言う。

あなたがしている最悪のことは、駆け引きが恥ずかしくなることです。

もしあなたが尊重の態(tài)度でこのようにすれば、それは自信として現(xiàn)れて、自慢するのではありません。

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＜p＞斷りを考えて、あなたの給料範(fàn)囲を指摘します。

伝達(dá)されたものと比べて、最低の報(bào)酬の範(fàn)囲を提供することは、客観的な基準(zhǔn)で合理的に維持できる最高の要求の數(shù)字を要求します。

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＜p＞慎重に調(diào)査すること。

會(huì)社と業(yè)界について詳しい研究をして、その職位を申請(qǐng)しました。そうすると、予想される給料に対しても同じ仕事をします。

あなたはいくつかのネット上の給與調(diào)査を調(diào)べたり、あなたの地域の類似組織の中であなたの特定の職務(wù)のデータを集めた調(diào)査を探してみたり、あるいは、この裏側(cè)の情報(bào)を共有したい人材従業(yè)員を見つけられますか？

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＜p＞內(nèi)部情報(bào)を取得します。

もしある人が社內(nèi)に信頼できる友人や指導(dǎo)者がいたら、彼や彼女は給與水準(zhǔn)の問題について內(nèi)部の人々の見方を求めることができます。

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＜p＞前期賞與の取得を要求します。

給料のオファーに満足していないなら、休暇期間をもっと多く取って、學(xué)費(fèi)とその他の福祉を清算するように要求してもいいです。

しかし、雇用主が別の方法で報(bào)酬のオファーをすることができるかどうかを見てもいいです。

契約奨勵(lì)金（signingbonus）を獲得することを要求します。特にこれがあなたの業(yè)界規(guī)範(fàn)に合致している場(chǎng)合は、\u 0026 quot;リズワニが提案します。

ボーナスは會(huì)社の財(cái)務(wù)予算のもう一つの部分から來るかもしれません。それに、この要求を出しても、あなたに損失はありません。

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＜p＞會(huì)社や同地域の類似會(huì)社に対して、事前に大體の理解をして比較し、適切な給與評(píng)価を行う。

このように適當(dāng)な仕事を見つけたら、雇用主が合理的な＜a href=「http:/www.pmae.cn/news/indexuc.asp」＞給料待遇＜a＞を出したかどうかを判斷できます。

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