＜p＞＜a href=「//www.pmae.cn/news/indexuc.asp」専門店＜a＞はブランドアパレル企業(yè)の主要なマーケティング端末ですが、現(xiàn)在のアパレル専門店の生存能力が心配されています。

単一ブランドの服裝は市場競爭においてますます優(yōu)勢に欠けています。

商業(yè)の過度な発展はアパレル専門店を至るところに開花させ、競爭は非常に激しいです。

同質(zhì)化が非常に深刻な現(xiàn)象で、多くのブランド専門店が脫出しにくい。

また、専門店はデパートの売り場からの強力な挑戦にも直面しています。

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＜p＞＜strong＞直営と＜a href=“http:/www.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞加盟＜a＞が併存する管理の痛み＜/strong＞＜p＞

＜p＞直営と加盟が共存しており、常に矛盾が生じています。特にデパートの大幅な販促は加盟店に対して大きな打撃を與え、多くの加盟者の不満を引き起こしやすく、しかも、全體の価格の亂れを招きやすいです。

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＜p＞自営店は経営において獨特の長所を持っています。例えば、內(nèi)裝がもっと綺麗で、製品の種類にも余裕があり、完備されています。新商品の出荷が一番早くできます。これらは全部加盟店と比べられないです。

だから、加盟店は會社の自営店の競爭の中でいつも劣勢にあり、往々にして非正常な競爭手段を取って販売量を増加させ、経営ブランドに対する自信を失いやすく、忠誠度を確立しにくいです。

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＜p＞＜strong＞痛みの良方＜strong＞＜p＞

＜p＞上記の痛みは中國のアパレル産業(yè)の発展を制約していますが、どうやってアパレル製品の販売ルートを規(guī)範化し、ルートの販売能力を高めるべきですか？

＜p＞1、科學を行う＜href=“//www.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞チャネル計畫＜a＞設計＜p＞

＜p＞あなたのブランドはどのように位置づけられていますか？ブランドの位置づけによって、あなたのルートに位置づけられます。

あなたのチャネルは卸売りを主導としますか？それとも専門店を主導としますか？それともデパートの専門店を主導としますか？ルートの網(wǎng)の點で盲目的に數(shù)量を求めないでください。健康なルートは大きくて虛のチャンネルより販売力があります。

ある企業(yè)は端末の數(shù)を盲目的に追求して、端末の有効な管理に不足しています。多くの端末店は経営不振で市場を混亂させる現(xiàn)象が現(xiàn)れて、引き合わないです。

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＜p＞もしあなたがモデルチェンジ中であれば、発生する可能性のあるチャネル衝撃を十分に考慮し、様々な対応をしてください。

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＜p＞2、チャネル診斷の強化＜/p＞

＜p＞常にルートを把握し、問題を発見して処理しています。

多くの企業(yè)は端末に対する有効な管理措置に欠けています。これらのチャネルの弊害は常に巨大で、悪循環(huán)をもたらしやすく、致命的な結果をもたらします。

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