現(xiàn)狀と未來(lái)について言えば、寧波恩凱紡織會(huì)社の社長(zhǎng)沈功燦さんの態(tài)度はとても積極的です。

「一部の製品の劣悪な工房式企業(yè)が淘汰されるのは悪いことではなく、むしろいいことかもしれません。

本當(dāng)に実力のある企業(yè)は、中小企業(yè)でも倒産しません。

私が出會(huì)ったのは私達(dá)の規(guī)模と同じぐらいの企業(yè)で、倒産していません。

去年の利益は千萬(wàn)円以上もありました。今年も一定の伸びがあります。

彼は言った?！杆饯郡沥裥肖伽肪€はオリジナル加工型でもないし、高級(jí)高級(jí)品路線でもない。設(shè)計(jì)、創(chuàng)意、価格によって勝利した労働集約型路線に向かっている。スペインのZARAブランドは見(jiàn)習(xí)うべき手本だ」

彼はロシアや東歐などの新興市場(chǎng)の開(kāi)拓に力を入れていると述べました。

「輸出の國(guó)內(nèi)販売は突破の道だという人がいます。

國(guó)際市場(chǎng)のルールは國(guó)內(nèi)と違って、國(guó)際市場(chǎng)はもっと公正で透明ですから、外國(guó)貿(mào)易に慣れた人に國(guó)內(nèi)販売をさせても、実際には通用しません。

「寧波現(xiàn)地政府は産業(yè)政策について非常に明るく、市財(cái)政は3億元を特別に手配し、一般貿(mào)易方式で輸出された當(dāng)不動(dòng)産製品は稅金還付ルートを通じて奨勵(lì)し、産業(yè)の転換と昇格に良好な政策環(huán)境を作り出した。

しかし、企業(yè)は政策によって食事をするのではなく、市場(chǎng)に頼って生活しています。紡績(jī)服業(yè)界は常緑樹(shù)であり、労働集約型も悪いことではないと信じています。國(guó)際市場(chǎng)からZARAのような道を出ることが大切です。

沈功燦氏は「その他、多くの企業(yè)がわが國(guó)中部や東南アジアに進(jìn)出している。

私達(dá)も內(nèi)陸に発展して、湖北、安徽、湖南、江西などの地區(qū)は浙江紡織服裝業(yè)の移転の重鎮(zhèn)になります。

ZARAはスペインのアパレルブランドであり、ZARAブランドのアパレルチェーン小売ブランドでもあります。

ZARAの成功の秘訣は、顧客指向、垂直一體化、高効率な組織管理、生産のスピードと柔軟性を強(qiáng)調(diào)すること、広告をしないこと、及び小ロット、再設(shè)計(jì)のマーケティング戦略である。

記者によると、寧波市の毛光烈市長(zhǎng)は先日武漢で、寧波の発展は土地資源のボトルネックと金融津波の影響を受けており、確かに內(nèi)陸に産業(yè)を移転する考えを強(qiáng)めているという。

武漢を除いて、寧波は浙江の各都市、南昌、重慶、成都を內(nèi)向き協(xié)力の戦略重點(diǎn)都市とするつもりです。

_責(zé)任編集：楊靜